दक्षता के 20 उदाहरण

दक्षता यह कम से कम उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करके और जितनी जल्दी हो सके लक्ष्य तक पहुंचने की शक्ति या क्षमता है। उदाहरण के लिए: एक कारखाने में, 10 कर्मचारी प्रति घंटे 50 बक्से का उत्पादन करते थे। एक नई मशीन खरीदी गई और अब 7 कर्मचारी प्रति घंटे 120 केस तैयार करते हैं।

विभिन्न क्षेत्रों में, प्रक्रियाओं को कुशल बनाने की मांग की जाती है, क्योंकि विभिन्न लाभ प्राप्त होते हैं, जैसे कि लागत, समय और आगतों में कमी, उत्पादन में वृद्धि और प्राप्त करने की संभावना टिकाऊ।

दक्षता प्रभावशीलता से भिन्न होती है, क्योंकि बाद की अवधारणा एक तक पहुंचने के लिए संदर्भित करती है लक्ष्य, लेकिन निवेश किए गए समय और उपयोग किए गए संसाधनों को ध्यान में रखे बिना। किसी भी मामले में, दक्षता होने के लिए, प्रभावशीलता होनी चाहिए।

विभिन्न विषयों में दक्षता की अवधारणा

यद्यपि दक्षता की अवधारणा के अर्थ को बनाए रखा जाता है, विभिन्न क्षेत्रों में यह विभिन्न बारीकियों या कार्यों को प्राप्त कर सकता है।

