Definicija lanca vrijednosti

Ako razmišljamo o lancu, možemo vidjeti da su sve njegove karike isprepletene. Ako ovu ideju ekstrapoliramo u poslovni svijet, svaka provedena aktivnost odgovara poveznici. U tvrtki postoje sve vrste veza: o proizvodnji, dizajnu, računovodstvo, distribucija, prodaja itd. Svatko od njih ispunjava svoju ulogu i svi su zajedno usmjereni na učinkovitost i isplativost tvrtke.

Kako se krećemo kroz lanac aktivnosti tvrtke, vrijednost proizvoda za potrošača raste. Stoga denominacija lanca vrijednosti dolazi iz. Ukratko, lanac vrijednosti podrazumijeva da je veći broj provedenih aktivnosti (više karika u lancu) veća vrijednost konačnog proizvoda.

Vrste aktivnosti ili karike u lancu vrijednosti

Skup aktivnosti koje se provode radi prodaje proizvoda ili pružanja usluge može se podijeliti u dvije vrste: primarne ili linijske aktivnosti i aktivnosti podrške ili podrške.

Prvi su oni koji su izravno povezani s proizvodnjom i komercijalizacija proizvoda ili usluge. U ovaj odjeljak možemo uključiti internu logistiku koja se odnosi na recepciju i

skladište sirovina potrebnih za izradu proizvoda.

S druge strane, sirovine se moraju preraditi da bi se pretvorile u konačni proizvod

Sljedeći aspekt lanca bio bi marketing i prodaja, dvije strategije s kojima se proizvod upoznaje. Konačno, odjeljak usluga uključuje jamstva, popravke i održavanje proizvoda.

Što se tiče podrške ili aktivnosti podrške, one nisu izravno povezane s proizvodnja i marketing, ali oni su ključni za osiguravanje nesmetanog rada a poslovanje. Najistaknutiji su sljedeći: infrastruktura organizacije, računovodstvo, financije, upravljanje ljudski resursi, razvoj tehnologije ili odjeljak inovacija.

Korisnost lanca vrijednosti

Jednom kada se vide sve karike u lancu, moguće je analizirati lanac vrijednosti poduzeća. Zbog toga se istražuju sve veze kako bi se pokušale ispraviti moguće pogreške. Jedan od ciljeva ove vrste analize može biti smanjenje troškova, ali važno je da se rezovi izvrše u najprikladnijem dijelu lanca.

U analizi lanca vrijednosti moglo bi se doći do zaključak da je preporučljivo prenošenje vanjskih poslova, odnosno prenošenje određenih aktivnosti koje bi druge tvrtke trebale obavljati.

Fotografije: Fotolia - lozochka / Dmitrij

Problemi u lancu vrijednosti