Koncept u definiciji ABC

Riječ adhocracia nastala je latinskom sintagmom ad hoc, što znači da je nešto napravljeno za određenu svrhu, a s druge strane sufiksom cracia, što znači vlada ili moć. Dakle, doslovna definicija pojma pretpostavljala bi da se pojam adhokracija odnosi na oblik vladavine s određenom svrhom. Međutim, ova definicija nije u skladu s pravim značenjem izraza, još od adhokracije To nema veze s moći ili vladom već s oblikom organizacije u svijetu poslovanje.

Oblici organizacije poslovanja

Svaka tvrtka ima model ili strukturu iz koje je organizirana radna aktivnost. Tradicionalno su se tvrtke organizirale iz dvije koordinate: hijerarhijske ljestvice i organizacijske sheme u kojoj su raspoređene različite funkcije. To implicira da struktura entiteta ima birokratski organizacijski karakter, na takav način da se birokracija shvaća kao učinkovit i racionalan sustav. Ovaj se opći model vremenom razvijao i konfigurirani su alternativni načini strukturiranja poduzeća: organizacija u

učenje, male strukturne jedinice, timski rad val sudjelovanje u mreži. Specifičan način organiziranja tvrtki je putem adokracije.

Glavne karakteristike adhokracije

Glavna jedinstvenost adhokracije je odsutnost vertikalne hijerarhije

To implicira da ne postoji posebna podjela odjela ili fiksne smjernice za rješavanje problema. U tom smislu, adhokratski sustavi su oni koji se prilagođavaju okolnostima, to jest, nešto se radi sa svrhom (na što ukazuje ad hoc fraza).

Adhokracija kao poslovni model suprotstavljena je tradicionalnom birokratskom modelu. Cilj ovoga strategija to je operativna funkcionalnost, odnosno prilagodba stvarnim promjenama. Ovim je cilj ove organizacijske vizije pružiti brz i operativan odgovor na sve okolnosti povezane s tvrtkom. S druge strane, fleksibilnost adhokracije omogućuje veću inovacijakao i bolji koordinacija članova koji čine tvrtku.

Glavna slabost adhokracije

Ne postoji savršen organizacijski sustav. Na taj način stručnjaci za organizacije Poslovni ljudi smatraju da adhokracija ima slabu točku: odsustvo hijerarhije. Kako hijerarhijske strukture poduzeća nisu jasno i precizno utvrđene, kada se pojave neizbježni sukobi u adhokratskom modelu su situacije "vakuuma moći", budući da postoji pravi dvosmislenost u odnosu na ideju zapovijedanja.

Foto: iStock - Danil Melekhin

Teme iz adokracije