10 példa a tervezési gondolkodásra

A tervezési gondolkodás Ez egy olyan munkafolyamat, amelyben a problémamegoldások, új termékek vagy szolgáltatások fejlesztése csoportban történik.

Például: Egy élelmiszeripari cég eladásai csökkentek. Emiatt a dizájngondolkodó csapat tagjai elemzik, hogy milyen típusú élelmiszert vásárolnak a leggyakrabban és arra a következtetésre jutottak, hogy a vásárlók előnyben részesítik az összetevőkből készült termékeket organikus. A következő hónapban a cég egészséges élelmiszer-családot fejleszt ki bio-összetevőkkel, és javul az értékesítés.

Ennek az eljárásnak nagy előnyei vannak, hiszen olyan folyamat lévén, amelyben az egyének közötti együttműködés érvényesül, lehetővé teszi olyan innovatív és eredeti megoldásokat, termékeket vagy szolgáltatásokat hozzon létre, amelyek valószínűleg nem születtek volna egyetlen ember ötletéből személy.

Ezen túlmenően ezek az újítások általában rendkívül hatékonyak, mert végrehajtásukhoz a fogyasztói igények és aggodalmak, hogy a termék gyártható és kereskedelmi forgalomba kerül jövedelmező.

Ez a munkamódszer a hetvenes években jelent meg a számítástechnikai cégeknél, és fizikai objektumok tervezésére használták. Később a szolgáltatások fejlesztésében, majd más termelési területeken kezdték alkalmazni.

Jellemzői a tervezési gondolkodás

A tervezési gondolkodás Vannak bizonyos jellemzői, amelyek megkülönböztetik a többi munkamódszertől, és lehetővé teszik jobb megoldások előállítását.

szakaszai tervezési gondolkodás

Az öt szakasza tervezési gondolkodás nem követhetők szekvenciálisan, mivel lehetséges véletlenszerűen végrehajtani, sőt megismételni őket.

Példák tervezési gondolkodás

1. A mobilalkalmazások fejlesztéséért felelős cég az ügyfelek igényeit figyelembe véve igyekszik egy alkalmazást továbbfejleszteni. Ehhez a csoport tagjai a tervezési gondolkodás elemzik a minőségi felméréseket, megoldják a legtöbb panaszt jelentő kellemetlenségeket és elindítják az alkalmazás új verzióját.
2. A banknak javítania kell "online banki" szolgáltatásán. Ehhez a csoport tagjai a tervezési gondolkodás elemzik a felhasználói visszajelzéseket, és rájönnek, hogy több lehetőséget kell tartalmazniuk a távoli működéshez. Elvégzik a szükséges módosításokat, és az ügyfelek pozitívan értékelik azokat.
3. Egy szupermarket nem generál sok eladást. Ahhoz, hogy több ügyfelet szerezzen, a csoport tervezési gondolkodás Elemzi, hogy mely termékeket vásárolják meg a legtöbben, több lehetséges megoldást javasol, és egy újszerű ötlet megvalósítása mellett dönt: heti három alkalommal 2×1 akció lesz ezeken a termékeken. Ezt a megoldást a szupermarketben tesztelik, és az első hónapban az eladások exponenciálisan nőnek.
4. Egy operációs rendszereket fejlesztő cég egyre több ügyfelet veszít. A tagjai tervezési gondolkodás elemzik a felhasználók problémáit, és arra a következtetésre jutottak, hogy a jelenlegi operációs rendszer nagyon bonyolult. Javítják a terméket, és lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy egy évig ingyenesen kipróbálhassák.
5. Egy sportszereket gyártó cég fejleszteni szeretné tornacipő-családját. A tervezők már tudják, hogy milyen anyagokból készülnek majd, de kétségeik vannak azzal kapcsolatban, hogy milyen színűek lesznek a termékek. A csoport tagjai tervezési gondolkodás Elemzik, hogy mely színek a trendi, vagyis a potenciális vásárlók által leginkább választott színek. Ezután lehetséges modelleket dolgoznak ki, és felméréseket végeznek, hogy kiderítsék, tetszenek-e a felhasználóknak. Végül úgy döntenek, hogy a leginkább kiválasztott mintákat gyártják.
6. Egy építőipari cég meg akarja változtatni a lakások építésének módját. A csoport tagjai tervezési gondolkodás Megvizsgálják, hogy a felhasználók milyen igényeket támasztanak a lakással kapcsolatban, és rájönnek, hogy a természetes fény hiánya problémát jelent. Ezért úgy döntenek, hogy módosítani kell az épületek tájolását, és nagy ablakokkal rendelkező lakásokat kell építeni. A legtöbb potenciális vásárló úgy gondolja, hogy ezek a lakások jobban kihasználják a nappali fényt.
7. Egy cég, amely egy platform folyó, Ön felhasználókat veszít. Helyzetének javítása érdekében a csapat a tervezési gondolkodás Elemezze, melyek voltak a legnézettebb filmek és sorozatok ezen és más platformokon. Végül az a megoldás született, hogy megszerezzék a fogyasztók által leginkább választott audiovizuális tartalmakhoz hasonló jogokat.
8. Egy háztartási gépeket gyártó cég fejleszteni szeretné egyes termékeit. A csapat tagjai tervezési gondolkodás elemezni, hogy melyek voltak a felhasználók leggyakrabban előforduló problémái, és rájönnek erre Elég gyakori, hogy a legtöbb ügyfél nem tudja, hogyan kell megfelelően használni a műszerfalat. funkciókat. Emiatt új táblákat terveznek, amelyeknek a lehetőségeit leegyszerűsítve találjuk meg.
9. Egy mobiltelefonokat gyártó cég veszít eladásaiból. A csapat tervezési gondolkodás elemzi a felhasználói panaszokat, és rájön, hogy a leggyakoribb a rövid akkumulátor-élettartam. Végül új mobil modelleket terveznek, amelyek akkumulátora 36 órát bír.
10. Egy cég kifejlesztett egy olyan videojátékot, amely néhány éve nagyon népszerű volt, de idővel egyre kevesebben használják. A csapat tervezési gondolkodás vizsgálja meg, mik lehetnek az okok, és tapasztalja meg, hogy az emberek egyszerűen megunták a játékot. A probléma megoldására a csapat tagjai egy új verzió elkészítését javasolják, amelyben játszhat a virtuális valóság fejhallgatóival, mert a piac legsikeresebb videojátékai rendelkeznek ezzel választási lehetőség. A terméken elvégzik a szükséges módosításokat, és a felhasználók száma jelentősen növekedni kezd.

Kiszolgálhatja Önt: