Primjer troškova troškova

The Trošak kvalitete To je logičan fenomen koji se javlja u svakoj tvrtki, a razlikuje se u svakom slučaju, bilo u industrijskom polju, proizvodnji itd. The trošak kvalitete To je trošak nastao obnavljanjem, ulaganjima ili pokretima otplate i isteka. Ovaj je trošak varirao od svog podrijetla, jer su se industrijalci prilikom pokretanja industrija i tvornica koncentrirali na proizvodnju bez uzimanja Kvaliteta proizvoda je jako uzeta u obzir, ali s vremenom i konkurencijom, oni su se puno fokusirali na kvalitetu i troškove koji su zbog toga to je povlačilo za sobom; Kasnije, dolaskom Drugog svjetskog rata, započeo je nadzor ratnog materijala i nadzornici su provjerili je li kvaliteta dovoljna.

Kasnije su tim troškovima dodani i drugi uvjeti, kao što su:

• Oblikovati
• Provedba
• Ulaganje u kvalitetniji materijal
• Operacija
• Održavanje sustava
• Štete i povrati
• Istek proizvoda itd.

Stoga ih se može podijeliti na dva, troškove kvalitete, koji se usredotočuju na poboljšanje i održavanje kvalitete proizvoda i proizvoda

nekvalitetni troškovi koji ističu gubitke uzrokovane pogreškama, pogrešnim rukovanjem, lošim dizajnom, istekom i povratom proizvoda, loše usluge i potraživanja bilo koje vrste, koji tvrtki generiraju troškove.

The troškovi kvalitete, uključuju različite odjele unutar tvrtke i usredotočuju se na poboljšanje i održavanje izvrsnosti u proizvodima i Troškovinije kvaliteta, koji rješavaju i podmiruju troškove za pogreške, kršenja i propuste itd.

Odjeli koji mogu biti uključeni mogu biti:

• Proizvodni odjel,
• Prodaja i marketing,
• Dizajn i istraživanje
• Razvijanje
• Kupovina materijala
• Skladištenje
• Rukovanje materijalom
• Proizvodnja
• Planiranje
• Kontrolirati
• Održavanje
• Servis
• Prigovori
• Povrati novca itd.

A ti se odjeli mogu razlikovati, povećavati ili smanjivati, ovisno o tome izravno s poslovnom djelatnošću.

Troškovi kvalitete i nekvalitete odjelima ukazuju na točke koje se moraju ispraviti kako bi tvrtka mogla nastaviti sa svojom misijom.

Troškovi mogu biti:

• Troškovi kvalitete
• Troškovi ulaganja
• Nadogradnja troškova
• Troškovi prevencije
• Troškovi procjene
• Troškovi kvantifikacije kvalitete
• Neuspjeh ili neuspjeh košta

Primjer troškova troškova:

U tvrtki “Promocije i oglasi Jiménez S.A. de C.V ”. Potrebno je uložiti u novi stolni računalni sustav za upravljanje pozivima i kretanjem u promotivne videozapise, ulaganje bi u početku bilo za dvojezgrena i procesorska računala integriran; ali odlukom tehničara odluka je promijenjena i računala I3 i I5 će biti instalirana tako da rad tvrtke video obrade i uložit će se u memorije klase DDR3, s aluminijskim hladnjakom, povećavajući to za 45% početne vrijednosti ulaganje.

Primjer nekvalitetnih troškova:

U tvrtki Legumbres “Rancho Santo Tomas S.A. de C.V. ”, u siječnju 2000. primio je serije konzervi graška kojima je istekao rok skladištenja. Uloženo je malo u istraživače tržišta koji su opsežno analizirali razloge zbog kojih su ti proizvodi odbačeni.

Provedene su istrage na samom proizvodu i otkriveno je da su konzerve označene pogrešno s kasnijim datumima isteka, donoseći zaključak da su isporučeni istječe datum.

Nove serije su ispravljene i pakeru je naloženo da napravi nove zapise o isteku roka trajanja u novih proizvoda i ispraviti računala, jer je promjena datuma za novo tisućljeće izravno utjecala na proizvodnja.

Strojevi su ispravljeni i certificirani od strane Ministarstva zdravstva, što je potvrdilo presudu i Da bi se održali troškovi vraćenih proizvoda, hrana je ponovno korištena za konzumaciju životinje.

Trošak nekvalitete iznosio je 15% očekivane dobiti u tromjesečju koje odgovara siječnju i ožujku 2000. godine.

Računi su poslani da stupe na snagu u odgovarajućem području.