सामरिक योजना की परिभाषा

इसे रणनीतिक योजना की अवधारणा के साथ नामित किया गया है विस्तार, विभिन्न परिचालन योजनाओं का विकास और कार्यान्वयन जो एक कंपनी या संगठन प्रस्तावित उद्देश्यों और लक्ष्यों को निर्दिष्ट करने के उद्देश्य से शुरू करेगा। लघु, मध्यम या दीर्घावधि में उपरोक्त प्रभावों या उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतिक योजना को संरचित किया जा सकता है, यह स्पष्ट रूप से परिमाण और आयाम प्रश्न में कंपनी या संगठन द्वारा आयोजित.

चूंकि रणनीतिक योजनाओं का एक स्थापित और उपलब्ध बजट होगा, यह होगा आवश्यक अपनों के लिए साधन अच्छी तरह से लागू और लाभदायक हैं, कि पहले एक सही और सटीक है दृढ़ निश्चय उन उद्देश्यों के बारे में जिन्हें वे पूरा करने का प्रस्ताव करते हैं। क्योंकि, दुर्भाग्य से, जैसा कि अनुमान लगाना और अनुमान लगाना आसान है, यदि योजना नहीं बनाई गई है सही हो सकता है कि धन उद्देश्यों और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं है प्रस्ताव

बजट जारी करने के अलावा, यह आवश्यक होगा कि कंपनी उस मिशन का सावधानीपूर्वक और सटीक रूप से पता लगाए जो इसे नियंत्रित करेगा, क्योंकि यह उन परिचालन कार्यों का प्रतिनिधित्व करेगा जिन्हें यह बाजार में निष्पादित करेगा और वही होगा जो इसकी आपूर्ति करेगा उपभोक्ता।

प्रबंधन प्रणाली के एक अभिन्न अंग के रूप में रणनीतिक योजना की उत्पत्ति या उद्भव, दशक के अंत में उत्पन्न होता है साठ के दशक, सत्तर के दशक की शुरुआत में, उन कंपनियों की रणनीतिक क्षमताओं में बदलाव के परिणामस्वरूप, जो शुरू हुईं अनुभव करना.
फिर, किसी कंपनी या संगठन के प्रबंधन ने मांग करना शुरू किया योजना उन कार्यों में से जिन्हें पूरा करने और उनकी सफलता की गारंटी के लिए हाँ या हाँ की आवश्यकता थी, इस बीच, यह होगा be मैनेजर कौन संभालेगा विश्लेषण किसी कंपनी की उपरोक्त रणनीतिक क्षमताओं को कैसे और कब निष्पादित किया जाए।

बाद में, विभिन्न कंपनियों द्वारा अनुभव की जाने वाली आवश्यकता के मद्देनजर रणनीतिक योजना एक और मौलिक व्यवसाय प्राप्त करेगी अधिक प्रतिस्पर्धा के लिए खोजें, क्योंकि एक अच्छे और के निवेश के बीच का समय परिचय बाजार में इसका अधिक से अधिक संकीर्ण होना शुरू हो गया, जिससे प्रत्येक उत्पाद का जीवन चक्र बहुत छोटा हो गया।

अत: इन मांगों के परिणामस्वरूप, रणनीतिक योजना ने क्या करना है, यानी उन रणनीतियों में विशेषज्ञता हासिल करना शुरू कर दिया जो मानती हैं और इसका मतलब है प्रस्तावित उद्देश्यों का दायरा, लेकिन प्रत्येक पर्यावरण और प्रत्येक द्वारा पेश किए गए खतरों और अवसरों को भी ध्यान में रखते हुए प्रसंग.

इस कारण से किसी कंपनी के प्रबंधन क्षेत्र में काम करने वाले लोगों को सबसे पहले समझना चाहिए और रणनीतिक योजना के संदर्भ में सफल होने के लिए कंपनी की जरूरतों को समझें जिसमें वे काम करते हैं सादर।