Važnost donošenja odluka

Serena Cuoghi
Zvanje profesora biologije

Od osobnog razvoja do rasta cijelog čovječanstva, sve postaje lanac u stalnom kretanju generiranom donošenjem jedne odluke za drugom. Što jesti za doručak, koju karijeru studirati, s kojim stavom preuzimamo životne činjenice, pa čak i kako se odijevamo, dio su odluka koje donosimo. Prate nas svakodnevno, neki s kratkotrajnim učinkom, dok drugi mogu zauvijek obilježiti našu sudbinu, pa čak i sudbinu onih koji okružuju nas, otuda transcendentalna važnost učenja donošenja odluka koje nas mogu ispravno voditi prema našim najboljim rezultatima u svim dometi.

Strategije koje mogu voditi do poboljšanja odluka

Nema savršenog recepta, niti savršene odluke, to su zahtjevni parametri koji, daleko od toga da nam pomažu da napredujemo, vode nas dalje. sasvim izravno prema dodavanju više pogrešaka i kvarova, međutim, postoje neke smjernice koje nam mogu omogućiti povećanje kapaciteta i asertivnost u donošenju odluka, među kojima: 1) imati jasne ciljeve, to pomaže povećati sposobnost fokusiranja na ono što je želite postići;

2) traženje svih relevantnih i točnih informacija o svakom od uključenih elemenata;
3) uspostaviti matricu prednosti, nedostataka i mogućih posljedica u kratkom, srednjem i dugom roku svake od opcija;
4) uvijek analizirajte kontekst, čimbenike kao što su vrijeme, resursi i ograničenja koji mogu biti utjecajni;
5) procijeniti potencijalne rizike, kao i koristi koje bi mogle nastati te ih međusobno usporediti za svaki slučaj;
6) posavjetujte se s drugim ljudima koji možda imaju više iskustva u ovoj temi, to pomaže da se proširi perspektiva, uzimajući u obzir da mišljenja dolaze od stvarno odlučnih ljudi;
7) oslanjati se na kritičko mišljenje bez straha od propitivanja vlastitih predrasuda i ograničavajućih uvjerenja, ocjenjivanje izvora informacija, logike i koherentnosti koji mogu voditi prema odlukama uzeti;
8) razmišljati o učincima odluke dugoročno i jesu li oni usklađeni s ciljevima kojima se teži;
9) budite suosjećajni, ovo je moćan alat koji vam omogućuje da shvatite kako će na druge ljude utjecati ono što vi odlučite;
10) poduzmite korak po korak, mnoge se odluke mogu dalje podijeliti na nekoliko na temelju činjenica koje se mogu segmentirati, što olakšava i poboljšava stvari, omogućujući i procjenu utjecaja u manjem opsegu i njihovu bržu korekciju ako potrebno;
11) preispitati prethodne odluke i identificirati uspjehe i neuspjehe;
12) prevladati strah od neizvjesnosti hrabrošću da se zrelo preuzmu posljedice, s povjerenjem da se može učiniti prava stvar;
13) kada je potrebno napraviti pauzu radi razjašnjavanja ideja i emocija;
14) određuje rok za radnje i odluke;
15) pretpostaviti pogreške kao dio iskustva učenja i nastaviti s utvrđivanjem relevantnih ispravaka.

Optimiziranje vremena i resursa

Donošenje asertivnih odluka simbol je potrebe za odgovornim upravljanjem materijalnim i nematerijalnim resursima koji su nam dostupni, između njih svoje vlastito vrijeme, također dajući pravednu vrijednost onom drugih, prevodeći sve to u obzir i poštovanje onoga što se može posjeduju, pa čak misle ili osjećaju, tako da je moguće optimizirati administraciju i upravljanje svakim od dostupnih resursa na najbolji način moguće. U smislu tvrtke, to postaje vodič za smanjenje troškova zbog potencijalnih gubitaka i troškova. nepotreban, kao i potencijalno povećanje profitnih marži maksimiziranjem korištenja resursa postojanje.

Svaki slučaj i scenarij za sebe određuje prirodu potrebnih odluka, stoga stalna obuka, usmjerena u isto vrijeme na održavanje znanja uvijek ažuriran o različitim aspektima koji utječu na područje u kojem radimo, omogućuje nam da zadržimo sposobnost asertivnosti u odlukama uzeti. Na primjer, liječenje srčane patologije temeljeno na znanju koje je bilo dostupno prije 40 godina u ovom području, možda neće biti tako asertivno. kao onaj koji je ažuriran s najnovijim otkrićima i lijekovima u ovom trenutku, uspjeh liječnika koji indicira liječenje je Na vas će izravno utjecati baza znanja iz koje se oslanjate, a to vrijedi i za sve druge aspekte i profesije. postojanje.

Vrijednost grešaka

Najpoznatije osobe u povijesti to su postale zahvaljujući svojim odlukama, primjer za dobro može predstavljati Henry Ford, kada odlučio je okružiti se onima koji bi mu mogli pomoći da ostvari svoj san o stvaranju automatiziranog industrijskog proizvodnog sustava velikih razmjera, mijenjajući smjer napretka cijelog čovječanstva, dok je nekoliko desetljeća kasnije Hitler završio provedbom odluka čiji će tragovi ostaviti duboku povijest bol.

Poznavanje pogrešaka iz prošlosti, još više u okviru onoga što moramo pretpostaviti u vlastitim odlukama, jedan je od najhranjivijih aspekata kada je u pitanju omogućuju nam da razmotrimo njegove moguće uzroke i posljedice, što čini nužnim i introspekciju naših prethodnih koraka i procjenu slučajeva Sličan. Identificiranje i pretpostavljanje mogućih pogrešaka samo po sebi postaje jedna od najasertivnijih odluka koja može omogućiti preusmjeravanje tijeka bilo kojeg cilj prema dobroj luci, stoga skromnost ovog čina mora biti ugrađena kao osnovna vrijednost u svaki projekt, ako se želi postići njegova autentičnost uspjeh.

Reference

Castanyer, O. i Ortega, E. (2009). Zašto ne mogu biti asertivan? Uredništvo Desclee de Brouwer.

Pereda, O. I. (2000). Asertivnost: komunikacijski model u organizacijama. Quipukamayoc, 7(14), 119-129.

Quiros, L. d. (2013). Asertivna komunikacija. Sveučilišni koledž Catago.

Vizcarra Parra, F., i Gomez Santos, S. DO. (2016). Pogreška kao prilika za razmišljanje i donošenje asertivnih odluka u učenju matematike. Meksički časopis mature na daljinu, 8(16), 34-42.

Slike: Fotolia. Jahač – Christos Georgiou