परिभाषा एबीसी. में अवधारणा

शब्द स्वोट एक संक्षिप्त शब्द है जिसका एक उपयोग है के सिवा के क्षेत्र मेंशासन प्रबंध कंपनियों के जहां a. नामित करता है इस क्षेत्र में क्लासिक और व्यापक रूप से इस्तेमाल किया जाने वाला टूल. SWOT निम्नलिखित अवधारणाओं का सरलीकरण है जो इसे बनाते हैं: शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों, और खतरों.

मूल रूप से SWOT में a. होता है अपेक्षाकृत सरल और तेज विश्लेषण जो किसी योजना, परियोजना या के बारे में सही और सटीक निदान पर पहुंचने की अनुमति देगा रणनीति कि एक कंपनी अपनी बिक्री को अधिकतम करने के लिए लागू करने का इरादा रखती है, एक काफी आवर्ती उदाहरण का हवाला देते हुए। यानी SWOT अपने द्वारा खोजें भाग लेना पर स्थल कि विचाराधीन योजना सफल है. आप स्थिति का आकलन करेंगे और फिर सफल होने के लिए कार्रवाई करने का प्रस्ताव देंगे।

वैसे, तो मूल्यांकन यह विशेष रूप से ताकत, अवसरों, कमजोरियों और खतरों पर ध्यान केंद्रित करेगा जो कंपनी और विचाराधीन योजना को घेरे हुए हैं। कार्रवाई के सही पाठ्यक्रम को संबोधित करने के लिए इन चार चरों को ध्यान में रखना आवश्यक है।

कमजोरियों को स्पष्ट रूप से संपूर्ण रूप से माना जाना चाहिए क्योंकि वे विफलता का निर्धारण कर सकते हैं। कमजोरियों के संदर्भ में हम कंपनी के काफी बंद वित्तीय वर्तमान, बाजार में अनुभव की कमी, आदि का हवाला दे सकते हैं।

दूसरी ओर, ताकत पहचानने और बढ़ावा देने के लिए सबसे सकारात्मक स्थितियां हैं क्योंकि सफलता सीधे उन पर निर्भर करेगी, वे किसी तरह से इसका सीधा सेतु हैं। अच्छी ड्राइविंग, व्यापक रूप से प्रशिक्षित कर्मी हों, आर्थिक संसाधन, बाजार में स्थापित उत्पाद की, दूसरों के बीच, स्पष्ट ताकत के रूप में उल्लेख किया जा सकता है।

जब खतरों और अवसरों की बात आती है, तो दोनों स्थितियां कड़ाई से संबंधित होती हैं वह संदर्भ जिसमें योजना विकसित की गई है और जो इससे अनिवार्य रूप से प्रभावित होगी। इस मामले में, करने के लिए बहुत कुछ नहीं है क्योंकि यह मुख्य रूप से कंपनी के बाहर की स्थिति है जो इन्हें प्रभावित करती है न कि कंपनी की कोई आंतरिक कार्रवाई। द्वारा लॉन्च किए गए एक नए उत्पाद की उपस्थिति क्षमता के रूप में पहचाना जा सकता है धमकी जबकि कुछ कर लाभ के दायरे को एक अवसर के रूप में वर्णित किया जा सकता है।