10 primjera točke ravnoteže

The rentabilnost je stanje poduzeća koje se postiže kada su prihodi jednaki rashodima, jer je broj prodanih jedinica proizvoda dovoljan za pokrivanje troškova. Na primjer: Poduzeće mora prodati 250 jedinica proizvoda za prihod jednakim troškovima.

U ekonomiji, točka rentabilnosti (koja se naziva i točka rentabilnosti ili točka rentabilnosti) utvrđuje minimalni broj jedinica koje se moraju prodati kako se ne bi ostvario gubitak. Ali ova točka također implicira da nema profita te je stoga za ostvarivanje profita potrebno premašiti taj minimalni iznos prodaje.

Tvrtke koriste točku rentabilnosti kako bi znale kada je proizvodnja isplativa i iz toga je moguće projicirati strategije, postaviti ciljeve i utvrditi isplati li se pokretanje novog posla.

Formula za isplatu

Da bismo saznali koja je točka rentabilnosti, odnosno minimalni broj proizvoda koji se moraju prodati kako bi se izbjegle gubitke, koristi se sljedeća formula:

Broj jedinica = fiksni troškovi / (prodajna cijena svake jedinice – varijabilni trošak svake jedinice)

Komponente ove formule su:

Na primjer: Ako u tvornici fiksni troškovi zbroje 5000 USD, prodajna cijena svake jedinice je 50 USD, a varijabilni trošak svake jedinice je 30 USD; 250 jedinica se mora prodati da bi se isplatilo, jer:

Broj jedinica = 5.000 / (50 – 30)

Broj jedinica = 5.000 / 20

Broj jedinica = 250

Dakle, ako tvrtka proda manje od 250 jedinica, ostvarit će gubitak, a ako proda više od 250, ostvarit će dobit.

Međutim, potrebno je uzeti u obzir da je ova formula primjenjiva samo kada su ispunjeni određeni uvjeti:

Ostale upotrebe formule za isplatu

Kako bi se pronašla točka ravnoteže, ova se formula koristi kao jednadžba za određivanje:

Primjeri rentabilnosti

1. Osoba zadužena za financije tvrtke koja se bavi prodajom odvijača mora pronaći točku ravnoteže. Da biste to učinili, uzmite u obzir sljedeće:

• • Fiksni troškovi iznose do 70.000 dolara.
  • Svaki odvijač se prodaje za 300 dolara.
  • Varijabilni trošak svake jedinice je 160 USD.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 70.000 / (300 – 160)

Broj jedinica = 70 000 / 140

Broj jedinica = 500

Stoga je potrebno prodati 500 jedinica doći do točke ravnoteže.

1. U restoranu menadžeri žele pronaći točku ravnoteže jela. Za to se uzima u obzir da:

• • Fiksni troškovi iznose do 300.000 dolara.
  • Jelo košta 1000 dolara.
  • Varijabilni trošak svake ploče je 800 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 300.000 / (1.000 – 800)

Broj jedinica = 300 000 / 200

Broj jedinica = 1.500

Stoga će se morati prodati 1.500 tanjura kako bi se postigla točka ravnoteže.

1. Tvrtka koja proizvodi hladnjake mora pronaći ravnotežnu točku. Za to se uzima u obzir da:

• • Fiksni troškovi iznose do 400.000 dolara.
  • Cijena svakog hladnjaka je 2000 dolara.
  • Varijabilni trošak svakog hladnjaka je 1000 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 400.000 / (2.000 – 1.000)

Broj jedinica = 400.000 / 1.000

Broj jedinica = 400

Stoga će se morati prodati 400 frižidera da dobijete ravnotežnu točku.

1. Tvrtka koja proizvodi stolove želi znati točku rentabilnosti za ove proizvode.. Za to se uzima u obzir da:

• • Fiksni troškovi iznose do 280.000 dolara.
  • Cijena svakog stola je 1200 dolara.
  • Varijabilni trošak svakog stola je 500 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 280.000 / (1.200 – 500)

Broj jedinica = 280 000 / 700

Broj jedinica = 400

Stoga ih treba prodati 400 jedinica kako bi se postigla točka ravnoteže.

1. Dizajnerica želi znati koliko haljina mora prodati da bi se isplatila.. Da biste to učinili, uzmite u obzir sljedeće:

• • Fiksni troškovi iznose do 7500 USD.
  • Svaka haljina se prodaje za 500 dolara.
  • Varijabilni trošak svake haljine je 350 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 7.500 / (500 – 350)

Broj jedinica = 7.500 / 150

Broj jedinica = 50

Stoga će dizajner morati prodati 50 haljina pronaći točku ravnoteže.

1. Tvrtka koja prodaje računala želi znati koja je točka rentabilnosti za te proizvode.. Za to se uzima u obzir da:

• • Fiksni troškovi iznose do 540.000 dolara.
  • Svako računalo prodaje se za 5000 dolara.
  • Varijabilni trošak svakog računala je 2000 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 540.000 / (5.000 – 2.000)

Broj jedinica = 540.000 / 3.000

Broj jedinica = 180

Stoga ih treba prodati 180 računala doći do točke ravnoteže.

1. Vlasnici dućana u kojima se prodaju krafne žele znati koja je točka rentabilnosti za te proizvode.. Da bi to učinili, uzimaju u obzir sljedeće:

• • Fiksni troškovi iznose do 81.000 dolara.
  • Svaka krafna se prodaje za 120 dolara.
  • Varijabilni trošak svake krafne je 30 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 81.000 / (120 – 30)

Broj jedinica = 81 000 / 90

Broj jedinica = 900

Stoga je potrebno prodati 900 krafni doći do točke ravnoteže.

1. Menadžeri tvrtke koja proizvodi rižu žele znati točku rentabilnosti poslovanja.. Da bi to učinili, moraju uzeti u obzir sljedeće:

• • Fiksni troškovi iznose do 120.000 dolara.
  • Svako pakiranje riže prodaje se za 60 dolara.
  • Varijabilni trošak svakog pakiranja riže je 30 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 120.000 / (60 – 30)

Broj jedinica = 120 000 / 30

Broj jedinica = 4.000

Stoga tvrtka mora prodati 4000 pakiranja riže doći do točke ravnoteže.

1. Vlasnici tvrtke koja prodaje satove žele znati koja je točka rentabilnosti.. Da bi to učinili, uzimaju u obzir sljedeće:

• • Fiksni troškovi iznose do 56.000 dolara.
  • Svaki sat se prodaje za 1500 dolara.
  • Varijabilni trošak svakog sata je 800 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 56.000 / (1.500 – 800)

Broj jedinica = 56 000 / 700

Broj jedinica = 80

Stoga tvrtka mora prodati 80 sati doći do točke ravnoteže.

1. Proizvođač cipela želi znati točku rentabilnosti svog poslovanja.. Da biste to učinili, morate uzeti u obzir sljedeće:

• • Fiksni troškovi iznose do 9000 USD.
  • Svaka cipela se prodaje za 600 dolara.
  • Varijabilni trošak svake cipele je 300 dolara.

Primjenjuje se formula rentabilnosti:

Broj jedinica = 9.000 / (600 – 300)

Broj jedinica = 9.000 / 300

Broj jedinica = 30

Stoga će proizvođač morati prodati 30 cipela doći do točke ravnoteže.

Može vam poslužiti: