20 Primjeri dužnosti menadžera

A menadžer je osoba koja ispunjava funkciju središnjeg zupčanika unutar poslovanje, budući da je obveza postići da cijelo osoblje učinkovito slijedi određene ciljeve koje je postavila uprava. Na primjer: dodijeliti zadatke, procijeniti izvedbu, pratiti nepredviđene slučajeve.

U mnogim slučajevima se tada na upravitelja gleda kao na šef, jer je to najizravnija veza između radnika i ciljeva tvrtke, a njihov je posao u određenoj mjeri težiti ostvarenju ciljevi od svega organizacija. Međutim, valja napomenuti da je upravitelj također zaposlenik, a ne vlasnik organizacije.

Uloga menadžera

Druga riječ koja se često koristi za ilustraciju upraviteljevog zadatka je 'most': pretpostavlja se da je proces od komunikacija između svojih nadređenih (koji uglavnom ne izvršavaju produktivne zadatke) i njihovih podređenih, koji su oni koji zapravo rade na pokretanju organizacije.

To upravitelja stavlja u središnja uloga To mnogo puta može postati sukobljeno: rizici između onoga što se planira učiniti u potrazi za uspjehom tvrtke mogu se sudarati s onim što se zapravo može primijeniti u praksi.

Ovu poteškoću menadžer mora razumjeti od početka svojih zadataka, za što mora imati jaku sposobnost komunikacija Y motivacija njegovih podređenih.

Isto tako, zbog svog statusa obveznice, on mora biti u stanju izvršavati zadatke koje su mu dodijelili njegovi nadređeni, a pritom mora paziti potrebe i mogućnosti svojih podređenih, s obzirom na to da trajno čine sve što je moguće za uspjeh poslovanje.

Proces odnosa između menadžera i njegovih podređenih također obično uključuje vrlo važan dio ocjenjivanje i od trasiranje, posebno u slučajevima kada se radnik kvalificira kako vrijeme prolazi.

Popis uloga upravitelja

Evo nekoliko odgovornosti koje obično padaju na menadžere:

1. Dodijeliti zadaci svojih podređenih.
2. registrirati se trajno učinkovito izvršavanje ovih zadataka.
3. Pohađati na nepredviđene slučajeve koji mogu nastati.
4. Procijenite izvedba svojih podređenih, kao i povezanost zadataka koje obavljaju u svrhu općih ciljeva tvrtke.
5. Ako je to generalni direktor, okupiti pomoćnicima upravitelja i komunicirati zajednički ciljevi.
6. Ako je to generalni direktor, Nadgledati voditeljima područja.
7. Ako je riječ o upravitelju područja, komunicirati s ostalim područjima kako bi se znala podudarnost zadataka i mogućnost udruživanja napora.
8. Obavijestiti o svim anketama o zadovoljstvu kupaca kupci.
9. Da donosi zaključke o radnim uvjetima i prijavite ih nadređenima.
10. Pokriti brzo pozicioniranje u slučajevima kada je zaposlenik invalid.
11. U nekim slučajevima, odlučivanje o inkorporacija novih proizvoda na tržištu.
12. Imajte dobar odnos s kupcima, istovremeno traži novi.
13. Odabrati kompetentno osoblje, kao i odgovorno za taj odabir.
14. U nekim slučajevima, znak provjere i odlučiti o financijskim politikama tvrtke.
15. Povezati sa sektorima izvan organizacije: rođaci radnika, susjedi organizacije, vlasti.
16. Za nabavu po redoslijedu u zadacima, kao i u fizičkom prostoru u kojem rade.
17. Pohađati na moguće utjecaje proizvodne djelatnosti na okoliš.
18. Zadržati kontinuirani kontakt s dobavljačima.
19. Obavijestiti o novitetima na tržištima koja se tiču ​​tvrtke i njenih nadležnosti.
20. Stvoriti radno okruženje u kojem su ciljevi, ciljevi, misija i vizija tvrtke.