दक्षता के उदाहरण

1. पुराने माइक्रोवेव में 800 Wh का इस्तेमाल होता था और आज वे 600 Wh का इस्तेमाल करते हैं। इसलिए, यह कहा जा सकता है कि यह उपकरण पहले की तुलना में अब अधिक कुशल है।
instagram story viewer
2. जुआन की पुरानी कार ने 90 किमी/घंटा की गति से 100 किलोमीटर की यात्रा करने के लिए 7 लीटर गैसोलीन का इस्तेमाल किया, लेकिन उसका नई कार अधिक कुशल है, क्योंकि समान गति से समान दूरी तय करने में 5 लीटर पेट्रोल लगता है। गति।
3. पुरानी व्यवस्था में पुस्तकालयाध्यक्षों को एक किताब खोजने में 3 से 5 मिनट का समय लगता था। नई प्रणाली अधिक कुशल है, क्योंकि यह उन्हें 3 मिनट से भी कम समय में किताबें खोजने की अनुमति देती है।
4. प्रिंटिंग प्रेस प्रतिदिन 25 पुस्तकों का उत्पादन करता था। मुद्रण प्रणाली को और अधिक कुशल बनाने के लिए बदल दिया गया था और अब प्रति दिन 35 पुस्तकों का उत्पादन किया जाता है।
5. लंबी दूरी की बस को मेक्सिको सिटी से कुर्नवाका जाने में दो घंटे लगते थे, लेकिन अब यह दूसरे रास्ते से जाती है और यात्रा में डेढ़ घंटा लगता है।
6. एक कंपनी का ग्राहक सेवा डेस्क प्रतिदिन 100 उपयोगकर्ता प्रश्नों का उत्तर दे रहा था। दावा प्रणाली को सरल बनाया गया था और अब प्रति दिन 190 प्रश्नों का उत्तर दिया जाता है।
7. एक बिल्डर ने उन ईंटों का आदान-प्रदान किया जो सस्ती, अधिक टिकाऊ और बिछाने में आसान थीं, इसलिए इसलिए, घर का निर्माण बहुत कुशल था, क्योंकि इसकी लागत और इसे बनाने में लगने वाला समय कम हो गया था। इसे खत्म करें।
8. मार्टिन सुपरमार्केट में महीने के लिए अपनी जरूरत के सभी उत्पाद एक घंटे में खरीदता है। दूसरी ओर, फैबियो उन्हें दो घंटे में अलग-अलग दुकानों में, ग्रींग्रोसर में, गोदाम में और कसाई में प्राप्त कर लेता है। इसलिए, मार्टिन खरीदारी करने में फैबियो की तुलना में अधिक कुशल है।
9. एक खेत में फसलों की सिंचाई के लिए नदी से पानी निकाला जाता था, लेकिन स्रोत बहुत दूर होने के कारण रास्ते में 40 से 50 लीटर पानी बर्बाद हो जाता था। अब भूजल से पानी लिया जाता है और केवल 5 से 10 लीटर ही बर्बाद होता है।
10. एक कंपनी की मार्केटिंग टीम ने तीन महीने में एक विज्ञापन अभियान तैयार किया। इसके बजाय, प्रतियोगी की मार्केटिंग टीम अधिक कुशल थी, क्योंकि उन्होंने इसे डेढ़ महीने में किया था।
11. अल्फ्रेडो लकड़ी को हैंड्स से काटता है और उसे शेड भरने में तीन दिन लगते हैं। इसके बजाय, आपका पड़ोसी पावर आरा का उपयोग करता है और इसमें एक दिन लगता है। इसलिए, सर्दियों के लिए जलाऊ लकड़ी का भंडारण करने में पड़ोसी अल्फ्रेडो की तुलना में अधिक कुशल है।
12. एक कंपनी ने इंटरनेट कनेक्शन की समस्या को हल करने के लिए एक तकनीशियन को काम पर रखा है। समस्या के स्रोत का पता लगाने में पेशेवर को तीन घंटे लगे और कहा कि वह इसे अगले दिन ठीक कर देगा। लेकिन कंपनी ने एक अन्य तकनीशियन को बुलाया, जिसने आधे घंटे के भीतर खराबी के कारण का पता लगा लिया और उसे मौके पर ही ठीक कर दिया. इसलिए, दूसरा तकनीशियन पहले की तुलना में अधिक कुशल था।
13. एक फार्म 30 लोगों के काम से प्रति माह 2 टन सेब का उत्पादन करता है। इसके विपरीत, एक अन्य खेत 20 लोगों के काम से प्रति माह 3 टन प्राप्त करता है। इसलिए, दूसरा खेत पहले की तुलना में अधिक कुशल है।
14. वेलेरिया प्रति दिन 4 स्कार्फ बुनती है, जबकि सोफिया प्रति दिन 2 स्कार्फ बुनती है। इसलिए इस परिधान को बनाने में वेलेरिया सोफिया से ज्यादा दक्ष है।
15. स्टीम लोकोमोटिव 140 किमी/घंटा की गति तक पहुंच गए, लेकिन इलेक्ट्रिक लोकोमोटिव 250 किमी/घंटा की गति से यात्रा कर सकते हैं। इसलिए, स्टीम ट्रेन की तुलना में इलेक्ट्रिक ट्रेन अधिक कुशल है, क्योंकि यह कम समय में अधिक दूरी तय कर सकती है।
16. एक प्रयोगशाला ने प्रति दिन 100 नमूनों का विश्लेषण किया। अत्याधुनिक उपकरणों का अधिग्रहण किया गया था और अब यह प्रक्रिया अधिक कुशल है, क्योंकि प्रति दिन 150 नमूनों के परिणाम प्राप्त होते हैं।
17. एक कारखाने ने प्रति घंटे 400 स्क्रू का उत्पादन किया, लेकिन चूंकि असेंबली लाइन को शामिल किया गया था, इसलिए यह अधिक कुशल है, क्योंकि प्रति घंटे 900 स्क्रू बनाए जाते हैं।
18. एक जौहरी एक दिन में 10 हार बनाता था, लेकिन चूंकि उसने कीमती पत्थरों को चमकाने के लिए एक मशीन खरीदी है, इसलिए वह एक दिन में 18 हार बना सकता है। इसलिए, नया टूल आपको उत्पादन प्रक्रिया को और अधिक कुशल बनाने की अनुमति देता है।
19. एक बेकरी में उन्हें प्रति घंटे 80 किलो रोटी मिलती थी। एक नया, बड़ा ओवन खरीदा गया था और वे अब समान समय में और कम गैस खपत के साथ 150 किलो का उत्पादन करते हैं। इसलिए, यह आइटम क्राफ्टिंग को और अधिक कुशल बनाने की अनुमति देता है।
20. एक ड्रेसमेकर ने 3 मीटर कपड़े का उपयोग करके एक दिन में 8 कपड़े डिजाइन किए। इसके विपरीत, दूसरे ने 5 मीटर कपड़े का उपयोग करके समान समय में 5 बनाए। इसलिए, पहला ड्रेसमेकर दूसरे की तुलना में अधिक कुशल था।

यह आपकी सेवा कर सकता है: