Koncept u definiciji ABC

HR je kratica za Ljudski resursi, koji je predstavljen na ovaj način jer postoje dvije riječi u množini. Ovaj je izraz dio terminologije poslovnog svijeta i dolazi iz engleskog jezika, posebno iz ljudskih resursa.

Skraćenica RRHH odgovara odjelu tvrtke namijenjenom upravljanju osobljem koje je dio nje.

Zadaci svojstveni ovom području su sljedeći: odabir radnika, njihovo napredovanje i osposobljavanje, kao i različiti organizacijski procesi. Sve to s ciljem optimizacije produktivnost Tvrtke.

Iako su proizvod ili usluga kojima subjekt upravlja važni, većina se tvrtki slaže da će naglasiti ljudski faktor. Slijedom toga, uspostavljeni su alati za procjenu svih parametara koji su dio dinamike resursi ljudi.

5 Strateške funkcije HR-a

Polazeći od načela da su ljudi koji čine tvrtku motor i glavna imovina iste, pet je bitnih aspekata:

1- Korijen HR-a, znati kako intervjuirati i odabrati

Izbor osoblja predstavlja stratešku jezgru tvrtke. To je složeniji postupak nego što se čini na prvi pogled. Ne radi se o odabiru osoba s najboljim životopisom, već i o nizu osobnih kvaliteta, koje se moraju pravilno protumačiti u bilo kojem postupku odabira.

2- Ostvarite ugodno radno okruženje

The vrijeme rad mora se brinuti o svima osjetila. Tko radi zadovoljan, proizvodit će više i bolje, pa je potrebno uspostaviti pozitivnu dinamiku među zaposlenicima (poticaji, timski rad, usklađivanje posla i osobnog života itd.).

3- Znati izraziti motivacija

Organizacijske zadatke mora pratiti ključni čimbenik: motivacija. Zanemarivanje ovog aspekta slabi potencijal tvrtke.

4- Organizacija između različitih odjela

Iako svaki odjel ima funkcije i trebala bi postojati hijerarhijska struktura, prikladno ga je promovirati sudjelovanje svih radnika. Radi se o uspostavljanju načina na koji će se moći vrednovati mišljenje svakog zaposlenika. Poticanje sudjelovanja promiče uključivanje svakog člana u kolektivnu akciju.

5- Analiza scenarija za optimizaciju i ispravljanje onoga što radite pogrešno

Potrebno je procijeniti učinjeno kako bi se znalo ispraviti. The ocjenjivanje Ne treba ga shvatiti kao ispit, već kao termometar za mjerenje različitih aspekata HR-a.