वित्तीय योजना की परिभाषा

उन उद्देश्यों की प्राप्ति के क्रम और अनुरूप जो प्रस्तावित किए गए हैं, संगठन और कंपनियां ऐसी योजनाएँ बनाती हैं जिनमें वे इन्हें प्राप्त करने के लिए किए जाने वाले कार्यों का विवरण देती हैं उद्देश्य एक कंपनी के भीतर इस बहुत ही महत्वपूर्ण प्रक्रिया को नियोजन या के नाम से नामित किया गया है योजना.

जबकि और इस सामान्य प्रक्रिया के भीतर हम इसका एक हिस्सा पाते हैं जिसे वित्तीय नियोजन की अवधारणा के साथ नामित किया गया है और वह वह होगा जो कंपनी उन परिणामों के प्रक्षेपण की अनुमति देगी जो कंपनी हासिल करना चाहती है, क्योंकि यह अनुमानों के बीच संबंधों का अध्ययन करने से संबंधित है बिक्री, आय, संपत्ति, निवेश यू फाइनेंसिंगवैकल्पिक उत्पादन और विपणन रणनीतियों के आधार पर, बाद में यह तय करना कि वित्तीय आवश्यकताओं को पूरा करने का सबसे अच्छा तरीका क्या होगा what.

वित्तीय नियोजन का कार्य सभी पहलुओं को ध्यान में रखता है और इसीलिए यह इसका अध्ययन भी करता है विभिन्न चर जैसे बिक्री, संपत्ति, वित्तपोषण, आय, के बीच संबंध निवेश। क्योंकि इस वैश्विक विश्लेषण से आप संभावित परिणाम परिदृश्यों को ध्यान में रखते हुए भी सर्वोत्तम योजना विकल्प विकसित करने में सक्षम होंगे। उस समय कंपनी की जो वित्तीय स्थिति है और भविष्य की संभावनाएं भी ध्यान में आती हैं। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपके पास हमेशा योजना की संभावित विफलता का विकल्प होना चाहिए, यानी एक व्यवहार्य विकल्प जो वसूली की अनुमति देता है या गिरावट को कठिन नहीं बनाता है।

जाहिर है कि इस प्रक्रिया का सामना करने के अनंत तरीके और तरीके हैं और आदर्श वही होगा जो उपरोक्त सभी सवालों का जवाब देता है, यानी कंपनी की वास्तविकता के साथ तालमेल बिठाता है।

जोखिमों को कम करें, उत्पन्न होने वाले व्यावसायिक अवसरों का लाभ उठाएं, और and आर्थिक संसाधन जो उपलब्ध हैं वे वित्तीय नियोजन प्रक्रिया के उद्देश्य हैं।
वित्तीय नियोजन से न केवल कंपनी का सामान्य संचालन सकारात्मक रूप से प्रभावित होगा कि निष्पादित किया जाता है, लेकिन यह भी कि कंपनी को जीवित रखने और कार्रवाई में यह प्रक्रिया महत्वपूर्ण होगी सवाल।

क्षेत्र के विशेषज्ञ मानते हैं कि इस प्रक्रिया के तीन स्तंभ हैं जो हमें चिंतित करते हैं: सिद्धांत रूप में, नकदी का प्रावधान महत्वपूर्ण है, तरलता का, क्योंकि मुनाफे से परे जो कंपनी प्रदर्शित कर सकती है, बिना संबंधित नकद समर्थन के, यह इसे पूर्वनिर्धारित करेगा विफलता।
दूसरे तत्व में उपयोगिताओं की योजना शामिल है जो संभावित आय को जानने की अनुमति देगी।
दोनों तत्व, नकद और लाभ, आवश्यक जानकारी प्रदान करेंगे जो निवेशक आमतौर पर जानना चाहते हैं।

प्रत्येक कंपनी के पास अपने व्यवसाय का आधार होता है जो वित्तीय नियोजन के रूप में इसकी विशेषता होगी, अपनी तीक्ष्णता और विश्लेषण के साथ, वह उस आधार को एक संरचना प्रदान करने का ध्यान रखेगा जो परिणाम अर्जित करता है सफल। इसका उद्देश्य हमेशा लाभप्रदता प्राप्त करना होगा।

किसी के जरिए लेखांकन वित्तीय विवरणों का विश्लेषणात्मक और डिजाइन, विचाराधीन वित्तीय नियोजन के प्रकार के अनुसार एक संरचना प्रदान करने का ध्यान रखेगा प्रश्न में व्यवसाय और फिर, उसी के प्रबंधक विपणन क्षेत्र द्वारा तैयार किए गए प्रस्तावों की मात्रा निर्धारित करने और उनका मूल्यांकन करने में सक्षम होंगे लागत।

कंपनी की दिशा को परिभाषित करने जैसा कुछ है जो वित्तीय नियोजन करना होगा प्रस्तावित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए और हमेशा के बीच एक सामंजस्यपूर्ण कार्रवाई के माध्यम से मानव संसाधन जो इसे और इसके कार्यों की रचना करता है।
अन्य मुद्दों के अलावा, क्रेडिट देने या शेयरों को जारी करने या सदस्यता के संबंध में इसका अवलोकन बाहरी और आंतरिक दोनों तरह से निर्णायक और महत्वपूर्ण है।

मूल रूप से वित्तीय नियोजन को बनाए रखने की कोशिश करेगा संतुलन कंपनी के सभी स्तरों पर आर्थिक, चाहे परिचालन भाग में रणनीतिक भाग में हो.

संचालन विपणन और वित्त से बना है और फिर, विपणन तैयार करने का प्रभारी होगा विचाराधीन व्यवसाय के रणनीतिक विकल्प, जबकि दूसरी ओर, वित्त, द्वारा प्रस्तावित रणनीतियों की मात्रा निर्धारित करेगा विपणन।

इसके भाग के लिए, उत्पादन जैसे क्षेत्रों से बना परिचालन क्षेत्र, शासन प्रबंध, रसद और वाणिज्यिक कार्यालय, रणनीतिक योजना के अनुरूप उन सभी नीतियों को निर्दिष्ट करने के लिए भी तैयार किया जाएगा।

हालांकि, वित्तीय नियोजन न केवल रिटर्न में सुधार करने के लिए कार्य करता है, बल्कि कंपनी की विशिष्ट समस्याओं को हल करने के लिए आवश्यक होने पर इसका उपयोग भी करता है।