प्रशासन के 14 सिद्धांत

प्रबंधन को 14 बुनियादी सिद्धांतों या बुनियादी बातों में संक्षेपित किया जा सकता है और हम उन्हें नीचे सूचीबद्ध करते हैं। 14 प्रबंधन सिद्धांत हैं:

1. श्रम का विभाजन: विशेषज्ञता कर्मचारी को अधिक कुशल बनाकर उत्पादन बढ़ाती है।

2. प्राधिकरण: प्रशासकों को आदेश देने में सक्षम होना चाहिए। प्राधिकरण उन्हें यह अधिकार देता है। जहां अधिकार का प्रयोग किया जाता है, जिम्मेदारी उत्पन्न होती है।

3. अनुशासन: कर्मचारियों को संगठन को नियंत्रित करने वाले नियमों का पालन करना चाहिए और उनका सम्मान करना चाहिए।

कमांड यूनिट: प्रत्येक कर्मचारी को केवल एक वरिष्ठ से आदेश प्राप्त करना चाहिए।

5. दिशा की इकाई: एक ही उद्देश्य वाले संगठनात्मक गतिविधियों के प्रत्येक समूह को एक व्यवस्थापक द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए जो एक ही योजना का उपयोग करता है।

6. सामान्य हितों के लिए व्यक्तिगत हितों की अधीनता: एक कर्मचारी के हित या अद्वितीय कर्मचारियों के समूह का संगठन के हितों पर प्रधानता नहीं होना चाहिए क्योंकि a हर एक चीज़।

7. पारिश्रमिक: श्रमिकों को उनकी सेवाओं के लिए उचित वेतन मिलना चाहिए।

8. केंद्रीकरण: उस डिग्री को संदर्भित करता है जिसमें अधीनस्थ निर्णय लेने में भाग लेते हैं। प्रश्न प्रत्येक स्थिति के लिए केंद्रीकरण की इष्टतम डिग्री खोजने का है।

9. स्केल चेन: उच्चतम दिशा से निचले रैंक तक प्राधिकरण की रेखा स्केल श्रृंखला का प्रतिनिधित्व करती है। संचार को अधिमानतः इस श्रृंखला का पालन करना चाहिए, अपवादों को छोड़कर जिसमें देरी होती है और संचार को पार किया जाना चाहिए, वरिष्ठों को सूचित करना।

10.ORDER: लोग और सामग्री सही समय पर सही जगह पर होनी चाहिए।

11. इक्विटी: प्रशासकों को अपने अधीनस्थों के साथ दयालु और निष्पक्ष होना चाहिए।

12. कर्मचारियों के कार्यकाल में स्थिरता: उच्च कर्मचारी कारोबार अक्षम है। प्रबंधन को व्यवस्थित कार्मिक नियोजन प्रदान करना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि रिक्तियों को भरने के लिए प्रतिस्थापन उपलब्ध हैं।

13. पहल: जिन कर्मचारियों को योजना बनाने और विकसित करने की अनुमति है, वे उच्च स्तर के प्रयास करेंगे।

14. टीम भावना: टीम भावना को बढ़ावा देने से संगठन के भीतर एकता का सद्भाव पैदा होगा।

रॉबिन्स स्टीफन पी., प्रबंधन की बुनियादी बातें, प्रेंटिस हॉल, मेक्सिको, १९९६।