परिभाषा एबीसी. में अवधारणा

वह क्षमता जो एक व्यक्ति के पास होती है और जिसके द्वारा वे अपने समूह को प्रभावित करने में सक्षम होते हैं

यह नेतृत्व की अवधि के साथ उस क्षमता के लिए नामित किया गया है जो एक व्यक्ति के पास है और जिसके लिए वह सक्षम है अपने संबंधित समूह, या एक निश्चित जनता को प्रभावित करने के लिए जिसके सामने वे खुद को व्यक्त करते हैं और उन्हें निर्देशित करते हैं संदेश। नेतृत्व की स्थिति में दूसरों के विश्वासों, मूल्यों और कार्यों को प्रभावित करना और भी शामिल है समूह के सामान्य उद्देश्यों को प्राप्त करने में उत्साह के साथ काम करने के लिए उनका समर्थन करें वे हैं.

जो लोग किसी समूह या क्षेत्र में नेतृत्व की भूमिका निभाते हैं, वे अपने बाकी साथियों से खुद को अलग करेंगे क्योंकि वे सक्षम हैं मामले के लिए सबसे सही और सुविधाजनक निर्णय लेने के लिए और इससे उन्हें सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने की अनुमति मिल जाएगी।

यही है, नेतृत्व हमें सतही से परे देखने की अनुमति देता है, यह एक दृष्टि से परे है जो दिखाई दे रहा है और ठीक यही विशेषता हमें किसी भी क्षेत्र में नेतृत्व करने की अनुमति देती है सीमा।

किसी परियोजना में कार्यकारी कार्य को कुशलता से करें

नेतृत्व शक्ति की क्षमता है किसी भी मामले में पहल करना, प्रबंधन करना, बुलाना, बढ़ावा देना, प्रेरित करना, प्रोत्साहित करना और समूह या टीम का मूल्यांकन करना, जो औपचारिक रूप से अभ्यास होगा किसी परियोजना की कार्यकारी गतिविधि एक प्रभावी और कुशल तरीके से, चाहे वह किसी कंपनी के व्यक्तिगत या प्रबंधकीय या संस्थागत दायरे से मेल खाती हो या संगठन.

नेतृत्व का अभ्यास करने के लिए बुनियादी शर्तें: अनुनय-विनय करने की क्षमता, दूसरों को प्रभावित करने और करिश्मा and

जब भी नेतृत्व होगा तो एक नेता होगा, वह व्यक्ति कौन होगा जिस पर ज़िम्मेदारी समूह या उसके अनुयायियों को प्रभावित करने और प्रेरित करने का कार्य। यद्यपि ऐसी कई शर्तें हैं जिन्हें एक समूह या संगठन के भीतर उस विशेषाधिकार प्राप्त पद पर कब्जा करने में सक्षम होने के लिए एक नेता को पूरा करना होगा, करने की क्षमता प्रोत्साहनजब प्रभाव के उद्देश्य को प्राप्त करने की बात आती है तो दूसरों पर प्रभाव और उनके करिश्मे को निर्धारण चर माना जाएगा।

नेतृत्व के प्रकार

मौजूद विभिन्न प्रकार के नेतृत्वइस बीच, वे तीन मुद्दों द्वारा निर्धारित किए जाएंगे, एक तरफ, उनकी पसंद में औपचारिकता से, दूसरी ओर, द्वारा नेता और अनुयायियों के बीच स्थापित संबंध और उस प्रभाव के प्रकार से जो नेता का उन लोगों पर होता है जिन पर आदेश।

आपकी पसंद में औपचारिकता के लिए, हम मिलेंगे औपचारिक नेतृत्व (संगठन द्वारा पूर्व-स्थापित) और अनौपचारिक नेतृत्व (समूह में उभरते हुए)।

