Koncept u definiciji ABC

Riječ BUBATI je kratica koja ima svrhu isključujući u poljuuprava tvrtki gdje označava a klasičan i široko korišten alat na ovom polju. SWOT je pojednostavljenje sljedećih koncepata koji ga čine: Snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje.

SWOT se u osnovi sastoji od a relativno jednostavna i brza analiza koja će omogućiti dolazak do točne i precizne dijagnoze o planu, projektu ili strategija koju tvrtka namjerava provesti kako bi povećala svoju prodaju, da navedemo prilično ponavljajući primjer. Odnosno SWOT pretražite kroz sudjelovanje na scena da je dotični plan uspješan. Procijenit ćete situaciju i zatim predložiti način djelovanja koji će se poduzeti kako bi bio uspješan.

Usput, dakle, to ocjenjivanje posebno će se usredotočiti na snage, mogućnosti, slabosti i prijetnje koje okružuju tvrtku i plan o kojem je riječ. Ove su četiri varijable ključne za uzimanje u obzir kako bi se odgovorilo na ispravan postupak.

Slabosti se očito moraju iscrpno razmotriti jer one mogu utvrditi neuspjeh. U pogledu slabosti, među ostalim možemo navesti prilično zatvorenu financijsku sadašnjost tvrtke, nedostatak iskustva na tržištu.

S druge strane, snage su najpozitivniji uvjeti za prepoznavanje i promicanje, jer će uspjeh izravno ovisiti o njima, oni su na neki način izravan most do njega. Imati dobru vožnju, opsežno obučeno osoblje, ekonomski resursi, proizvoda instaliranog na tržištu, između ostalog, mogu se spomenuti kao jasne prednosti.

Što se tiče prijetnji i prilika, oba su uvjeta strogo povezana kontekst u kojem se plan razvija i na koji će on neizbježno utjecati. U ovom slučaju nema puno posla, jer na njih utječe uglavnom situacija izvan tvrtke, a ne bilo kakvo interno djelovanje tvrtke. Pojava novog proizvoda koji je lansirao kompetencija može se identificirati kao prijetnja dok se opseg neke porezne pogodnosti može spomenuti kao prilika.