Važnost timskog rada

Ideja timskog rada je ideja koja postoji od trenutka kada su ljudska bića počela živjeti u društvima i zahtijevala je suradnju svih članova zajednice. Trenutno je koncept usko povezan s dinamikom grupnog rada u različitim sferama i područjima kao što su posao, student, čak i obitelj. Važnost timskog rada onda proizlazi iz činjenice da se smatra da što više ljudi uključiti se na predan način u obavljanje aktivnosti, to će biti bolje i učinkovitije rezultate.

Vrlo je česta ideja o timskom radu, posebno u radnim okruženjima u kojima rade grupe od nekoliko ljudi Ljudi se mogu naoružati određenim ciljevima, u nekim slučajevima to su privremene grupe, au drugim slučajevima trajnog. Cilj timskog rada je staviti više kapaciteta, inteligencije, ideja i vještina u službu zadatka ili aktivnosti, na način da se samim dijeljenjem te aktivnosti brže daju rezultati i čvrsta.

U francuskom jeziku timski rad definiran je izrazom esprit de corps, što znači osjećaj jedinstva ili entuzijazma za zajednički interes. Sposobni smo sami ostvariti svoje ciljeve, to je činjenica. Ali ako se oslanjamo na druge ljude, možemo to učiniti brže, ići dalje i imati veći utjecaj.

Posjedovanje dobrog multidisciplinarnog tima ključno je za visok učinak u bilo kojem poduzetništvo. Rad prema ovoj shemi ne znači da su svi članovi usredotočeni na isti zadatak ili da svaki od njih mora biti u stanju obavljati funkcije ostalih. Naprotiv, to je sinergija u kojoj svatko doprinosi nečim svojim iskustvom i vještinama, obogaćujući rad i postižući izvrsne rezultate. Dobro usmjereno pomaže maksimizirati snage svakog člana, izvlačeći ono najbolje iz sebe i nadopunjavajući to s onima drugih.

Koja je vrijednost ovog koncepta?

Ovo su neki od razloga zašto je suradnja neophodna:

1. Stvorite sinergiju u kojoj je rezultat zbroja veći od dijelova. Nedvojbeno je najznačajniji učinak tima u činjenici da zajedno postižemo više stvari nego pojedinačno.

2. Osnažuje svakog od članova, uklanjajući prepreke koje bi ih mogle spriječiti da ispravno obavljaju svoje zadatke. Dodijeliti odgovornost potiče nekoga da bude proaktivan i kreativan u rješavanju problema.

3. Promiče fleksibilnije radne strukture s manje hijerarhije, u koje članovi imaju potrebno povjerenje za odlučivanje u cijelosti. Kada dobro rade, mogu biti samodostatni i lako komunicirati s drugim timovima u organizaciji.

4. Promiče multidisciplinarni rad, posebno tamo gdje postoje organizacijske podjele.

5. Promiče odgovornost i osjetljivost na promjene.

6. Promiče osjećaj postignuća, pravednosti i prijateljstva.

Karakteristike timova koji rade zajedno

Pet osnovnih elemenata zajedničkog rada su:

1. Međuovisnost:

To je srž timskog rada i postiže se kada članovi shvate da je jedini način da se dođe do cilja zajednički. Napor koji svatko ulaže koristi sebi i drugima, baš kao što neuspjeh utječe na njih pojedinačno i kolektivno. Neophodan je i za konstruktivno rješavanje sukoba.

2. Odgovornost:

Bilo individualno ili grupno, timsko učenje je svačiji posao. Svakom od sudionika moraju biti jasni ciljevi i što se od njih očekuje.

3. Interakcija:

Jedini način za suradnju je interakcija s drugima, postizanje dogovora, izvršavanje zadataka i motiviranje jedni drugih.

4. Socijalne vještine:

zajednički rad mnogo je složeniji od samog rada jer zahtijeva učenje kako svaka osoba radi. Svatko ima poseban način rada i učenja; Timski rad podrazumijeva upoznavanje i tolerantnost. Važno je uspostaviti srdačne odnose koji promiču povjerenje i olakšavaju komunikacija.

5. Procjena:

Nije moguće napredovati bez prestanka analiziranja učinka grupe. Tim mora biti otvoren za samoprocjenu i slušati aspekte koje će promijeniti za sljedeći zadatak svojih kolega. Ove povratne informacije pomoći će im da postignu bolje rezultate.

Sposobnost suradničkog rada prednost je koju danas cijene mnogi voditelji i regruti. Bilo u sportskom ili svakodnevnom radnom okruženju, ne zaboravite da se oslanjate na druge vrijeme da im date najbolje od sebe, ključ je za lako postizanje svega što želite predložiti.

Tehnike podrške i kolektivno učenje prema rastu cilja

Timski rad uvijek uključuje posebnu dinamiku koja može varirati od grupe do grupe i to je, u konačnici, ono što tu grupu ljudi tjera da radi ili ne radi. Dakle, ono što može funkcionirati za jednu skupinu ljudi ne mora biti korisno za drugu. Timski rad također znači da možete dublje upoznati svoje kolege, poznavanje svojih mogućnosti, ograničenja, načina razmišljanja i suočavanja s različitim situacijama, itd To postaje vrlo vidljivo, na primjer, u timskom radu koji se provodi u poslovnim okruženjima ili čak u njima Oni su dio različitih razina vlasti u kojima se zahtijevaju mnoga područja i skupine ljudi odredba.

Važnost timskog rada povezana je s činjenicom da se temelji na idejama kao što su suživot, razumijevanje, tolerancija, poštovanje drugoga i grupno korištenje ideja koje se pojedinačno možda neće ponašati na isti način.

Fotografije: iStock, BraunS/Sneksy