प्रशासन और मानव संसाधन प्रबंधक के साथ उसका संबंध

मानव संसाधन निदेशक के साथ प्रशासन का संबंध मूल रूप से प्रशासनिक प्रक्रिया (योजना की प्रक्रिया, संगठन के सदस्यों के प्रयासों को व्यवस्थित, निर्देशित और नियंत्रित करना और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए इसके अन्य संसाधनों को लागू करना स्थापना)।
किसी क्षेत्र को निर्देशित करने के लिए चाहे वह कुछ भी हो, वांछित विशिष्ट और सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कुछ परस्पर संबंधित गतिविधियों को अंजाम देना आवश्यक है।

नीचे मैं इस संबंध का उदाहरण देता हूं:

योजना क्या होने जा रहा है?: इसका तात्पर्य यह है कि प्रशासक अपने लक्ष्यों और कार्यों को पहले से पेश करते हैं, जो किसी विधि, योजना या तर्क पर आधारित होते हैं।
मानव संसाधन प्रबंधक को क्षेत्र के लिए लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए, हमेशा यह सत्यापित करना चाहिए कि वे संगठनात्मक लक्ष्यों से सहमत हैं। मानव संसाधन प्रशासन नीतियों की योजना में भाग लेता है। आंतरिक नियम तैयार करें। संगठन के संसाधनों और पर्यावरण और क्षेत्र के भीतर उनके इष्टतम उपयोग का मूल्यांकन करता है, कंपनी को प्राप्त करने के लिए आवश्यक और पर्याप्त मानव संसाधन प्रदान करने के अलावा लक्ष्य। लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए रणनीतियाँ विकसित करना और परिणामों की निगरानी के लिए प्रक्रियाएँ बनाना। प्रशिक्षण योजनाएँ बनाएं। यह कंपनी के विभिन्न विभागों के भीतर सूचना और संचार सेवाओं के उचित कामकाज को सुनिश्चित करने के लिए अपनाई जाने वाली प्रक्रियाओं को स्थापित करता है।

संगठन। हम इसे कैसे करने जा रहे हैं?: इसका मतलब है कि प्रशासक संगठन की सामग्री और मानव संसाधनों का समन्वय करते हैं। किसी कंपनी की प्रभावशीलता लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों को ऑर्डर करने की उसकी क्षमता पर निर्भर करती है। किसी संगठन का कार्य जितना अधिक एकीकृत और समन्वित होगा, वह उतना ही अधिक प्रभावी होगा।
एक बार जब लक्ष्य स्थापित हो जाते हैं और योजनाएं या कार्यक्रम तैयार हो जाते हैं, तो उन्हें प्राप्त करने के लिए एक संगठन को डिजाइन और विकसित किया जाना चाहिए ताकि उन्हें सफलतापूर्वक प्राप्त करने में मदद मिल सके। आवश्यक संगठन के प्रकार को निर्धारित करने के लिए प्रबंधकों को पर्याप्त कुशल होना चाहिए, और उनके पास इसे विकसित करने की क्षमता होनी चाहिए। विभिन्न वाणिज्यिक सेवाओं के प्रदाताओं और अन्य जैसे स्वास्थ्य बीमा, जीवन बीमा, दुर्घटना बीमा के साथ बातचीत।
मानव संसाधन प्रबंधक को विभाग की संरचना का विकास करना चाहिए। आवश्यक मानव संसाधन प्राप्त करना और प्रशिक्षित करना।
प्रशासनिक सेवाओं और सामान्य सेवाओं को व्यवस्थित करें। सत्यापित करें कि श्रमिकों की अखंडता की रक्षा के लिए पर्याप्त उपाय हैं। कार्यक्रमों, बजटों, प्रक्रियाओं द्वारा निर्देशित निर्णय लें।
दिशा। इसे पूरा देखें: वर्णन करता है कि कैसे प्रबंधक दूसरों को आवश्यक कार्यों को करने के लिए अधीनस्थों को निर्देशित और प्रभावित करते हैं।
इसमें संगठन के सदस्यों को इस तरह से कार्य करना शामिल है जो उद्देश्यों की उपलब्धि में योगदान देता है।
मानव संसाधन प्रबंधक सीधे तौर पर शामिल होता है और लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए कार्य समूह बनाने के अलावा, कर्मचारियों को प्रेरित करता है, उनका पर्यवेक्षण और समन्वय करता है। यह उपयुक्त संचार वातावरण को प्रोत्साहित करता है। भाग लेता है और संघर्षों और श्रम समस्याओं का समाधान प्रदान करता है। अनुशासनात्मक उपायों को लागू करें।

नियंत्रण। देखें कि यह कैसे किया जा रहा है: नियंत्रण का अर्थ है कि प्रबंधक यह सुनिश्चित करने का प्रयास करते हैं कि संगठन लक्ष्यों को प्राप्त करने में सही दिशा का अनुसरण करता है। अगर संगठन का कोई हिस्सा भटक गया है, तो प्रशासक यह पता लगाने की कोशिश करते हैं कि क्यों और चीजों को ठीक किया जाए।

मानव संसाधन प्रबंधक को संगठन के सदस्यों के प्रदर्शन मानकों को स्थापित करना चाहिए, मापना चाहिए वर्तमान प्रदर्शन और स्थापित मानकों के साथ इसकी तुलना करें, साथ ही प्रदर्शन को सही करने के लिए कदम उठाएं जो पूरा नहीं करता है ये नियम। आपको संसाधनों के संगठन को भी नियंत्रित करना चाहिए और जो योजना बनाई गई है उसकी तुलना वास्तविक से करनी चाहिए ताकि इस इतिहास का उपयोग संगठनात्मक संसाधनों के नियोजन और संगठन में किया जा सके। संगठन के कानूनी दायित्वों और आंतरिक नियमों, नीतियों, मानकों और प्रक्रियाओं के अनुपालन की देखरेख करता है। यह कंपनी के भीतर होने वाले लाभों के पर्याप्त प्रशासन को नियंत्रित करता है।