संस्थागत मॉडल का सारांश और सामाजिक अभिनेताओं की भूमिका

प्रतिस्पर्धात्मक लाभों को बढ़ावा देने और सुधारने के लिए, यह आवश्यक है कि हमारे संगठन के लिए काम करने वाले कर्मियों को प्रशिक्षण मिले इसके अतिरिक्त, यह अपने कार्यों को अधिक पर्याप्त रूप से करने और किसी भी आकस्मिकता का सामना करने के लिए तैयार है वर्तमान।

प्रशिक्षण अंत में संगठन के लिए एक और निवेश है, यह इसे अपने उद्देश्यों को अधिक कुशलता और प्रभावी ढंग से प्राप्त करने में मदद करता है, और इसलिए व्यावसायिक सफलता के लिए।
यह कर्मचारियों को बदलने के लिए कम प्रतिरोध और नए मॉडल या कार्य प्रणालियों को अधिक आसानी से अपनाने की अनुमति देता है।

कई प्रकार के मॉडल हैं, उनमें से एक सरकार द्वारा प्रचारित मॉडल है। रीडिंग कहती है कि मेक्सिको में श्रम क्षमता के मानकीकरण और प्रमाणन के लिए एक त्रिपक्षीय परिषद स्थापित की गई थी, जिसका उद्देश्य सक्षमता मानदंडों और उसके आधार पर प्रशिक्षण के गठन और विकास का समर्थन करना है प्रमाणीकरण; हालांकि, मेरा मानना ​​है कि यह मॉडल वास्तव में सभी कंपनियों पर लागू नहीं होता है, क्योंकि उनमें से ज्यादातर भारी निवेश करते हैं। अपने कर्मचारियों की शैक्षिक प्रणालियों में बहुत कम, जो उन्हें राष्ट्रीय और दोनों स्तरों पर बाजार में कम प्रतिस्पर्धी बनाता है अंतरराष्ट्रीय।

एक अन्य मॉडल वह है जिसे बाजार द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जहां वे दक्षताओं की प्रणाली को एक की ओर ले जाते हैं स्व-निर्देशित कार्रवाई जो बेहतर नियंत्रण और लागत को सीमित करने की अनुमति देती है और बोझिल नियमों से बचती है सरकार। कर्मचारियों को सिस्टम का हिस्सा बनने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है और उन्हें हायरिंग और प्रमोशन नीतियों और प्रथाओं में प्रमाणन का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। समस्या यह है कि मेक्सिको में इस प्रकार के मॉडल को लागू करने या मदद करने के लिए कोई कमीशन नहीं है उसी की स्थापना, जिसका अर्थ है कि हमारे सिस्टम में देरी या बहुत बड़ी कमी जारी है या प्रक्रियाएं।

अंतिम मॉडल वह है जिसे सामाजिक अभिनेताओं के संगठनों द्वारा प्रचारित किया जाता है: नियोक्ता और संघ, जहां ये प्रशिक्षण प्रणाली और बाजार नीतियों की रीढ़ हैं काम। इस मॉडल में ऐसे श्रमिक शामिल हैं जिन्हें एक साथ आंतरिक और बाहरी श्रम बाजार में सुधार के लिए बंद किए जाने का खतरा है या जिन्हें पहले ही बंद कर दिया गया है। लेकिन यह हमारे देश में भी लागू नहीं है, यहां हर कोई अपने हित के लिए देखता है और वे हैं कुछ कंपनियां जो उद्देश्यों को पूरा करने के लिए संयुक्त रूप से समन्वय करती हैं संगठनात्मक।

यह पठन हमें यह समझने की अनुमति देता है कि श्रम बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए एक साथ कार्य करना आवश्यक है, दोनों सरकारी और निजी कंपनियां और ऐसी पहल करती हैं जो विकास और संगठनात्मक विकास की अनुमति देती हैं, अर्थात, कि कर्मचारी अपने तकनीकी ज्ञान, कौशल, दृष्टिकोण और योग्यता की गुणवत्ता को अधिकतम उपलब्धि के लिए बढ़ाएं उद्देश्य