Karakteristike vođe

Vođa je osoba koja predvodi hijerarhijski sustav koji je pak dio višeg složen i pod čijim vodstvom grupa može uredno i s ciljem obavljati posao odlučan. Vodstvo je skup mehanizama i strategija pomoću kojih lider može natjerati svoje sljedbenike da postignu postavljene ciljeve.

Vještine vođe su svi oni elementi koji mu omogućuju interakciju sa svojim podređenima i zajedničko postizanje uspjeha postavljenog cilja. Suvremene studije vodstva ističu sljedeće među glavnima.

Glavni aspekti i karakteristike vođe:

1. Karizma

Karizma, koja se naziva i osobnim magnetizmom, karakteristika je vođe koja omogućava njegovoj prisutnosti i osobnosti da privuku interes ljudi oko vas, omogućujući im da budu pažljivi da slušaju vaše poruke i slijede vaše upute, savjete i organizacija. Dio karizme također se sastoji od poznavanja svake osobe, postupanja s njom iz blizine, s kojom mogu spoznati njihove sposobnosti i nedostatke.

2. Samospoznaja

Sastoji se od poznavanja vlastitih slabosti i ograničenja i poticanja svojih podređenih da također razviju ovo samospoznavanje. To će im omogućiti, s jedne strane, da im nadoknade snage i sklonosti, a s druge strane, da ih nadopunjuju radom i savjetima drugih članova grupe. To dodatno jača koheziju grupe i nadahnjuje sve članove da slijede njihov primjer.

Upravljanje emocijama. Vođa je sposoban izazvati emocije, strasti kod svojih sljedbenika, a također i usmjeravati tu strast na postizanje postavljenog cilja.

3. Uvjerenje

Uvjerenje vam omogućuje da postavljanjem zadataka, dodjeljivanjem posla koji treba obaviti i postizanjem utvrđenih ciljeva, ljudi zaduženi za ispunjavanje svakog dijela, postižu ga svojom voljom, uvjerenjem, bez upotrebe prisile ili prijetnje.

4. Osobni rast

Postavljanje ciljeva i zadataka i rad na njihovom postizanju vođa razumije kao proces učenja i rasta, ne samo za sebe, već i za svoje podređene. Stoga će vođa izraditi svaki projekt, svaki zadatak, svaki postupak i svaki postupak pridonijeti postavljenom cilju, kao i osobnom rastu i poboljšanju vlastitog i svakog od njih podređeni.

5. Komunikacija

Komunikacijske vještine jedna su od najvažnijih vještina vođe. Ova komunikacija mora biti u svim smjerovima: od vođe do njegovih podređenih, vodeći računa da njegove upute budu jasne, slušane i potpuno razumljive. I od podređenih do vođe, osiguravajući da informacije budu što potpunije, ažurirane i pravovremene. Zbog toga vođa mora uvijek biti spreman slušati informacije, prihvatiti kritiku i ne zanositi se pohvalama.

6. Planiranje

Planiranje je jedna od glavnih aktivnosti vođe, koja mu omogućuje planiranje akcije koje treba provesti, odabir pravih ljudi za svaku aktivnost i vrijeme u kojem moraju biti završiti. To podrazumijeva obrazložene odluke, odnosno da se vrlo kratki i stoga nemogući rokovi ne postavljaju, ili naprotiv, predugo i da mogu biti zamorni i neproduktivni.

Postavljanje ciljeva i zadataka. Postavljanje ciljeva i zadataka, kao dio obveza vođe, sastoji se ne samo u dodjeljivanju posla koji treba obaviti, već i podrazumijeva dodjeljujući ga pravim ljudima, pa uzima u obzir znanje svojih podređenih da bi taj zadatak izvršio na temelju njihovih mogućnosti. To omogućuje izbjegavanje ozbiljnih pogrešaka i kvarova koji utječu ili odgađaju postizanje cilja.

7. Odgovornost

Vođa preuzima odgovornost za projekt, pa prema tome preuzima povoljne ili negativne posljedice svojih odluka, kako pred svojim nadređenima, tako i pred svojim podređenima. Preuzima odgovornost za fizički i mentalni integritet svojih podređenih, istovremeno tražeći odgovornost od njih.

8. Kreativnost i inovativnost

Vođa nije zadovoljan uvijek slijedom iste linije djelovanja, slijedeći tradiciju; uvijek u potrazi za kreativnim i inovativnim načinima za učinkovitije postizanje ciljeva. A za to koristi i druge aspekte kao što su: komunikacija, osobni rast, samospoznaja, između ostalih; jer kad se uzimaju u obzir mišljenja njihovih podređenih ili sljedbenika putem instrumenata poput savjetovanja ili mozgajući, zajedno mogu doprinijeti postizanju inovacija koje će imati utjecaja na postizanje projekta ili cilja fiksne.