A humánerőforrás terület
Emberi Erőforrások / / November 13, 2021
1. Említse meg az emberi erőforrás menedzsment definícióját.
A Humán Erőforrás Igazgatóság az az adminisztratív folyamat, amelyet az erőfeszítések, a tapasztalatok, az egészség növelésére és megőrzésére alkalmaznak. a szervezet tagjainak tudását, készségeit stb., az egyén, maga a szervezet és az ország javára. Tábornok.
2. Mi történik a humánerőforrás területtel, amikor a szervezet növekszik és összetettebbé válik?
A szervezet fennmaradásához és növekedéséhez szükséges Humán Erőforrások is válnak bonyolultabb, speciális emberekre van szükség ahhoz, hogy sikeresen megbirkózzanak a felmerülő helyzetekkel. ajándék.
Jelenleg a vállalatok az Emberi Erőforrások Osztályát választják, ennek célja, hogy külső tanácsadókat alkalmazzanak képzett személyzettel, akik a mindent elvégezni, ami a humánerőforrással kapcsolatos, így kielégítve a vállalat igényeit, és elkerülve azokat a felelősségeket, amelyek akkor lennének, ha az osztály belső.
3. Készítsen táblázatot a vállalatot alkotó erőforrásokkal!
ANYAGI FORRÁSOK
Épületek
Gyárak
Anyagok
Nyersanyagok
PÉNZÜGYI FORRÁSOK
Főváros
Beruházások
Kölcsönök
Finanszírozás
Kredit
MŰSZAKI FORRÁSOK
Eljárások
Gépezet
Felszerelés
Eszközök
EMBERI ERŐFORRÁSOK
Személyek
A szervezet minden tagja, minden szinten.
4. Miért kell a személyzetet emberként kezelni?
Az emberi erőforrás létfontosságú a szervezet sikeréhez, ha nem részesülnek megfelelő bánásmódban, nem mutatják meg a kívánt célok eléréséhez szükséges attitűdöket és erőfeszítéseket. Emberek nélkül a szervezet nem létezik.
A vállalat nemcsak gazdasági egység, hanem a harmónia magjának kell lennie, nem pedig a társadalmi élet konfliktusainak középpontjába.
A vállalat alcsoportokra tagolt társadalmi csoport, ezek interakciójától függ a szervezet működése.
A cég nem nélkülözheti a főnököket, akik a szervezet élén állnak, pedig minden személyzettel azonos bánásmódot kell alkalmazni.
Az alkalmazottak érzései és érzelmei közvetlen hatással vannak munkájuk során hozzáállásukra és magatartásukra.
A humánus bánásmód a cég működésének alapvető tengelye.
A szociálpszichológia kimutatta a csoportmunka hatékonyságát.
5. Mit csinál a munkaügyi kapcsolatok?
Az Emberi Erőforrás alterület feladata, hogy a szakszervezettel tárgyaljon a szerződés vagy munkaszerződés feltételeiről, értelmezze a törvényt. A szervezet politikájára és gyakorlatára vonatkozó munkajog, valamint az ebből eredő sérelmek önkényes rendezése szerződéseket.
Felelős a megfelelő munkakörnyezet kialakításáért, amely lehetővé teszi az ötletek fejlődését és az információcserét a szervezet minden tagja között, anélkül, hogy nem számít, hogy milyen szinten állnak, így motiválják a személyzetet és elősegítik fejlődésüket, aminek meg kell jelennie a célok elérésében szervezeti.
6. Mit csinál az emberi erőforrás tervezés?
Tanulmányok készítése, amelyek célja a szervezet jövőbeli felépítésének előrejelzése, beleértve a munkakör elemzését projektek és dolgozói fejlesztési megvalósíthatósági tanulmányok a képzési programok meghatározása és fejlesztés.
7. Mit csinál a fizetések és a fizetések?
Tisztességes és méltányos fizetési struktúrák kialakítása és fenntartása a szervezetben. Az egyes pozíciók erőfeszítéseinek, hatékonyságának, felelősségének és munkakörülményeinek megfelelő munkadíjrendszeren keresztül.
Feladata többek között a funkciók kiosztása, a pótlékfizetés, a bérmegállapítás, a jelenlét ellenőrzése is.
8. Miért fontos a jelenlét ellenőrzése?
Mert a munkabeosztások és felfogások a távollétekben kialakulnak vagy nem. Ezen túlmenően ezen ellenőrzésen keresztül meghatározható egy személy motiváltságának mértéke, ha az a személy, akiből sok hiányzik, az jelezheti az érdeklődés hiányát. munkakörben, pozícióban, a cégben, és maga a vállalat is okozhatja, mert nem fordít kellő figyelmet a legfontosabb erőforrásaira: személyek.
9. Mivel foglalkozik a Munkavédelmi alterület?
Igyekszik kielégíteni a vállalatnál dolgozók szükségleteit, és igyekszik segíteni a biztonságukkal, személyes jólétükkel kapcsolatos problémákban. Programokat és lehetőségeket biztosít az Ön kikapcsolódásához. Kidolgozza és fenntartja a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzésére szolgáló létesítményeket és eljárásokat. Elővigyázatossági módszereket határoz meg a vállalat, annak személyzete és vagyontárgyaik lopás, tűz és hasonló kockázatok elleni védelmére.