बिजनेस मॉडल का महत्व

हम यहां जिस अवधारणा को परिभाषित करने आए हैं वह अमूर्त है लेकिन एक ठोस वास्तविकता पर लागू होती है: व्यापार जगत और उसका संचालन। जब कोई व्यक्ति या समूह लोग यह स्थापित करने का निर्णय लें कि भविष्य में उनका व्यवसाय, कंपनी क्या होगी उद्यमशीलताकोई भी कदम उठाने से पहले, एक ऐसा बिजनेस मॉडल बनाना बहुत जरूरी है जो सर्वोत्तम परिणाम सुनिश्चित करता हो योजना स्पष्ट और सुरक्षित.

व्यवसाय मॉडल स्थापित करने की सलाह क्यों दी जाती है?

आज, इसमें कोई संदेह नहीं है कि बिजनेस मॉडल हमारी बिजनेस योजना का एक मूलभूत तत्व है काम सफलता मिले. इस अर्थ में, व्यवसाय मॉडल को कभी भी एक कल्पना या अवास्तविक योजना के रूप में नहीं समझा जाना चाहिए, बल्कि इसके विपरीत, इसे यथासंभव विशिष्ट, स्पष्ट और यथार्थवादी होने का प्रयास करें ताकि अंतिम परिणाम यथासंभव अपेक्षाओं के करीब हों आद्याक्षर.

एक बिजनेस मॉडल से आप लंबी और छोटी दोनों अवधि में योजना बना सकते हैं और इसका अभिप्राय यह है कि जिस क्षेत्र में हम अपनी यात्रा करते हैं हम जितना संभव हो उतना समर्पित करना चाहते हैं, इस बात से इनकार किए बिना कि आश्चर्य हो सकता है लेकिन उन्हें न्यूनतम अभिव्यक्ति तक सीमित रखने की कोशिश कर रहे हैं संभव। यहां हमें यह कहना होगा कि बिजनेस मॉडल या योजना विशेषज्ञों के सहयोग से बनाई जानी चाहिए आइटम के बारे में जानें और वे हमें उसके अनुसार कार्रवाई की संभावनाओं पर सही सलाह दें

वे तत्व जो व्यवसाय योजना का हिस्सा हैं

व्यवसाय योजना बनाते समय विचार करने वाली पहली चीज़ों में से एक यह है कि हम कौन सा लक्ष्य प्राप्त करना चाहते हैं। इस प्रकार, यदि हमारी दृष्टि किसी अतृप्त आवश्यकता को संतुष्ट करने, लाभ उत्पन्न करने, सृजन करने पर केंद्रित है अद्वितीय सेवा या उत्पाद, हमें यह स्पष्ट करना चाहिए कि हम क्या हासिल करना चाहते हैं और फिर बेहतर ढंग से यह निर्धारित करना चाहिए कि इसे कैसे हासिल किया जाए। इच्छा।

एक बार जब हम निर्धारित उद्देश्य प्राप्त कर लेते हैं, तो तत्वों को स्थापित करना महत्वपूर्ण है जैसे कि हम किस स्थान पर जाएंगे, वहां की स्थिति क्या है। बाज़ार और उस उत्पाद या सेवा के बारे में, यदि वह पहले से मौजूद है, तो किस प्रकार के ग्राहकों की अपेक्षा की जाती है, बेहतर लक्ष्य हासिल करने के लिए उन्हें कैसे लक्षित किया जाए प्रतिक्रिया, किस प्रकार के तत्व हमारी सेवा या उत्पाद को विशिष्ट बनाएंगे, लागत और अंतिम लाभ के संदर्भ में हम किन मूल्यों का प्रबंधन करेंगे, वगैरह यह सब एक व्यवसाय योजना बनाता है और यह हमें समय और मात्रा में मापने योग्य परिणाम प्राप्त करने के लिए अपने कार्य को बेहतर ढंग से व्यवस्थित करने की अनुमति देता है।

छवि: फ़ोटोलिया। वेक्टोन/जीस्टूडियो