जोखिम निवारण की परिभाषा

सभी कार्य गतिविधियों में अधिक या कम हद तक, कुछ संभावित स्वास्थ्य जोखिम शामिल होते हैं। इस प्रकार, ए नर्स इसे एक सिरिंज का उपयोग करके पंचर किया जा सकता है, लकड़ी को आरी से संभालने पर एक बढ़ई घायल हो सकता है, और एक बस चालक एक यातायात दुर्घटना में हो सकता है। संभावित दुर्घटनाओं या स्वास्थ्य को होने वाले नुकसान को कम करने के लिए, उन्हें लगाया जाता है कामकाज के उपाय निवारण, जो जोखिम निवारण का सामान्य नाम प्राप्त करते हैं।

व्यावसायिक जोखिमों की अवधारणा किसी भी संभावित जोखिम पर लागू होती है: की शर्तें सुरक्षा, पर्यावरण के संबंध में जिसमें रासायनिक या जैविक प्रदूषकों की उपस्थिति के संबंध में या कार्य की मानसिक या शारीरिक मांगों के संदर्भ में कोई गतिविधि होती है।

जोखिम निवारण योजनाएं

अधिकांश देशों में एक है कानून जिसके द्वारा कंपनियां दुर्घटनाओं से बचने या प्रत्येक कार्य क्षेत्र से जुड़ी बीमारियों को कम करने के लिए निवारक मानकों का पालन करने के लिए बाध्य हैं। कानून एक सामान्य ढांचे का प्रतिनिधित्व करता है जिसे बाद में प्रत्येक कंपनी द्वारा तैयार की गई विशिष्ट योजना में निर्दिष्ट किया जाना चाहिए।

रोकथाम योजनाएं इस बात की पूरी तरह गारंटी नहीं देती हैं कि व्यावसायिक जोखिम पूरी तरह से गायब हो जाते हैं, लेकिन वे अपने प्रभाव को कम करते हैं।

जोखिम की रोकथाम में स्थितियों में सुधार के लिए उपायों की एक श्रृंखला का कार्यान्वयन शामिल है सुरक्षा उपायों, औद्योगिक स्वच्छता, व्यावसायिक चिकित्सा, प्रशिक्षण या को लागू करने वाले कार्य श्रमदक्षता शास्त्र।

रोकथाम योजना के प्रभावी होने के लिए, जो कंपनी इसका अनुपालन करने के लिए बाध्य है, उसे बिना किसी भेदभाव के अपने सभी कर्मचारियों को इसकी जानकारी देनी होगी। नियोक्ता के पास है कर्तव्य निवारक मामलों में योजना के अनुपालन को प्रमाणित करने वाले प्रमाण पत्र रखने के लिए।

जोखिम निवारण योजनाओं के प्रमुख पहलू

निवारक गतिविधि को तीन आयामों में समझा जाना चाहिए:

1) एक कानूनी आवश्यकता के रूप में जिसे पूरा किया जाना चाहिए,

2) श्रमिकों के लिए अपनी दैनिक गतिविधियों को सर्वोत्तम संभव परिस्थितियों में करने के उपायों के एक सेट के रूप में और

3) एक के रूप में रणनीति जो व्यावसायिक लागतों को कम करने का कार्य करता है (उदाहरण के लिए, जब कोई कर्मचारी काम से संबंधित दुर्घटना के कारण बीमार पड़ जाता है जिसे रोका जा सकता था, तो कंपनी को नुकसान होता है)।

एक कंपनी के सभी स्तरों पर रोकथाम को एकीकृत करने के लिए निवारक नीतियों को व्यवस्थित तरीके से व्यवस्थित करना होगा।

किसी भी योजना का प्रारंभिक बिंदु होता है मूल्यांकन प्रारंभिक जोखिम। वहीं दूसरी ओर कार्यस्थल पर किए गए कार्यों की समीक्षा करना भी आवश्यक है। इस प्रक्रिया के प्रभावी होने के लिए, एक उद्देश्य बाहरी नियंत्रण होना सुविधाजनक है जो इसका मूल्यांकन करता है गुणवत्ता रोकथाम प्रणाली की।

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