परिभाषा एबीसी. में अवधारणा

हालांकि यह ऐसा प्रतीत नहीं हो सकता है, Google हमेशा पहला और लगभग एकाधिकारवादी नहीं रहा है साधक से इंटरनेट. इसके अलावा, एक समय था जब खोज इंजन थे और Google अभी तक अस्तित्व में नहीं था, लेकिन इंटरनेट उपयोगकर्ता अन्य टूल और इंडेक्स ढूंढ सकते थे जो उन्हें एक-एक करके खुद को उन्मुख करने की अनुमति देते थे। उत्पन्न होनेवाला इंटरनेट।

इनमें से एक टूल वेबक्रॉलर था। एक और, जिसने एक सफलता हासिल की जो तब तक चली जब तक कि Google ने सब कुछ खत्म नहीं कर दिया, वह था Yahoo! यह उनकी कहानी है।

याहू! जेरी यांग और डेविड फिलो के हाथ से 1994 में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में वेब पेजों के सूचकांक के रूप में पैदा हुआ था

इस प्रकार, शुरू में यह ठीक से Google की तरह एक खोज इंजन नहीं था, बल्कि पृष्ठों की कई अनुक्रमणिकाओं में से एक था, जिसे श्रेणियों और उपश्रेणियों में वर्गीकृत किया गया था, इंटरनेट उपयोगकर्ता अपने शौक, पेशे, या किसी अन्य विषय के बारे में जानकारी खोजने के लिए नई साइटों को ब्राउज़ करने और खोजने के लिए घंटों और घंटों बर्बाद कर सकते हैं। रुचि।

एक खोजशब्द खोज इंजन जोड़ना तार्किक अगला कदम था, लेकिन Yahoo! यह एक शुद्ध और सरल खोज इंजन बन गया, लेकिन हमेशा इसकी नींव के बाद से, यह एक पोर्टल था जो इंटरनेट उपयोगकर्ता के लिए सभी प्रकार की जानकारी लाने की मांग करता था।

1990 के दशक के दौरान, Yahoo! बड़ी संख्या में इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के लिए नेविगेशन का प्रारंभिक बिंदु बन गया, और जैसा कि अन्य कंपनियों ने किया था, इसने इंटरनेट की दुनिया के अन्य क्षेत्रों में अपने जाल का विस्तार करने की मांग की। प्रौद्योगिकी और इंटरनेट, आपके व्यवसाय में विविधता ला रहा है।

लेकिन याहू! तथाकथित "डॉट कॉम बबल" का शिकार था, जिसके ढांचे में इंटरनेट कंपनियों को व्यापक रूप से अधिक मूल्य दिया गया था और इसके परिणामस्वरूप, उनकी कीमत शेयर बाजार फोम की तरह बढ़ गया।

जब 2000 में यह बुलबुला फूटा, तो याहू का मूल्य उसके अधिकतम मूल्य का लगभग 7% था।

याहू की गिरावट! मुख्य नेविगेशन होम पेज के रूप में, यह मुख्य रूप से खोज इंजन परिदृश्य में Google के व्यवधान के कारण हुआ था

उस समय, Google का क्लीन पेज (सर्गेई ब्रिन और लैरी पेज ने जन्म के चार साल बाद 1998 में कंपनी की स्थापना की थी) याहू!) लोड करने में आसान और तेज था, भारी आबादी के विपरीत, और इसके परिणामस्वरूप काफी धीमा, याहू!

इसके अलावा, याहू! यह एक अच्छा वर्गीकृत सूचकांक था, लेकिन खोज इंजन के मामले में इसमें अंतराल था, अंतराल जिसे उन्होंने बाहरी प्रौद्योगिकी में निवेश करके कम करने का प्रयास किया... विशेष रूप से, Google में, अपने पोर्टल पर बाद वाले के खोज इंजन को अपनाना।

यह एक विचार प्राप्त करने के लिए है, जैसे कि फोर्ड ने जनरल मोटर्स द्वारा निर्मित कारों को यह दावा करना शुरू कर दिया कि उनका इंजन उतना अच्छा नहीं है। कि अगर, शरीर और सीटें फोर्ड बनी रहेंगी... ऐसी घोषणा के बाद फोर्ड क्या विश्वसनीयता छोड़ सकती थी?

याहू! Google खोज सेवा की पेशकश करके अपनी कब्र खोदी, लेकिन वह यह भी नहीं जानता था कि कैसे कुछ नया करना और पेश करना है कुछ वास्तव में विघटनकारी ऑनलाइन सेवा जैसा कि सर्गेई ब्रिन और लैरी द्वारा स्थापित कंपनी कर रही थी पृष्ठ

2004 में, Yahoo! की स्वामित्व वाली खोज तकनीक सेवा में आई, जिसने इंटरनेट के प्रभुत्व को Google के हाथों में छोड़ देने वाले डाउनवर्ड कोर्स को बदलने में बहुत देर कर दी।

2008 में Microsoft द्वारा प्रसिद्ध अवांछित खरीद प्रस्ताव था

जो, एक संपार्श्विक प्रभाव के रूप में, उच्चतम पदों पर वापसी का कारण बना ज़िम्मेदारी ऐतिहासिक संस्थापकों में से एक, जैरी यांग के स्वामित्व वाली कंपनी, हालांकि यह अल्पकालिक थी क्योंकि अस्वीकृत प्रस्ताव ने कंपनी के शेयरधारकों को विभाजित कर दिया था।

2012 में जब मारिसा मेयर ने पदभार संभाला, तो Yahoo! यह पुनर्जीवित करने के लिए लग रहा था; मेयर ने कुछ कुख्यात अधिग्रहण किए, और कहानी वाली कंपनी को सुर्खियों में वापस लाने में कामयाब रहे विशेष प्रेस, लेकिन बेहतर के लिए और बदतर के लिए नहीं जैसा कि हाल के वर्षों में नामित होने से पहले सी ई ओ.

मेयर के प्रबंधन को, जबकि सही माना जाता है, Yahoo! अपने खोने का आजादी.

उत्तर अमेरिकी ऑपरेटर वेरिज़ॉन ने 4.8 बिलियन डॉलर से अधिक में इसके अधिग्रहण की घोषणा की

यह ४४,००० मिलियन से काफी दूर का आंकड़ा है जिसे स्टीव बाल्मर ने २००८ में बहुराष्ट्रीय कंपनी के लिए पेश किया था और अगर उन्हें स्वीकार कर लिया गया होता, तो वे याहू में परिवर्तित हो जाते! एक नए में अर्जन- माइक्रोसॉफ्ट के लिए विफलता।

तस्वीरें: फ़ोटोलिया - trokerr / nexusby

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