दूसरे प्रश्न के अनुसार, हम निम्नलिखित प्रकार पाएंगे: तानाशाह नेतृत्व (बल समूह में उसके विचार, अनम्य, आदेश देना और नष्ट करना पसंद करते हैं रचनात्मकता अन्य), निरंकुश नेतृत्व (नेता केवल वही है जो निर्णय लेता है और समूह को व्यवस्थित करता है, उसे अपने द्वारा लिए गए निर्णयों को सही ठहराने की आवश्यकता नहीं है), लोकतांत्रिक नेतृत्व (नेता उस समूह के साथ चर्चा करने के बाद निर्णय लेता है जो नेता द्वारा प्रस्तुत समाधान विकल्पों में से सोचता है और चुनता है), पितृसत्तात्मक नेतृत्व (वे निर्देशों का पालन करते हैं या नहीं, इसके अनुसार वह अपने अनुयायियों को पुरस्कार और दंड देकर निर्णय लेता है) उदारवादी अहस्तक्षेप नेतृत्व (नेता समूह को निर्णय सौंपता है, समूह के सदस्यों को निर्णय लेने की पूर्ण स्वतंत्रता प्राप्त है)।

और अपने अधीनस्थों पर नेता के प्रभाव के प्रकार के अनुसार, कारोबारी नेतृत्व (समूह के सदस्य नेता को ऐसे और अधिकार के रूप में पहचानते हैं), करिश्माई नेतृत्व (नेता के पास अपने अनुयायियों के मूल्यों, विश्वासों और दृष्टिकोणों को संशोधित करने की क्षमता है), प्रमाणिक नेतृत्व (वह जिसमें नेता सबसे पहले खुद का नेतृत्व करने पर ध्यान केंद्रित करता है), पार्श्व नेतृत्व (संगठन में समान रैंक के लोगों के बीच) और) काम पर नेतृत्व (कार्यस्थल के भीतर)।

एक कंपनी, एक उत्पाद या अर्थव्यवस्था का एक क्षेत्र पूर्ण श्रेष्ठता का स्थान रखता है

दूसरी ओर, नेतृत्व की अवधारणा का आमतौर पर उपयोग किया जाता है जब हम यह इंगित करना चाहते हैं कि एक कंपनी, एक संगठन, एक उत्पाद या एक क्षेत्र का अर्थव्यवस्था वे अपने साथियों और जिस संदर्भ में वे कार्य करते हैं, के संबंध में पूर्ण श्रेष्ठता की स्थिति या स्थिति पर कब्जा कर लेते हैं।

व्यावसायिक स्तर पर, अवधारणा को दिया गया मूल्य बहुत अधिक है क्योंकि व्यावसायिक क्षेत्र या उत्पाद में नेतृत्व बनाए रखना व्यावसायिक और व्यावसायिक सफलता की कुंजी होगी। क्योंकि एक प्रमुख उत्पाद या सेवा वह होगी जिसकी बिक्री सबसे अधिक होगी और यह भी कि कौन से संभावित उपभोक्ता सबसे पहले संपर्क करेंगे, अर्थात, आने से पहले क्षमता जो निचले स्तर पर है, और यदि साधन आवश्यक है, उपभोक्ता हमेशा अग्रणी विकल्प का चुनाव करेगा न कि कम से कम विचार किए गए विकल्प के लिए।

यही कारण है कि विज्ञापन और मार्केटिंग का लक्ष्य प्रमुख ब्रांड और उत्पाद बनाना है, क्योंकि स्पष्ट रूप से इन मुद्दों में व्यावसायिक सफलता निहित है।

नेतृत्व की उपलब्धि को प्रभावित करने वाली नीतियां और रणनीतियां

अनगिनत रणनीतियाँ और व्यापार नीतियां हैं जो हो सकती हैं लागू एक कंपनी के लिए उपभोक्ता वरीयताओं के पहले चरण में खुद को स्थापित करने में सक्षम होने के लिए।
बेशक, इसमें शामिल सभी पहलुओं में उत्कृष्ट गुणवत्ता के उत्पाद की पेशकश करना बहुत अच्छा मूल्य होगा, लेकिन निस्संदेह कई बार कुंजी उत्पाद की कीमत में होती है। वे रणनीतियाँ जो उत्पाद की गुणवत्ता को कम किए बिना सस्ती कीमतों को रखने का निर्णय लेती हैं, आमतौर पर उस बाजार में नेतृत्व प्राप्त करती हैं जिसमें वे काम करते हैं।

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