Primjer prijedloga posla

A Ponuda za posao To je dokument s nekoliko stranica koji služi kao radni instrument, a koji se provodi nakon opsežnog pregleda i analitički na temu koju treba razviti i koja se koristi za izlaganje važnosti njenog razvoja, načina na koji se to može učiniti i njenih održivost.

The Ponuda za posao ono što je pripremljeno za tvrtku može se obaviti ovisno o karakteristikama i posebnim potrebama iste, pa je moguće razviti pristup u kratkom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju.

To može podići i razvojne, ekonomske, potrebe, osoblje, prodaja, upad ili širenje projekta, između ostalog, u skladu sa zahtjevima klijent.

Dijelovi koje moraju imati Ponuda za posao su kako slijedi:

• Privremeni naslov iste.
• Sažeti opći opis problema.
• Početno opravdanje za izvođenje projekta.
• Početni ciljevi.
• Prijedlog razvoja.
• Resursi koji se trebaju koristiti, bilo ljudski, tehnološki, materijalni, ekonomski ili institucionalni.
• Procijenjeno vrijeme razvoja.
• Prednosti prilikom zapošljavanja.
• Uvjeti ugovora.
• Datum i vrijeme valjanosti dokumenta.
• Ovlaštenje.

Primjer prijedloga posla:

TEHNIČKI PRIJEDLOG
ZAMRŽAVANJE PROIZVODA

Pozadina:
Otkriven je nedostatak kodova proizvoda na Osobnim računima (uglavnom na određeno vrijeme) zbog količine izrađenih proizvoda u njima Posljednjih godina to je posljedica pretvorbe podataka u implementaciji računa i terminskih sustava, što je identificirano kao rizik.

Opravdanje:
Corporativo SISTEM vježba upravljanje projektima u stilu koji mu pruža veliku konkurentsku prednost; jer je podržan elementima koji osiguravaju uspjeh vaših projekata.

Ciljevi:
Stoga je identificiran kao rizik za koji su identificirane sljedeće tehničke alternative: Migracija aplikacija TAMIRA na TAIRA, promjena duljine CODIBER koda, primjena CODIBER BOSON koda, ponovna upotreba kodova neupotrebljenih proizvoda, ponovna upotreba pojma proizvoda (’03’).

Razvoj:
Svaki korak životnog ciklusa projekta podijeljen je u 4 faze koje generiraju niz isporučenih rezultata po završetku svake; faze su: Start, Razrada, Izgradnja, Prijelaz.

Resursi:
Dostupnost specijalnih konzultanata kako bi se osigurala kvaliteta i pravilan razvoj projekt, u području informacijske tehnologije, kroz primjenu najviše sofisticirani.

Trajanje projekta:
U obzir se uzima prosječno 9 kalendarskih tjedana, uključujući uvođenje.

Dobit:
Dobiti najbolje rješenje temeljeno na kriterijima troškova i koristi za problem iscrpljivanja proizvoda.

Pojmovi:
Pri ugovaranju izrade projekta potrebno je dati predujam od 50%, 30% više kada se isporuči na ispitivanja, a ostatak za puštanje radova.

Valjanost:
Ovaj prijedlog vrijedi 90 dana od dana primitka.

Odobrenje:
Prijedlog za iscrpljivanje proizvoda. Referenca: BM1209-AGOTPROD.
Potpisi u ovom dokumentu potvrđuju prihvaćanje prijedloga.

Ana Sofija Gomez
Nabava IT

Julian Mendez
Voditelj računa