Primjer poslovnog izvješća

A poslovno izvješće To je dokument koji sadrži informacije o tvrtki ili organizaciji općenito ili o određenom elementu, kao i o unutarnjem ili vanjskom događaju. Stoga to može biti tekst znanstvene, tehničke ili komercijalne prirode. Njegov je glavni cilj prenositi informacije koje su, u većini slučajeva, usmjerene na ljude ili entitete s velikom moći odlučivanja, iako se također mogu spuštati.

Podaci sadržani u a poslovno izvješće Mora biti organiziran na takav način da njegovo čitanje omogućuje brzo razumijevanje i vrednovanje. Kao i svako drugo, i ova vrsta izvješća formalni je kanal informacija putem kojeg se šire zaključci, preporuke, mišljenja i rezultati. Isto tako, preporučuje se da sadrži tablice, grafikone, slike ili drugu vrstu materijala koji pomažu u boljem razumijevanju sadržaja.

Ovisno o potrebama, a poslovno izvješće može biti izlagački, interpretativni ili demonstrativni. Međutim, bilo koji od njih mora imati uvod, razvoj, neke zaključke i preporuke.

Primjer poslovnog izvješća:

México, D.F., 6. siječnja 2005

Fatima Sánchez Rodríguez
Menadžer ljudskih resursa
Glazbena akademija Pentagram

Prema rezultatima studije koju ste naručili, želim vam predstaviti opće izvješće o položaju administrativnih zaposlenika Akademije.

Općenito, administrativno osoblje naše Akademije izuzetno je nezadovoljno uvjetima rada. U prvom redu, jer se mnogi od njih ne osjećaju dijelom institucije, pa smatraju da se ne uzimaju u obzir prilikom donošenja odluka. Drugo, radnici su izrazili da im je neugodno zbog radnog prostora i objekata. Napokon, radnici se osjećaju razočarano jer se ne poštuju njihovi ranije utvrđeni i dogovoreni sati.

Iz tog se razloga 75% ispitanih osjeća izuzetno ljutito na tvrtku. Mnogi od njih čak su ozbiljno razmišljali o prestanku posla. Nedostatak otvorenosti i osjećaja pripadnosti, kao i poštovanje prema radnicima, glavni su uzroci ovog nezadovoljstva.

Rješenje koje bi zasigurno dalo dobre rezultate je provedba programa u kojem radnici izlažu svoje brige i probleme direktorima akademije. Također, da se radni prostori preoblikuju uz pomoć radnika i na temelju njihovih ideja i prijedloga. Isto tako, stvorite sustav koji regulira radno vrijeme tako da se poštuje.

Ovaj program, koji se naziva "Slušanje radnika", traje 3 mjeseca i ima za cilj smanjiti za 80% želje za napuštanjem posla i nezadovoljstvom. To bi također imalo pozitivan učinak kada je riječ o prenošenju pripadnosti i timskog rada na studente naše ustanove.

Za sada se bez daljnjeg nadamo, nadamo se da će ove mjere pomoći našim radnicima da rade bolje.

Iskreno,

Lic. Rosa Chacon