एक परियोजना के लक्षण

परियोजनाएं सूचना, विचारों, योजनाओं और आंदोलनों का समूह हैं जिन्हें एक विशिष्ट उद्देश्य प्राप्त करने के लिए व्यवस्थित और केंद्रित किया जाता है; इस प्रकार एक परियोजना की परिणति तब होती है जब वह अपनी संपूर्णता में या उसके कुछ भागों में प्राप्त हो जाती है या जब इसका कारण या अंत गायब हो जाता है या जल्दी समाप्त हो जाता है।

एक परियोजना औद्योगिक, व्यावसायिक और संस्थागत से लेकर व्यक्तियों तक असंख्य परिस्थितियों को कवर कर सकती है या निजी, इस प्रकार उनकी तकनीकों, प्रक्रियाओं और उपकरणों को बदल रहा है और हम परियोजनाओं को इस तरह से वर्गीकृत कर सकते हैं निम्नलिखित:

• आर्थिक परियोजनाएं: वही जिन्हें निवेश परियोजनाओं, आर्थिक विस्तार, लागत में कमी, औद्योगिक, सेवा, पर्यटन, और अन्य में विभाजित किया जा सकता है।
• सरकारी परियोजनाएं: विकास (शहरी या सामाजिक), बुनियादी ढांचा, सड़कें, परिवहन, सामाजिक, कृषि, मछली पकड़ने, पर्यटन, औद्योगिक, राजनीतिक, सैन्य, कानून, आदि कार्यक्रम।
• वैज्ञानिक परियोजनाएं: ऊर्जा, दवा, तकनीकी।
• व्यक्तिगत परियोजनाएं: व्यक्तिगत सुधार, जीवन, अध्ययन या कार्य।

परियोजनाओं के लिए सामान्य कुछ विशेषताएं:

जाँच पड़ताल।-

यह मौलिक हिस्सा है, क्योंकि एक स्पष्ट बिंदु और एक परिभाषित उद्देश्य प्राप्त करने के लिए संभावनाओं और आवश्यक जरूरतों दोनों की जांच की जानी चाहिए।

योजना।- नियोजन चरण में, इस प्रक्रिया में स्थापित किए गए लक्ष्य या उद्देश्य तक पहुंचने के लिए अनुसरण करने के लिए दिशा-निर्देश स्थापित किए जाते हैं सामग्री, आर्थिक, या मानवीय लागतों को उस कार्य के संबंध में ध्यान में रखा जाता है, जिसे करने का इरादा है, संगठन जिसके साथ विभिन्न कार्य किए जाएंगे, साथ ही संभावित अप्रत्याशित घटनाओं की भविष्यवाणी करने का प्रयास जो प्रगति में देरी या रोक लगाते हैं परियोजना का। एक कार्यप्रणाली की स्थापना की जाती है, जिसके साथ इसे साकार करने के लिए आवश्यक विभिन्न कार्यों को करने का प्रयास किया जाएगा।

विचार-विमर्श.- यह वह चरण है जहां जांच के सदस्य चर्चा करते हैं, इस प्रकार कानूनी पहलू में, यह कानूनों की चर्चा है, और एक में व्यवसाय तब होता है जब शेयरधारक या नियंत्रण रखने वाले निष्कर्ष निकालने के लिए आवश्यक शोध प्रबंध करते हैं से मिलता जुलता।

लक्ष्य।- लक्ष्य और उद्देश्य स्थापित किए जाते हैं जिन तक पहुंचने का इरादा है; प्राथमिक और माध्यमिक उद्देश्यों को स्थापित करना जिन्हें विभिन्न चरणों और समयों में पूरा किया जाएगा, पहले की योजनाओं के अनुसार प्रत्येक उद्देश्य या चरण को पूरा करने का क्रमबद्ध तरीके से प्रयास करना स्थापना।

संसाधन।- परियोजना को पूरा करने के लिए या हो सकने वाले संभावित संसाधनों का मूल्यांकन, हिसाब और संग्रह किया जाता है, चाहे ये संसाधन हों सामग्री (आर्थिक, तकनीकी, आदि), या मानव, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे पर्याप्त हैं और व्यवहार में लाते समय हाथ में हैं प्रक्षेपित।

समय सीमा।- विभिन्न चरणों के पूरा होने के साथ-साथ परियोजना की समीक्षा के लिए, या तो जोड़ने के लिए विशिष्ट समय सीमा या समय निर्धारित किया जाता है बजटीय, तकनीकी, सामग्री, तकनीकी या मानवीय परिवर्तनों से संबंधित सुधार या संशोधन, जिनकी परियोजना में कल्पना नहीं की गई है मूल।

समीक्षा.- ये सभी प्रक्रियाओं में किए जाते हैं और किए गए चरणों को सुधारने का उद्देश्य होता है और यह इन्हीं में होता है जहां आप दिशा परिवर्तन या अनुवांशिक संशोधन स्थापित कर सकते हैं जो अच्छे अंत की ओर ले जाते हैं वही।

निष्पादन।- यह वह चरण है जिसमें परियोजना को व्यवहार में लाया जाता है; सिद्धांत और विचार जो बाद में अनुमानित किए गए विकास, निष्पादन और कार्यान्वयन की ओर ले जाएंगे, उन पर काम किया जाता है, इसे क्रियान्वित किया जाता है और उन परिवर्तनों को जोड़ा जाता है जिन्हें माना जाता है आवश्यक, जैसे सुधार और इसे सुधारने के लिए परिवर्धन, जो विभिन्न कारकों पर निर्भर हो सकता है, उदाहरण के लिए संसाधनों की उपलब्धता या समय सीमा की समाप्ति स्थापना।

समापन.- इस चरण में परियोजना पूर्ण होती है, और इस प्रकार पिछले चरण पूर्ण होते हैं, सकारात्मक अर्थों में सफल समापन प्राप्त करते हैं परियोजना की और एक नकारात्मक अर्थ में परियोजना के अंत में विभिन्न कारणों से जैसे कि अव्यवहार्यता, अपर्याप्त संसाधन या अन्य जो हैं उपस्थित।