Definicija zajedničkog ulaganja

Mogući su mnogi osobni ili poslovni projekti jer dolazi do udruživanja dviju sila ili sposobnosti. U tom se smislu engleska riječ joint venture odnosi na strateški savez koji se odvija između dva entiteta. Iako je njegov doslovni prijevod na španjolski zajedničko ulaganje, ovaj naziv se ne koristi, a izraz se održava na engleskom jeziku.

Unija čini silu

Ponekad se tvrtke odluče udružiti snage u neku svrhu, bilo da se radi o lansiranju novog proizvoda, dizajniranju, stvaranju novog tržišta ili poboljšanju usluge.

Ideja ove vrste saveza je jednostavna: iskoristite ono što svaka tvrtka najbolje radi. S ovim strategija moguće je smanjiti troškove a Nacrt i istovremeno poboljšati njegovu učinkovitost.

To je sporazum ili komercijalni pakt o zajedničkom ulaganju, a savez koji se uspostavi može biti srednjoročan ili dugoročan

Moguće je surađivati ​​sa sirovinama, kapitalom, tržišnim znanjem, tehnologijom, kanalima distribucija i, u konačnici, s bilo kojim aspektom koji tvrtka odluči pridonijeti u korist zajedničkog projekta.

The izraz zajedničko ulaganje se ne koristi u pravnom smislu, jer se koriste drugi nazivi, poput poslovnog saveza ili strateškog saveza. Mora se imati na umu da ovaj savez ne podrazumijeva gubitak identitet pravno za svaku tvrtku.

Ovaj se modalitet ne smije miješati sa fuzijom poslovanje. S druge strane, subjekti koji pristanu na zajednički projekt potpisuju sporazum i obvezuju se dijeliti koristi i štete koje stvara ovo udruženje.

Prednosti, nedostaci i neki primjeri

Zajedničkim ulaganjem lakše je doći do novog tržišta. Drugo, rizik je minimiziran od odgovornost Dijeli se. Treće, tvrtke koje surađuju ne gube svoj identitet ili sposobnost kontrole. Napokon, ne postoji vrsta ograničenja koja određuje "zajedničku avanturu".

Iako se odnos dviju tvrtki odražava u dobro definiranom ugovoru, tijekom razdoblja suradnje moglo bi ih biti sukob kamata koja u početku nije bila planirana. Mogu postojati odstupanja u odnosu na strategiju svakog partnera ili u odnosu na prioritete. Konačno, nije uvijek lako kvantificirati i vrednovati imovinu koju doprinosi svaki od entiteta.

Tri značajna primjera uspjeha zajedničkog ulaganja bila su savezništva između Sonyja i Ericssona 2001., Nokie i Siemensa. 2007. ili Coca Cola i McDonals 2015. (u potonjem slučaju povijest saveza dviju tvrtki broji više od 50 godine).

Photo Fotolia: Stmool