20 Primjeri ciljeva poduzeća

svi poslovanje ima svoje ciljeve: skup kratkoročni, srednjoročni i dugoročni ciljevi da je organizacija sastavljena i da na neki način označavaju put naprijed i buduće korake. Na primjer: premašiti propisanu godišnju maržu prodaje za najmanje 50%.

Ovi poslovni ciljevi uspostavljeni su u skladu s Misija i vizija tvrtke, tako da oni predstavljaju prioritetni element pri koncipiranju, dizajniranju ili stvaranju ljudske organizacije.

Zapravo, pravilno trasiranje ciljeva tvrtke omogućuje procijeniti u boljoj mjeri njegovu izvedbu, utvrditi koliko sliči onome što je u početku pretpostavljeno ili izračunati koje strateške planove treba poduzeti za budućnost.

U tom su smislu poslovni ciljevi dio najosnovnijih elemenata organizacije i na ovaj ili onaj način odgovaraju na pitanje Koja je naša svrha? ILI Što želimo postići sa svim ovim?

S druge strane, neke dobro definirani ciljevi Omogućuju koncentraciju energije (sinergija) u postizanju cilja, dok nejasni ciljevi raspršuju energiju i uzrokuju nepotrebne troškove i kašnjenja. Organizacija, čiji radnici dobro poznaju predložene ciljeve, bit će kohezivnija organizacija s manje neizvjesnosti nego u suprotnom slučaju.

Karakteristike ciljeva poduzeća

Ciljevi tvrtke idealno bi trebali ispunjavati sljedeće uvjete:

Vrste ciljeva

Ovisno o prirodi onoga što slijede ili važnosti koju ima u središnjem planu poslovanje, ciljevi se mogu svrstati u:

Primjeri ciljeva tvrtke

Opći ciljevi

1. Postati jedan od vodećih brendova na nacionalnom tržištu na tom polju.
2. Premašiti predviđenu godišnju maržu prodaje za najmanje 50%.
3. Uspostavite nišu za međunarodnu potrošnju na početnom tržištu.
4. Premašiti konkurenciju u vidljivosti i prodaji na internetskom tržištu nacionalne i međunarodne podružnice.
5. Nametnite novi, profitabilni i ekološki prihvatljiv potrošački trend.
6. Osnivanje na međunarodnom tržištu i otvaranje podružnica u glavnim gradovima svijeta.
7. Učinite proizvodni model profitabilnim dok ne postane autonomni sustav.
8. Povećajte godišnju maržu prihoda odgovorno i proaktivno.
9. Postanite najviši i najodgovorniji poslodavac u zemlji i nametnite kulturu poštenje i rad među zaposlenicima.
10. Ponudite zdrave i uvažavajuće alternative potrošnje usred ogromnog tržišta brze hrane.

Specifični ciljevi

1. Povećajte barem 70% svoje neto dobiti bez otpuštanja.
2. Uđite u internetsku prodaju s održivom granicom uspjeha.
3. Minimizirajte rasipnu potrošnju i smanjite deficit za najmanje 40%.
4. Povećati angažirano stalno osoblje i proširiti postojeću koordinaciju na regionalnoj razini.
5. Potaknite kulturu rasta, štednje i obrazovanja među zaposlenicima na trajan način.
6. Povećajte postotak prodaje u inozemstvu za najmanje 30% u sljedećem semestru.
7. Pripremite odjele za financije i naplate za godišnju reviziju sa što manje mjesta za nepravilnosti.
8. Povećajte opću isplatu plaće za 20% bez utjecaja na sigurne marže neto dobiti tvrtke.
9. Učini vidljivim napore u pitanjima društveno odgovornog poslovanja poduzete tijekom prošle godine.
10. Dizajnirajte novu poslovnu strukturu koja omogućuje širenje tvrtke nakon promjene direktive.