10 Példa a formális és informális szervezésre

Ennek különféle módjai vannak kollektív szervezet, változó hierarchiájú, felépítésű és szigorú működésű.

Ebben az értelemben szó esik róla formális és informális szervezet megkülönböztetni azokat a formákat, amelyek betartják a dokumentumban rögzítetteket (formális szervezet), és azokat, amelyek spontánabbak és rugalmasabbak (informális szervezet). Például: egy ország kormánya, utcai árusok.

Mindkettő ugyanabban a társadalmi vagy munkakörnyezetben fordulhat elő (valójában megtörténik), de hosszú távon csak egyet lehet kiszabni, ha az egy adott feladat megvalósítására irányul.

Minden szervezetnek kivétel nélkül magasabb vagy alacsonyabb szintje van merevség és kötődés mértéke saját játékszabályai alapján, tehát elmondható, hogy a "formális" és az "informális" csak ugyanazon analitikai perspektíva extrém kategóriái.

Valójában az informális szervezés gyakran azokból az interakciókból és társadalmi súrlódásokból fakad, amelyeket a formális szerkezet a csoport tagjaira ró.

Különbségek a formális és az informális szervezet között

A fő különbség a formális és informális szervezet között az a tény, hogy az előbbi „hivatalos”, vagyis egy modell támogatja elméleti (gyakran írásban: alapszabály, szervezeti kézikönyv stb.) tervek, előrejelzések, modellek alapján viselkedés és más fogalmi eszközök, amelyek hierarchiát alkotnak, és lehetővé teszik a munkamegosztást egységekre szakosodott és differenciált.

Példák a hivatalos szervezésre

1. Egy minisztérium bürokratikus testülete. Bár időnként nem tűnik tűnnek, az állami minisztériumok és minisztériumok hivatalosan is megszerveződtek, mivel Engedelmeskednek az osztályozásnak és a munka specifikációinak a szabályzatában megállapított felosztás szerint belső. Ez természetesen megváltoztatható, de nem anélkül, hogy új dokumentumot állítanának elő, amely tartalmazza a struktúrában végrehajtott változásokat.
2. Egy egyetem társkormánya. Az autonóm egyetemeknek vannak olyan kormányzati szervei, amelyeket az egyetemi közösség szavazatával választanak meg, és amelyek működését az irányítja alapító dokumentumok, amelyek kiemelten kezelik és strukturálják a rektorátusokat és a rektorátusokat, és így tovább a legegyszerűbb központig Diákok. Ezeknek a példányoknak a működését meg lehet változtatni, de nem anélkül, hogy először új írásbeli rendelkezést generálnánk, és bizonyos döntési példányokon nem mennénk keresztül.
3. Egy bank vezetése. A bankban folyó munka strukturálása különböző hierarchikus és differenciált részlegeknek, valamint az ezeknek megfelelő koordinációnak engedelmeskedik a legnagyobb formalitás és ellenőrzés kezdetén, ami elengedhetetlen, mivel ez egy olyan szervezet, amely a mennyiségeket kezeli pénz.
4. Egy ország kormánya. Kormányzati rendszertől és sajátos jogszabályi kerettől függetlenül az országok kormányai példák a szervezetekre formális: meghatározott módszerek szerint választják őket (némelyiket természetesen nem választanak), betartják a pozíciókat és hierarchiákat, monopólium az állam (katonai erők) által elkövetett erőszaktól kezdve a közlekedési törvényekig, amelyek szabályozzák a városban való mozgásunkat. Mindezt törvények, kódexek és a Köztársaság alkotmánya tartalmazza.
5. Bármely cég. A Üzleti Olyan alapító dokumentumok irányítják őket, amelyekben hierarchiájuk, különböző szervezeti egységeik és koordinációjuk röviden összefoglalva a formális felépítésükkel koordinálódik. különböző munkavállalói és alkalmazottai erőfeszítései a függőben lévő feladatok végrehajtására és a szervezetként betöltött küldetésének megközelítésére, bármi is legyen az.

Példák az informális szervezésre

1. Munkatársak egy csoportja. Egy kollégák csoportját, akik rendszeresen találkoznak és munka után elmennek sörözni, egy informális szervezet irányítja, amely lehetővé teszi a egyikük esetleges hiánya, amely horizontalizálja és rugalmasabbá teszi az ügyletet, és nem igényel írásbeli kötelezettségvállalást vagy szabálylistát a kormányozni kell. A csoport egyik tagja dönthet úgy, hogy a továbbiakban nem vesz részt, vagy más módon vesz részt, anélkül, hogy bárhol előírná.
2. Vasárnapi focicsapat. Gyakran előfordul, hogy sok család vagy baráti társaság találkozik Sport, amelyhez minimálisan két ellentétes csapattá kell szerveződniük, és be kell tartaniuk a mindenki számára közös játékszabályokat; de ez a szervezet nem jelenik meg egyetlen dokumentumban sem, és ellenáll az Ön kívánságainak, tehát ha van ilyen úgy dönt, hogy csapatot cserél egy másikkal, megteheti, vagy ha megunta a futást és helyet cserél a kapussal, akkor nem lesz baj.
3. utcai árusok. Valamilyen oknál fogva a kereskedelem a informális gazdaság: nem lépnek be az adók és a gazdasági áramkörök szabályozott és hivatalos apparátusába, hanem termékeiket vándorszerűen, egy ideig értékesítik itt és egy másik ott, az ár meghatározása mindenféle megállapodás nélkül, adók, bérleti díjak vagy bármi későbbi bizonyítás nélkül legálisan. Ez nem azt jelenti, hogy nem szervezettek: meg kell vásárolniuk a legolcsóbb árukat és drágábban kell eladniuk, tudják, hol helyezkedjenek el, mely termékek iránt van a legnagyobb igény stb.
4. Olvasóklubszomszédság. Bármely városban létezhet olvasóklub, amely bevonja az olvasásra hajlandó szomszédokat, bátorítás nélkül. összejönni, hogy beszélgessenek a könyveikről és az értekezletek bizonyos szervezési mozgásteréről, hogy ne mindenki beszéljen egyszerre vagy beszéljen könyvekről különböző. De ez a szervezet rugalmas, változó és nem igényel semmiféle hivatalos elkötelezettséget.
5. Szerető pár az udvarlás szakaszában. A házasságtól vagy az együttéléstől eltérően az udvarlás a pár szervezkedési szakasza, amely besorolható lenne informális, mivel ez csak az érintettek végrendeletében jelenik meg, és nem érdemel jogi kötelezettségvállalást, például a házasság. Mindennek ellenére szabadon megszakítható, és mégis ragaszkodik bizonyoshoz szabályok a menyasszony és a vőlegény közös megegyezéssel, akik általában hűségesek, tisztelem, kizárólagosság stb.

Kövesse: