निर्णय लेने की परिभाषा

1. एक या एक से अधिक विकल्पों का गहन, चिंतनशील और / या तुलनात्मक विश्लेषण जो किसी के पास है। उदाहरण क) एक बार माध्यमिक शिक्षा की अवधि समाप्त हो जाने के बाद, विश्वविद्यालय जाने, नौकरी की तलाश करने या दोनों के बीच चयन करें; ख) व्यावसायीकरण प्रक्रिया के हिस्से के रूप में उत्पादों के रसद को पूरा करने के लिए एक नए आपूर्तिकर्ता का चयन करें।

2. किसी विशेष मुद्दे पर आगे बढ़ने के लिए व्यक्तिगत या संयुक्त पहल। उदाहरण के लिए: क) प्रबंधन नई मशीनों को शामिल करता है जो उत्पादन समय का अनुकूलन करेगा; बी) एक बड़ी अंतरराष्ट्रीय पारिवारिक यात्रा करें।

3. एक सार्वजनिक या निजी संगठन का समूह या परिषद जो सदस्यों के व्यक्तिगत वोट द्वारा प्रतिनिधित्व की गई शक्ति के अनुसार निर्णय लेती है।

शब्द-साधन: लेना, अनिश्चित जड़ का। + निर्णय, लैटिन के तरीकों से तय, फैसले.

बिल्ली। व्याकरण: संज्ञा स्त्री।
सिलेबल्स में: to-ma + of + de-ci-sions.

निर्णय लेना

जेम्मा अल्वाराडो
एलआईसी। मनोविज्ञान में। प्रो मानविकी में

निर्णय लेना हमारे दैनिक जीवन का हिस्सा है, जो स्वयं और/या अन्य लोगों के लिए निहितार्थ रखने में सक्षम है। हर दिन हम कई प्रकार के विकल्पों में से एक विकल्प का प्रयोग करते हैं, इतना अधिक कि अब हमें यह एहसास नहीं होता है कि हम इसे कर रहे हैं सबसे सांसारिक मामले, जैसे नाश्ता करना, पैदल चलना या बस से स्कूल या काम पर जाना, 5 मिनट और सोना या 15 मिनट जागना पहले। हालाँकि, जैसे-जैसे दिन बढ़ता है और हमारे व्यवसायों, अनुभवों, जरूरतों के अनुसार निर्णय होते हैं इस बात को जटिल बनाते हुए कि वे हमारी स्थिति और आराम को इतना चुनौती देते हैं कि वे किसी एक को चुनने के लिए गहन चिंतन करते हैं एक अन्य विकल्प।

निर्णय लेने की प्रक्रिया

निर्णय के प्रकार, इसकी जटिलता, या इसके परिणामों के बावजूद, सभी निर्णयों में एक होता है ऐसी प्रक्रिया को अंजाम देना जो सर्वोत्तम मामलों में किसी की अपनी भलाई के संदर्भ में निर्णय लेने की अनुमति देती है। कैनोस एट जैसे विभिन्न लेखक। अल. निर्णय लेने में अनुसरण करने के लिए विभिन्न चरणों या चरणों का प्रस्ताव करें। इस तथ्य के बावजूद कि उन्हें अलग-अलग नामों से वर्गीकृत किया गया है, ये चरण किसी भी मामले में एक ही विचार को शामिल करते हैं और नीचे उल्लिखित हैं:

1. चुनौतीपूर्ण स्थिति को पहचानें: पहला कदम यह है कि निर्णय लेने की पहचान इस आधार पर की जाए जिसे हम समस्या या ऐसी स्थिति कह सकते हैं जो एक दुविधा और निर्णय लेने का कारण बनती है।

2. उपलब्ध जानकारी की समीक्षा करें: कोई भी निर्णय लेने से पहले, किसी व्यक्ति की आवश्यकताओं के अनुरूप सर्वोत्तम मार्ग का चयन करने के लिए जानकारी के संदर्भ में आवश्यक सभी बातों को ध्यान में रखना हमेशा आवश्यक होता है।

3. संभावित विकल्पों का विश्लेषण करें: जरूरी नहीं कि एक फैसले के दो विकल्प हों। इसलिए यह कदम बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि जानकारी एकत्र करके और सावधानीपूर्वक विश्लेषण करके इसका पता लगाया जा सकता है अन्य निर्णय विकल्प खोजें जो प्रस्तुत किए गए विकल्पों की तुलना में अधिक उपयोगी हो सकते हैं सिद्धांत। इसके अलावा, एक या दूसरे निर्णय के बाद आने वाले संभावित परिणामों का विश्लेषण करना भी महत्वपूर्ण है। यह ध्यान में रखते हुए कि परिणाम क्या हैं न केवल निर्णय लेते समय एक स्पष्ट तस्वीर रखने में मदद मिलती है, बल्कि भविष्य की उन स्थितियों का अनुमान लगाने में भी मदद मिलती है जो चुनौतीपूर्ण हो सकती हैं।

4. एक विकल्प चुनें और निर्णय लें: एक बार पिछला विश्लेषण कार्य पूरा हो जाने के बाद, सबसे महत्वपूर्ण कदम आता है। यह समझना आवश्यक है कि इस चरण में यह केवल निर्णय लेने के बारे में नहीं है। परिस्थितियों, सूचनाओं और उपलब्ध विकल्पों की रणनीतिक दृष्टि को ध्यान में रखना आवश्यक है। यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि न केवल वर्तमान जरूरतों के अनुसार सबसे अच्छा निर्णय लिया जाए, बल्कि भविष्य की जरूरतों का भी अनुमान लगाया जाए। इसीलिए रणनीतिक दृष्टि होने पर यह कदम जरूरी है, क्योंकि इस तरह आप जो तय किया जा रहा है उसका बेहतर हिस्सा लेते हैं।

5. अंतिम मूल्यांकन: एक बार निर्णय हो जाने के बाद, और सबसे बढ़कर, इसके संबंध में विशिष्ट कार्रवाई करने के बाद, यह अंतिम चरण आवश्यक है। मूल्यांकन किए गए निर्णय की समीक्षा की अनुमति देता है, और पूर्वव्यापी दृष्टि से, हमें अपनी रणनीतिक दृष्टि और हमारी कार्यक्षमता का विश्लेषण करने की संभावना देता है निर्णय। यह इस कदम के लिए धन्यवाद है कि वर्षों से हम निर्णयों और उनके संभावित प्रभाव को जांचना सीखते हैं, क्योंकि हम पिछले अनुभवों और उनके परिणामों पर आधारित हैं।

निर्णय लेने के बारे में मिथक

निर्णय लेने के संबंध में हाल के वर्षों में जिन बिंदुओं को अस्वीकार करने की आवश्यकता है, उन्हें स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है:

यो। निर्णय तर्कसंगत या भावनात्मक हो सकते हैं। हालांकि यह सही है कि कोई निर्णय भावनात्मक आवेग या तर्कसंगत विश्लेषण पर आधारित हो सकता है, इसका मतलब यह नहीं है कि वे अनन्य हैं। रणनीतिक विश्लेषण करते समय भावनाओं के भावनात्मक तत्व को नहीं छोड़ा जाता है। जितना अधिक आप यह सोचकर निर्णय लेने की कोशिश करते हैं कि वे पूरी तरह से तर्कसंगत होने चाहिए, यह है कि आप ऐसे निर्णय लेते हैं जो आंशिक होते हैं क्योंकि वे अन्य तत्वों या कारकों पर विचार नहीं करते हैं।

द्वितीय। निर्णय लेना एक ऐसा विषय है जिसका व्यापक रूप से केवल व्यावसायिक मामलों में उपयोग किया जाता है। यद्यपि मानव संसाधन के क्षेत्र से इस अवधारणा पर बहुत अधिक अकादमिक उत्पादन हुआ है जिसने मदद की है इस प्रक्रिया का बेहतर दस्तावेजीकरण करें, यह एक ऐसा विषय है जिसे किसी भी क्षेत्र में और किसी के द्वारा भी लागू किया जा सकता है व्यक्ति। न केवल बड़ी कंपनियों के कार्यकारी पद इन उपकरणों का उपयोग करते हैं। सामान्य तौर पर लोगों को सही तरीके से निर्णय लेना सीखना चाहिए और यह वास्तव में एक प्रक्रिया है कि हम हर समय ऐसा करते हैं ताकि हम उस प्रक्रिया को परिष्कृत कर सकें जिसके द्वारा हम निर्णय लेते हैं।