मूल्य श्रृंखला की परिभाषा

यदि हम एक श्रृंखला के बारे में सोचते हैं, तो हम देख सकते हैं कि इसकी सभी कड़ियाँ आपस में जुड़ी हुई हैं। यदि हम इस विचार को व्यापार जगत में ले जाते हैं, तो की जाने वाली प्रत्येक गतिविधि एक कड़ी से मेल खाती है। एक कंपनी में सभी प्रकार के लिंक होते हैं: उत्पादन, डिजाइन के बारे में, लेखांकन, वितरण, बिक्री, आदि। उनमें से प्रत्येक एक भूमिका निभाता है और सभी एक साथ दक्षता की ओर उन्मुख होते हैं और लागत प्रभावशीलता कम्पनी का।

जैसे-जैसे हम कंपनी की गतिविधियों की श्रृंखला से गुजरते हैं, उपभोक्ता के लिए उत्पाद का मूल्य बढ़ता है। इसलिए मूल्य श्रृंखला का मूल्यवर्ग आता है। संक्षेप में, एक मूल्य श्रृंखला का तात्पर्य है कि जितनी अधिक गतिविधियाँ की जाती हैं (श्रृंखला में अधिक लिंक), अंतिम उत्पाद का मूल्य उतना ही अधिक होता है।

मूल्य श्रृंखला में गतिविधियों या लिंक के प्रकार

किसी उत्पाद को बेचने या सेवा प्रदान करने के लिए की जाने वाली गतिविधियों के समूह को दो प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: प्राथमिक या लाइन गतिविधियाँ और समर्थन या समर्थन गतिविधियाँ।

पूर्व वे हैं जो सीधे उत्पादन से संबंधित हैं और

व्यावसायीकरण किसी उत्पाद या सेवा का। इस खंड में हम आंतरिक रसद को शामिल कर सकते हैं, जो रिसेप्शन को संदर्भित करता है और भंडारण उत्पाद बनाने के लिए आवश्यक कच्चे माल की।

दूसरी ओर, कच्चे माल को अंतिम उत्पाद में बदलने के लिए संसाधित किया जाना चाहिए

श्रृंखला का एक अन्य पहलू विपणन और बिक्री होगा, दो रणनीतियाँ जिनके साथ एक उत्पाद को ज्ञात किया जाता है। अंत में, सेवा अनुभाग में गारंटी, मरम्मत और शामिल हैं रखरखाव एक उत्पाद का।

समर्थन या समर्थन गतिविधियों के संबंध में, वे सीधे से संबंधित नहीं हैं उत्पादन और विपणन, लेकिन वे एक के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक हैं व्यापार। सबसे प्रमुख निम्नलिखित हैं: संगठन के बुनियादी ढांचे, लेखा, वित्त, प्रबंधन मानव संसाधन, प्रौद्योगिकी का विकास या के अनुभाग नवोन्मेष.

मूल्य श्रृंखला की उपयोगिता

एक बार श्रृंखला की सभी कड़ियों को देख लेने के बाद, यह संभव है विश्लेषण एक कंपनी की मूल्य श्रृंखला। इसके लिए सभी कड़ियों की जांच की जाती है ताकि संभावित दोषों को ठीक करने का प्रयास किया जा सके। इस प्रकार के विश्लेषण का एक उद्देश्य लागत कम करना हो सकता है, लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि कटौती श्रृंखला के सबसे उपयुक्त भाग में की जाए।

मूल्य श्रृंखला के विश्लेषण में कोई इस पर पहुंच सकता है निष्कर्ष कि आउटसोर्सिंग की सलाह दी जाती है, अर्थात्, अन्य कंपनियों के लिए कुछ गतिविधियों की आउटसोर्सिंग करना।

तस्वीरें: फ़ोटोलिया - लोज़ोचका / दिमित्री

मूल्य श्रृंखला में मुद्दे