Koncepció az ABC definícióban

A szó MAGOLÁS olyan rövidítés, amelynek van használata kizárás területénadminisztráció vállalatok ahol kijelöli a klasszikus és széles körben használt eszköz ezen a területen. A SWOT a következő alkotóelemek egyszerűsítése: Erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések.

A SWOT alapvetően a - viszonylag egyszerű és gyors elemzés, amely lehetővé teszi a terv, projekt vagy projekt helyes és pontos diagnózisának elérését stratégia amelyet egy vállalat az értékesítés maximalizálása érdekében kíván megvalósítani, hogy egy meglehetősen visszatérő példát említsek. Vagyis a SWOT keressen a részvétel tovább színhely hogy a szóban forgó terv sikeres. Értékelni fogja a helyzetet, majd javaslatot tesz a siker érdekében.

Egyébként aztán értékelés Különösen az erősségekre, lehetőségekre, gyengeségekre és fenyegetésekre fog összpontosítani, amelyek körülveszik a vállalatot és a kérdéses tervet. Ez a négy változó elengedhetetlen ahhoz, hogy figyelembe vegyük a helyes cselekvés irányában.

A gyengeségeket nyilvánvalóan kimerítően figyelembe kell venni, mert ezek meghatározhatják a kudarcot. A gyengeségek tekintetében idézhetjük többek között a vállalat meglehetősen zárt pénzügyi jelenét, a piaci tapasztalat hiányát.

Másrészt az erősségek a legpozitívabb feltételek az azonosításhoz és a népszerűsítéshez, mert a siker közvetlenül rajtuk múlik, valamilyen módon ezek közvetlen hídjai. Jó vezetés, alaposan kiképzett személyzet, gazdasági erőforrásokegyértelmű erősségeként megemlíthető többek között a piacra telepített termék.

Amikor fenyegetésekről és lehetőségekről van szó, mindkét feltétel szigorúan összefügg az a kontextus, amelyben a tervet kidolgozzák, és amelyet elkerülhetetlenül érint. Ebben az esetben nincs sok tennivaló, mert ezeket elsősorban a vállalaton kívüli helyzet befolyásolja, és nem a vállalat belső fellépése. A. Által bevezetett új termék megjelenése kompetencia azonosítható fenyegetés míg valamilyen adókedvezmény terjedelme lehetőségként említhető.