परिभाषा एबीसी में अवधारणा Concept

टर्म मैनेजर को उस व्यक्ति के रूप में नामित किया जाता है, जिसके पास किसी निश्चित कंपनी या संगठन में होता है ज़िम्मेदारी और संगठन द्वारा प्रचारित उद्देश्य और मिशन को सही मायने में और सही ढंग से पूरा करने में सक्षम होने के लिए दूसरों को निर्देशित करने और आदेश देने और काम करने के कार्य.

हालांकि एक प्रबंधक का मिशन काफी हद तक उद्योग के प्रकार और विशेषताओं पर निर्भर करेगा जिस संदर्भ में यह संचालित होता है, उसके बुनियादी कौशल और जिम्मेदारियों में निम्नलिखित शामिल हैं: कंपनी की प्रौद्योगिकी की स्थिति में वृद्धि, संगठन को एक निश्चित दिशा और दिशा देना, इसे कायम रखना, हमेशा कंपनी के पक्ष में काम करना उत्पादकता, कर्मचारियों के साथ सौहार्दपूर्ण संबंध को संतुष्ट और बनाए रखना और उस समुदाय की इच्छाओं और मांगों को पूरा करना जिसमें संगठन डाला गया है.

इसके अलावा और जिम्मेदारियों के अलावा, एक प्रबंधक, विशुद्ध रूप से कार्यकारी स्थिति के परिणामस्वरूप वह करता है, उसके पास विशिष्ट कार्यों की एक श्रृंखला होगी जो वह और केवल वह कंपनी में प्रदर्शन करेगा प्रश्न... भर्ती बाकी पदों के लिए, एक तरह से या किसी अन्य को, अपनी स्वीकृति पारित करनी होगी,

मूल्यांकन प्रदर्शन के बारे में और अनुपालन बाकी विभागों द्वारा किया जाता है जिसमें संगठन विभाजित है, योजना और विकास के लक्ष्यों और उद्देश्यों को माध्यम में पूरा किया जाना है और अल्पावधि, एक साथ वार्षिक संकल्प जो आम तौर पर एक नए साल की शुरुआत में या एक के अंत में उठाए जाते हैं, अधिक अनुमान है कि इनमें से किया जा सकता है और यह कि कई अवसरों में, इसके अलावा, एक उच्च स्तर की स्वीकृति पर निर्भर करेगा जो कि एक में पाया गया है प्रबंधक।

हमने ऊपर जो कुछ भी उल्लेख किया है उससे यह स्पष्ट है कि, किसी संगठन में प्रबंधक का पद प्राप्त करने या इसे बनाए रखने के लिए, जैसा भी मामला हो, व्यक्ति के पास तीन प्रकार के कौशल होने चाहिए: तकनीकी, मानवीय और वैचारिक.

पहला के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है औपचारिक शिक्षा या अनुभव के माध्यम से और तकनीकी ज्ञान, विधियों, तकनीकों और सबसे उपयुक्त साधनों का उपयोग करने की क्षमता का तात्पर्य है ऊपर वर्णित कार्यों को पूरा करें और उस कंपनी के लिए सकारात्मक परिणामों में इसे बदलने के लिए विश्लेषणात्मक क्षमता जिसमें यह है खेलता है।

कौशल मानव वह है जो आपको एक समूह के हिस्से के रूप में स्वाभाविक रूप से और प्रभावी ढंग से कार्य करने की अनुमति देगा, उदाहरण के लिए, आपके कारण और उद्देश्य के साथ बाकी का सहयोग प्राप्त करना।

और अंत में, वैचारिक क्षमता वह होगी जो आपको कंपनी को समग्र रूप से, उसके घटकों के साथ, उनके और उनके बीच अंतर्संबंधों के साथ कल्पना करने की अनुमति देगी। सोचयदि परिवर्तन किए जाते हैं, तो ये किस प्रकार प्रभावित होंगे कामकाज समान।

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