प्रशासनिक प्रक्रिया उदाहरण

प्रशासनिक प्रक्रिया यह एक कंपनी में आवश्यक भागों में से एक है, और यह प्रबंधक है जो इसके प्रबंधन या प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है।

प्रबंधक को विधिवत योग्य पेशेवरों द्वारा सहायता प्रदान की जा सकती है।

प्रशासनिक प्रक्रियाओं का उद्देश्य उन उद्देश्यों तक पहुँचना या प्राप्त करना है जो कंपनी को कारण देते हैं, अर्थात संबंधित मोड़।

एक प्रशासनिक प्रक्रिया में चार चरण होते हैं जो हैं:

1. योजना
2. संगठन
3. निष्पादन और
4. नियंत्रण या निगरानी

1.- योजना:
नियोजन उन उद्देश्यों को स्थापित करता है जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं और उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक कदम।

2.- संगठन:
संगठन कंपनी के कर्मचारियों, सहयोगियों और सहायक कंपनियों के बीच समान रूप से और तार्किक रूप से काम और दायित्वों को वितरित करता है; आपूर्तिकर्ताओं, वितरण कंपनियों, आदि का चयन किया जाता है।

3.- निष्पादन:
निष्पादन प्रत्येक विभाग, सहायक या कर्मचारी को सौंपे गए संकेतों की प्राप्ति है और इस प्रकार कंपनी के उद्देश्य को प्राप्त करता है।

4.- नियंत्रण और निगरानी:
नियंत्रण उस प्रक्रिया का चरण है जिसमें बताए गए चरणों, उपलब्धियों और उद्देश्यों को सुधारा जाता है, और यदि आवश्यक हो तो पिछली प्रक्रियाओं को पुनर्वितरित किया जाता है।

प्रशासन प्रक्रियाओं का उदाहरण:

गैलेटस गालेनेचुरा एस.ए.

1.- योजना

यह कंपनी मधुमेह रोगियों के लिए कुकीज़ बनाने पर केंद्रित है, जिसके लिए निम्न स्तर की तेजी से अवशोषित शर्करा और कम कोलेस्ट्रॉल सामग्री की आवश्यकता होगी।

एक 250 m2 संपत्ति पट्टे पर दी जाएगी, जो मेक्सिको पचुका राजमार्ग पर स्थित है, किलोमीटर 896.5, और इन कुकीज़ को बनाने के लिए आवश्यक ओवन और मिक्सर का अधिग्रहण किया जाएगा।

आठ विशेष पोषण विशेषज्ञ नियुक्त किए जाएंगे, जिनके पास कुकीज डिजाइन करने का मिशन होगा और आठ मास्टर बेकर्स जो प्लांट में कुकीज बनाने वाले कर्मचारियों की मदद और मार्गदर्शन करेंगे guide संवाददाता

कुकीज़ की कैलोरी और ग्लूकोज सामग्री को ठीक किया जाएगा और संबंधित परमिट प्राप्त करने के लिए स्वास्थ्य सचिव के अनुरोध को प्रस्तुत किया जाएगा।

वितरण कंपनियों और वाणिज्यिक श्रृंखलाओं के साथ बातचीत की जाएगी ताकि वितरण पूरे महानगरीय क्षेत्र में पहुंचे।

असाइन किए गए एकाउंटेंट, निवेशकों की पूंजी को वितरित करने और छह महीने से अधिक की अवधि में पर्याप्त लाभ मार्जिन प्राप्त करने के लिए संबंधित लेखांकन रखेंगे।

2.- संगठन

मशीनरी खरीदने या किराए पर लेने और कच्चा माल खरीदने के लिए एक आयोग का गठन किया जाता है।

कुकीज़ का निर्माण योग्य और उपयुक्त कर्मियों को सौंपा जाएगा। उत्पाद के वितरण को ठीक करने के लिए एक टीम को काम पर रखा जाएगा।

3.- निष्पादन

अधिकारियों ने कुकीज़ के निर्माण को सौंपा, जिनके पास कुकीज़ के छह हजार बक्से बनाने के लिए 2 दिनों की अवधि होगी।

अधिकारी कुकीज़ को वितरण स्टोरों को बेचेंगे, जो पूरे महानगरीय क्षेत्र में स्थित होंगे।

4.- नियंत्रण:

संबंधित अधिकारी कंपनी की प्रगति के प्रबंधक को सूचित करेंगे और किसी भी बदलाव या परिवर्तन की रिपोर्ट करेंगे report योजना या अन्य चरणों के अनुरूप सुधारों को स्थापित करने के लिए प्रस्तुत किया गया है या किया जाना है ज़रूर।