परिभाषा एबीसी में अवधारणा Concept

जब हमें व्यक्तिगत रूप से या काम पर कोई गतिविधि करनी होती है, जो स्वयं महत्वपूर्ण है और जिसमें शामिल है विभिन्न लोगों और पहलुओं के लिए यह आवश्यक है कि हम इसे कुछ समय पहले से व्यवस्थित करें क्योंकि इस तरह हम ठीक हो जाएंगे उदाहरण के लिए, आकस्मिकताओं के लिए तैयार किया गया है, और इसलिए भी कि समय के साथ तैयारी निस्संदेह इससे गुजरने के लिए आवश्यक होगी सफलतापूर्वक।

इस से निर्देशित क्रियाविधि काम से हम उन सभी मुद्दों को और अधिक देख सकते हैं जो खेल में हस्तक्षेप करते हैं और हम सिरदर्द से भी बच सकते हैं, या तो किसी पहलू को कम करके या बड़ा करके।

इसे योजना की क्रिया और योजना के प्रभाव के लिए नियोजन की अवधि के साथ नामित किया गया है, जिसे लोकप्रिय रूप से कहा जाता है और योजना बनाने के रूप में जाना जाता है.

योजना, प्रस्तावित उद्देश्यों को पूरा करने का पक्का तरीका

हमेशा, यह तथ्य कि एक योजना उत्पन्न होती है, इसका अर्थ यह होगा कि किसी व्यक्ति, एक व्यक्ति, एक समूह या कंपनी के पास एक या अधिक हैं इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्यों के साथ-साथ प्राप्त और प्राप्त किए जाने वाले उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सकता है संतोषजनक ढंग से।

लक्ष्यों की प्रभावी और सही पूर्ति के अलावा, नियोजन में उन उद्देश्यों को व्यवस्थित करने का मिशन होगा जो प्रस्तावित हैं, निश्चित रूप से, जब एक से अधिक उद्देश्य और एक कार्रवाई तैनात की जानी है, यह सलाह दी जाती है कि जितना संभव हो उतना आदेश दिया जाए ताकि सड़क पक्की हो और बेहतर हो रूपरेखा.

यह है कानून यह योजना सबसे सरल से सबसे जटिल तक जाएगी, जो इसे पूरा करने के लिए उपयोग किए जाने वाले साधनों पर निर्भर करती है।

जैसा कि नियोजन भी निर्णय लेने की प्रक्रिया है, नियोजन कई चरणों से बना होता है।
सबसे पहले समस्या की पहचान करनी होगी, इस पहलू को स्पष्ट करने के बाद विकल्पों का विकास जारी रहेगा, चरण, जिसमें सबसे सुविधाजनक विकल्प चुनने पर जोर दिया जाएगा जो निश्चित रूप से सफलता की ओर ले जाएगा और एक बार समस्या को हल करने के सर्वोत्तम विकल्प के साथ पहचान लिया है, योजना के प्रभावी निष्पादन को लागू किया जा सकता है सवाल।

नियोजन एक ऐसी गतिविधि है जिसे एक अर्थ में और बहुत व्यापक दायरे के साथ, या अधिक कम करके, केवल एक व्यक्ति को प्रभावित करते हुए किया जा सकता है।. क्योंकि उदाहरण के लिए, किसी व्यक्ति द्वारा किसी प्रकार के दैनिक मुद्दे को हल करने के उद्देश्य से एक योजना को व्यवहार में लाया जा सकता है... एक व्यक्ति जो पहुंचना चाहिए किसी कारण से अपने रोजगार की शुरुआत में, आमतौर पर वह जो करता है वह एक योजना तैयार करता है जिसमें परिभाषित किया जाता है कि वहां कैसे जल्दी पहुंचें, यानी वह मूल्यांकन करेगा कुछ विकल्प जैसे, उस समय की समय-सारणी और यातायात की स्थिति बाद में तय करने के लिए कि पैदल, बस से, कार से या द्वारा जाना सबसे अच्छा होगा या नहीं टैक्सी।

लेकिन, दूसरी ओर, एक योजना को व्यवहार में लाया जा सकता है जैसा कि हमने बहुत व्यापक स्तर पर कहा है, जैसे कि एक के आदेश पर बहुराष्ट्रीय कंपनी, जिसमें कई लोग शामिल हैं और दीर्घकालिक उद्देश्यों के साथ, उस मामले के रूप में तत्काल नहीं है जिसने अधिक उठाया ऊपर।

योजना के प्रकार और इसके प्रति दृष्टिकोण के प्रकार

तब शामिल समय के अनुसार, योजना छोटी, लंबी या मध्यम अवधि की हो सकती है, इस बीच, यदि हम इसकी विशिष्टता और उपयोग की आवृत्ति को ध्यान में रखते हैं, तो हमारा सामना होगा a विशिष्ट, तकनीकी या स्थायी योजना और यदि माना जाता है कि इसका आयाम क्या है, इसे में विभाजित किया जा सकता है परिचालन, मानक, सामरिक या रणनीतिक.

इसके अलावा, नियोजन प्रक्रिया के दौरान जो निर्णायक होगा वह है रवैया यह क्या हो सकता है? रिएक्टिव (कार्य संगठन की वर्तमान स्थिति की निगरानी पर केंद्रित हैं), सक्रिय (कार्रवाइयां संगठन को चालू रखने के उद्देश्य से हैं) या इंटरैक्टिव (भविष्य में इसका नियंत्रण प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित)।

नियोजन के सबसे सामान्य उपयोग और अनुप्रयोग

जिन क्षेत्रों में नियोजन लागू किया जा सकता है, वे निश्चित रूप से कई और विविध हैं, उनमें से हम उल्लेख कर सकते हैं: अर्थव्यवस्था, सरकार, शिक्षा, व्यवसाय और इंजीनियरिंग और विशेष रूप से वे जिन्हें दीर्घकालिक कार्यों की आवश्यकता होती है।
फिर, कंपनी जैसे क्षेत्र, जो अंतिम तक लाभ प्राप्त करने के लिए करते हैं या करते हैं, उन्हें पहले से ही हर चीज की योजना बनानी चाहिए। खर्चे, निवेश, निवेश को पुनर्प्राप्त करने में लगने वाला समय, क्रेडिट, दूसरों के बीच, सभी प्रश्न हैं जिन्हें शामिल किया जाना चाहिए सर्वोत्तम संभव तरीके से व्यवस्थित करने और उत्पन्न होने वाली आकस्मिकताओं के खिलाफ तैयार रहने के लिए योजना बनाना।

और एक अन्य उदाहरण में जिसमें यह अति उपयोगी है, शैक्षिक क्षेत्र में है क्योंकि इसमें कई कारकों कैसे बनें: सामग्री, कार्य रणनीतियां, शिक्षण विधियां, साधन और गतिविधियाँ, और फिर योजना समय के साथ व्यवस्था और संगठन लाती है।

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