Definicija upravljanja resursima

Svaka organizacija, bilo javna ili privatna, ima za cilj pravilno upravljati nizom sredstava ili resursa kako bi postigla određene ciljeve. Na taj način se govori o uprava resursa koji se odnose na sustav koji svaki entitet koristi za zadovoljavanje svojih potreba. Pod resursima možemo razumjeti različite stvari: tehnologiju, financije, vrijeme ili zaposlenike entiteta. U svakom slučaju, svi su resursi ograničeni i stoga se njima mora upravljati ili njima upravljati prema učinkovitim kriterijima.

Uprava za ljudske resurse

U bilo kojoj je organizaciji ljudski faktor presudan. Iz tog razloga u poslovnom svijetu ljudi razgovaraju ljudski resursi. Postoje vrlo različiti aspekti koji sudjeluju u ispravnoj administraciji zaposlenika. Stručnjaci u ovom području smatraju da su neki ključevi sljedeći:

- Zaposlenika se mora smatrati temeljnim elementom svake organizacije. U tom smislu potrebno je usvojiti mjere koje potiču i motiviraju radnike. S druge strane, šef ljudskih resursa mora promovirati dobro

vrijeme raditi, rješavati sukobe i pravilno ocjenjivati ​​sve zaposlenike.

- Odjel za ljudske resurse mora izvršiti odgovarajući odabir osoblja i procijeniti zaposlenike objektivno različiti profili kandidata u odnosu na poziciju igra

- Upravljanje ljudskim resursima ima izravan odnos s drugim područjima: Zakon o radu, higijena i sigurnost, produktivnost val politika plaća. Drugim riječima, ljudski faktor i njegova administracija smješteni su u središnjoj osi bilo kojeg poduzeća ili entiteta.

- Ispravno upravljanje ljudskim resursima mora uzeti u obzir pitanja kao što su planovi karijere zaposlenika, interna promocija, opis svakog posla ili sustav rotacije više zgodan.

Loše upravljanje ljudskim resursima

Zamislite da odjel za ljudske resurse slabo zapošljava. Ova hipotetska situacija može imati vrlo negativne posljedice:

1) Opća klima nezadovoljstva (ova je situacija česta kad je zaposlenik prekvalificiran u odnosu na zadatke koje obavlja).

2) Problemi integracija u dinamici poduzeća (na primjer, vrlo individualistička osoba nije valjana za obavljanje funkcija tvrtke timski rad).

3) Nestabilnost osoblja i, posljedično, niža produktivnost.

4) Napokon, loša administracija uzrokuje ekonomske gubitke.

Fotografije: Fotolia - sabthai / xixinxing

Teme iz upravljanja resursima