नेतृत्व की अवधारणा

नेतृत्व समूह के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए स्वेच्छा और उत्साह से प्रयास करने के लिए लोगों को प्रभावित करने का प्रभाव, कला या प्रक्रिया है।

यह व्यक्तिगत विशेषताओं से पैदा होता है जो एक व्यक्ति को समूह के अन्य सदस्यों से अलग करता है, इस प्रकार उसे एक नेता बनाता है; एक नेता वह व्यक्ति होता है जिसके पास एक प्रभामंडल या करिश्मा होता है जो दूसरों को उसे निर्धारित लक्ष्यों की ओर ले जाने के लिए अधिकार के साथ निवेश करता है।
नेताओं को संगठनों द्वारा नामांकित, चयनित या निर्वाचित नहीं किया जाता है, लेकिन उनके अधीनस्थों द्वारा स्वीकार किया जाता है और उनका पालन किया जाता है।
जॉन लॉक इस बात की पुष्टि करते हैं कि स्वतंत्रता मनुष्य के लिए अपने कार्यों का आदेश देने और अनुमति मांगे बिना या दूसरों पर निर्भर रहने के लिए अपने स्वयं के व्यक्ति और संपत्ति का निपटान करने के लिए एक प्राकृतिक शर्त है।

जबकि निकोलस मैकियावेली, अपने प्रसिद्ध काम "द प्रिंस" में पुष्टि करते हैं कि सबसे पहले डरना और फिर प्यार करना सुविधाजनक है। यह कहते हुए कि सामान्य रूप से आदमी कृतघ्न और चंचल है, कि वह हमेशा खतरे से भागता है और उसका मुख्य उद्देश्य लाभ है।

यहां दो दृष्टिकोण हैं जो मानव स्थिति के अध्ययन में काफी भिन्न हैं।
एक (लक्की) संकेत देता है कि मनुष्य को स्वयं को संचालित करने के लिए किसी नेता के आदेश की आवश्यकता नहीं है और यदि वे स्वतंत्र हैं तो वे कुछ भी अच्छा कर सकते हैं।

एक अन्य (मैकियावेली) का सुझाव है कि मनुष्य को अपने मूल्यों की कमी को देखते हुए खुद को ईमानदारी के साथ संचालित करने के लिए प्रभावी नेतृत्व की आवश्यकता होती है जो उसकी सीमाओं को पूरा करता है।

नतीजतन, एक नेता के लिए क्या गुण होने चाहिए? समूह के विचार में रखी गई विभिन्न समस्याओं को तय करने की बुद्धि; समूह के सामान्य लक्ष्यों के प्रति राय और चैनल की चिंताओं को तौलने के लिए राजनीतिक संवेदनशीलता; निर्णय लेने की क्षमता; अपने चारों ओर विभिन्न पात्रों को एकीकृत करने के लिए करिश्मा; परिपक्वता ताकि व्यक्तिगत हितों को समूह के हितों के सामने न रखा जाए; समूह के सदस्यों के बीच अपनी गलतियों को पहचानने और गुणों की सराहना करने के लिए लचीलापन; समूह सद्भाव के लिए सहिष्णुता; श्रेष्ठता, एक ऐसा गुण जो आपको अन्य विशेषताओं के अलावा दूसरों से अलग दिखने की अनुमति देता है, इसलिए नहीं कि कम महत्वपूर्ण व्यक्तिपरक कारक, जैसे कि ईमानदारी, समय की पाबंदी, सुरक्षा या आत्मविश्वास, शुद्धता, आदि