परिभाषा एबीसी में अवधारणा Concept

संख्याओं और अक्षरों का यह संयोजन नहीं है कोड गुप्त, रोबोट का नाम नहीं, या ऐसा कुछ भी नहीं। यह वास्तव में एक स्थापित करने का एक सरलीकृत तरीका है प्रारूप व्यापार। इससे व्यवसाय योजना की वास्तविक स्थिति को स्पष्ट करना संभव है। इस अर्थ में, 5W2H को एक प्रबंधन उपकरण के रूप में समझा जाना चाहिए, जिसका उद्देश्य पहलुओं की एक श्रृंखला को परिभाषित करना है उत्पादकता. अधिकांश शर्तों की तरह अर्थव्यवस्था वैश्विक, इसकी मूल सामग्री अंग्रेजी में व्यक्त की गई है।

इसके भागों को तोड़ना

संख्या 5 उन पाँच प्रश्नों को संदर्भित करती है जिन पर एक विशिष्ट उत्तर दिया जाना चाहिए।

- सबसे पहले अंग्रेजी में क्या या क्या है, यानी क्या किया जाना चाहिए।

- दूसरा w इस प्रश्न को संदर्भित करता है कि क्यों या क्यों।

- तीसरा कहां या कहां है।

- चौथा कब या कब है,

- और पांचवां इंगित करता है कि कौन या कौन।

इन सभी प्रश्नों का उत्तर सरल और स्पष्ट तरीके से देना होगा, क्योंकि यह एक विस्तृत रिपोर्ट तैयार करने का प्रश्न नहीं है, बल्कि एक कार्य योजना शुरू करने के लिए बुनियादी अवधारणाओं को स्पष्ट करने का है।

इसके बाद 2H आता है, जिसमें दो प्रश्न शामिल होते हैं: इसकी लागत कितनी है और परियोजना के लिए बजट क्या है (दो हैच अंग्रेजी में कैसे और कितना के अनुरूप हैं)।

5W2H योजना के संभावित अनुप्रयोग

है रणनीति बहुत विविध स्थितियों का सामना करने की अनुमति देता है। इस अर्थ में, यह प्रतिभाओं की भर्ती के लिए या ग्राहकों को दी जाने वाली विशिष्ट सेवा के संबंध में लाभ बढ़ाने की योजना स्थापित करने में मदद कर सकता है। हालांकि, यह क्रियाविधि यह विशिष्ट समस्याओं को हल करने के लिए विशेष रूप से उपयोगी है। इस तरह, जब कोई समस्या उत्पन्न होती है, तो 5W और 2H प्रतिक्रियाओं का उपयोग a. को खोजने के लिए किया जाता है समाधान.

व्यापार विश्लेषण की इस पद्धति को अन्य संदर्भों में एक्सट्रपलेशन किया जा सकता है

आइए एक ऐसे एथलीट की कल्पना करें जो एक रिकॉर्ड हासिल करने पर विचार कर रहा हो। सबसे पहले, आपको यह जानना होगा कि आप किस लक्ष्य को प्राप्त करना चाहते हैं। आगे आपको यह जानना होगा कि आप ऐसा क्यों करना चाहते हैं। फिर आपको यह निर्धारित करना होगा कि आप अपने लक्ष्य की तैयारी के लिए कहां जा रहे हैं और आप अपनी योजना को कब अमल में लाएंगे। अंत में, आपको इसका उत्तर देना होगा कि कैसे।

यदि इनमें से किसी भी प्रश्न का स्पष्ट उत्तर नहीं है, तो इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि उद्देश्य सही ढंग से नहीं उठाया गया है।

इसकी उत्पत्ति का अध्ययन

पहली बार इन नंबरों और अक्षरों का उपयोग कार्य योजना के रूप में जापान में किया गया था, विशेष रूप से. में योजना की उत्पादन टोयोटा कंपनी से। इस दृष्टिकोण का प्रारंभिक विचार सरल है: किसी समस्या को हल करने के लिए सबसे उपयुक्त प्रश्न आसान और सीधे तरीके से पूछना आवश्यक है।

तस्वीरें: फ़ोटोलिया - Nejron / Constwerkstatt

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