व्यवसाय प्रबंधन की परिभाषा
अनेक वस्तुओं का संग्रह / / July 04, 2021
फ्लोरेंसिया उचा द्वारा, मई में। 2011
व्यवसाय प्रबंधन यह वह व्यावसायिक गतिविधि है जो विभिन्न विशिष्ट व्यक्तियों के माध्यम से, जैसे: संस्थागत निदेशक, सलाहकार, निर्माता, प्रबंधक, दूसरों के बीच, और शेयरों की तलाश करेंगे में सुधार उत्पादकता और किसी कंपनी या व्यवसाय की प्रतिस्पर्धात्मकता.
अर्थात्, व्यवसाय प्रबंधन का उद्देश्य यह है कि विचाराधीन कंपनी या कंपनी आर्थिक रूप से व्यवहार्य हो।
व्यवसाय जैसी गतिविधि जिसका उद्देश्य किसी कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता और उत्पादकता में सुधार करना है
क्योंकि किसी दिए गए प्रबंधन के लिए इष्टतम और इसलिए अच्छे परिणाम होने के लिए, उसे न केवल चीजों को बेहतर करना चाहिए बल्कि उन मुद्दों में सुधार करना चाहिए जो प्रभावित करते हैं सीधे सफलता पर और यह उन विशेषज्ञों से मिलकर प्राप्त किया जाएगा जो समस्याओं की पहचान करने, समाधान प्रदान करने और नई रणनीतियों का प्रस्ताव देने में मदद करते हैं। मुद्दे।
इस प्रकार के प्रबंधन को एक श्रृंखला पर विचार करना चाहिए कारकों, वित्तीय, उत्पादक और लॉजिस्टिक सहित, सबसे महत्वपूर्ण नाम रखने के लिए।
पेशेवर, व्यक्ति जो व्यवसाय प्रबंधन के लिए समर्पित हैं, उन्हें क्षेत्र में सफल होने के लिए और कंपनी के लिए सफल होने के लिए इन सभी शर्तों में महारत हासिल करनी चाहिए।
औपचारिक तैयारी और अनुभव
प्रासंगिकता के कारण कि यह गतिविधि आज कंपनियों के भीतर है, इस विशिष्ट मामले में पेशेवरों को सटीक रूप से प्रशिक्षित करने वाले करियर का प्रसार हुआ है।
आम तौर पर यह आर्थिक और व्यावसायिक विज्ञान के संकाय होते हैं जो इस प्रकार के पेशेवर प्रशिक्षण को निर्धारित करते हैं।
अब, हमें यह भी कहना होगा कि व्यवसाय प्रबंधन में हस्तक्षेप करने वाले सभी कारकों को औपचारिक विश्वविद्यालय ढांचे में नहीं सीखा जाता है, हमें यह भी कहना होगा कि साथ में शिक्षा क्षेत्र में अनुभव मौजूद होना चाहिए, बाद वाला मौलिक होना चाहिए।
सैद्धांतिक ज्ञान अत्यंत महत्वपूर्ण है लेकिन व्यवसाय प्रबंधन कई अन्य पहलुओं से भी संबंधित है जो इससे जुड़े हैं: योजना और निर्णय लेना जो इस क्षेत्र में अभ्यास से अधिक निकटता से जुड़ा हुआ है, के प्रभाव का उल्लेख नहीं करने के लिए व्यक्तित्व यह उन लोगों द्वारा मांग की जाती है जो इस कार्य के प्रभारी हैं, क्योंकि आदेश और रचनात्मकता की एक श्रृंखला की आवश्यकता होती है हां या हां एक आज्ञाकारी तरीके से इसे पूरा करने में सक्षम होने के लिए।
विशेषताएं
इस बीच, चार मौलिक कार्य हैं जो शासन प्रबंध अच्छे परिणाम देने वाले कुशल प्रबंधन को प्राप्त करने के लिए कंपनी को हां या हां का पालन करना चाहिए; योजना, जिससे साधन नई परियोजनाओं का निर्माण करने के लिए जो कंपनी के लिए लाभदायक हो सकती हैं। तब हम पाते हैं संगठन, महत्वपूर्ण जब उन सभी संसाधनों को समूहीकृत करने की बात आती है जो कंपनी के पास है, एक पूर्ण विचार रखने के बाद, बढ़ावा देना उनका बेहतर उपयोग करने के लिए वे एक साथ और ऑनलाइन काम करते हैं और इस प्रकार केवल अच्छे परिणामों की प्रतीक्षा करते हैं।
तीसरा है संचार, या प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच संचार का एक अच्छा स्तर; यदि आप कुछ अच्छा करना चाहते हैं तो यह लगभग आवश्यक हो जाता है मौसम काम की और इस प्रकार दक्षता में वृद्धि।
और अंत में नियंत्रण प्रबंधन का प्रशासन पर लागू होता है, क्योंकि केवल इस तरह से इसकी मात्रा निर्धारित करना संभव होगा प्रगति, उदाहरण के लिए, कर्मचारियों ने उन लक्ष्यों के संबंध में अवलोकन किया है जो उनके लिए शुरुआत में निर्धारित किए गए थे का रणनीति या योजना।
और घटनाओं के इस स्तर पर, हम इस बात को नज़रअंदाज़ नहीं कर सकते हैं कि वर्तमान पैनोरमा का तात्पर्य बाजारों में निरंतर परिवर्तन, निरंतर आंदोलनों और विकास के अलावा है। वे प्रौद्योगिकी और संचार जैसे क्षेत्रों में होते हैं, जो व्यवसाय प्रबंधन से इतने निकटता से जुड़े होते हैं, उदाहरण के लिए, संदर्भ अधिक जटिल हो जाता है और इसलिए कार्यान्वयन आवश्यक है। नए, अधिक गतिशील प्रबंधन मॉडल जो इन वर्तमान परिवर्तनों के लिए सटीक रूप से अनुकूल होते हैं और इस प्रकार उन बाजारों में सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होते हैं जिनमें वे काम करते हैं। हस्तक्षेप करें।
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