मानव संसाधन प्रबंधक के गुणों का उदाहरण

प्रबंधन प्रक्रिया संबंधित क्षेत्र के अनुसार बदलती रहती है। वित्त में विकसित की जाने वाली गतिविधियाँ उन गतिविधियों से बहुत भिन्न होती हैं जिन्हें एक विपणन या मानव संसाधन प्रबंधक को विकसित करना चाहिए, लेकिन एक है प्रक्रिया (प्रशासनिक प्रक्रिया) जो उन सभी के लिए समान है, जिसे चार बुनियादी चरणों में एकीकृत किया गया है: योजना, संगठन, निर्देशन, नियंत्रण।
सभी कार्यों को ठीक से करने के लिए, कुछ आवश्यक दृष्टिकोण और क्षमताएँ होना आवश्यक है, जिन पर गुणों और ज्ञान का एक समूह टिका होता है। फेयोल निम्नलिखित स्थापित करता है:
1. भौतिक गुण: स्वास्थ्य, शक्ति, निपुणता।
2. बौद्धिक गुण: समझने और सीखने की क्षमता, बौद्धिक निर्णय, जोश और चपलता।
3. नैतिक गुण: ऊर्जा, दृढ़ता, जिम्मेदारियों को स्वीकार करने का साहस, पहल, आत्म-इनकार, चातुर्य, गरिमा।
4. सामान्य संस्कृति: विविध धारणाएं जो विशेष रूप से किए गए कार्य का डोमेन नहीं हैं।
5. विशेष ज्ञान: वे कार्य की चिंता करते हैं।
6. अनुभव: व्यवसाय के अभ्यास से उत्पन्न ज्ञान। यह उन पाठों की स्मृति है जिन्हें किसी ने स्वयं तथ्यों से निकाला है।
क्षमता बनाने वाले प्रत्येक तत्व का महत्व कार्य की प्रकृति और महत्व के संबंध में है।

यह देखते हुए कि मानव संसाधन संगठन की सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं, इसकी आवश्यकता है: मानव संसाधन प्रबंधक जो कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से संगठन की अपेक्षाओं को पूरा करता है और इसकी सहयोगी।
इसलिए "मानव संसाधन प्रशासक की प्रोफाइल" जानना महत्वपूर्ण है। यह तकनीकी और व्यक्तित्व विशेषताओं का वर्णन करता है जो कहा गया है कि प्रशासक के पास होना चाहिए, जो उसके प्रदर्शन में योगदान देगा।

मानव संसाधन निर्देश के उद्देश्य

सेवा मेरे। कंपनी की संगठनात्मक संस्कृति को पर्याप्त रूप से विकसित करना।
बी पर्यवेक्षण करें कि कंपनी की उत्पादकता सुनिश्चित करने के लिए काम करने की स्थिति में बदलाव ठीक से योजनाबद्ध और समन्वित हैं।
सी। प्रत्येक कार्य के लिए उपयुक्त कार्मिक उपलब्ध कराना और उनका विकास करना।
डी संचार चैनलों और सकारात्मक नेतृत्व को बनाए रखने के उद्देश्य से कंपनी के एकीकरण और समाजीकरण को बनाए रखें।
तथा। कंपनी में सेवा का व्यवसाय और टीम वर्क की भागीदारी संस्कृति का विकास करना, जिस पर ध्यान केंद्रित किया गया हो मन के विकास के माध्यम से आंतरिक और बाहरी ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करें संगठनात्मक।
एफ कर्मचारियों को एक प्रेरक कार्य वातावरण प्रदान करें जिसमें, एक औपचारिक प्रणाली के माध्यम से, इसके प्रदर्शन का मूल्यांकन और सुधार, इसे प्रभावी और कुशल बनाने के लिए, के भीतर विकसित करना व्यापार।
जी संसाधनों का तर्कसंगत उपयोग करें।

मानव संसाधन निर्देश के गुण और क्षमताएं

• अपने आप को एक नैतिक और जिम्मेदार भावना के साथ स्वीकार करें।
• अभिन्न विकास में भाग लें
• रचनात्मक विचारों को लगातार विकसित करके उत्पन्न करें
• संगठनों को विकसित करने के लिए एक उद्यमी होने के नाते
• प्रशासनिक व्यवस्थाओं को नया करें
• सकारात्मक आलोचक बनें
• जिम्मेदारियों को स्वीकार करने का साहस रखें।
• अन्य लोगों के साथ काम करने की क्षमता, उन्हें व्यक्तिगत रूप से और समूहों में विश्वास बनाने के लिए प्रेरित करने के लिए, प्रभावी ढंग से संवाद करने की क्षमता।
• जटिल परिस्थितियों का विश्लेषण और निदान करने की मानसिक क्षमता।
• पारस्परिक संबंधों की क्षमता जो उन्हें अपने कार्यों को संतोषजनक ढंग से करने की अनुमति देती है, संगठन के लिए आंतरिक और बाहरी संपर्क स्थापित करती है।
• कानूनी, कर और श्रम पहलुओं का व्यापक ज्ञान। कम से कम अंग्रेजी भाषा का ज्ञान।
• सामरिक दृष्टि रखते हैं।
• कंसर्टिंग, इंटीग्रेटिंग और इनोवेटिव क्षमता।
• एक नेतृत्व शैली विकसित करने की क्षमता जो उस कंपनी की संगठनात्मक संस्कृति की जरूरतों और आवश्यकताओं को समायोजित करती है जिसमें वे काम करते हैं।
• उत्पन्न होने वाली समस्याओं को हल करने के लिए कार्रवाई के सबसे सुविधाजनक पाठ्यक्रम लेने, पर्यावरण में परिवर्तनों के लिए जल्दी से अनुकूलित करने की क्षमता।
• सुनने की क्षमता।
• एक निगमवादी होने के नाते, गोपनीयता, विकास, पेशेवर और आर्थिक प्रेरणा के माध्यम से वफादारी का उदाहरण बोना।
• संगठन के उद्देश्यों के प्रति संवेदनशीलता रखें।
• एक अच्छा प्रशिक्षण और बहुत सारी व्यक्तिगत पहल करें।
• बातचीत, टीम वर्क और निर्णय लेने के लिए प्रबंधकीय कौशल रखें।

जैसा कि आप स्पष्ट रूप से देख सकते हैं, मानव संसाधन प्रशासक एक ऐसा व्यक्ति है जिसके पास होना चाहिए तकनीकी, मानवीय और वैचारिक कौशल जो उसे अपने पास मौजूद मानव संसाधन को पर्याप्त रूप से निर्देशित करने की अनुमति देता है कार्यालय।
जिस हद तक आप उन आवश्यकताओं को पूरा करते हैं और उन गुणों को धारण करते हैं, यह आपको प्रदर्शन करने की अनुमति भी देगा दक्षता, व्यावसायिकता और प्रतिस्पर्धात्मकता के उच्चतम मानकों के साथ, इस प्रकार से बाहर खड़े हैं बाकी।