Cél összefoglaló

Feladó: Goldratt és Cox

A könyv elolvasása rendkívül érdekesnek és hasznosnak tűnt számomra, mivel közvetlenül kapcsolódik a jelenleg folytatott karrierhez, vagyis az üzleti adminisztrációhoz.

Ez a regény negyven fejezetből áll, amelyekben a különböző eseményeket nagyon valós és érthető módon mesélik el, mind személyes, mind munkásan, de kapcsolatban állnak egymással, amelyen keresztül a központi szereplő (Alex Rogo) azon a törekvésen megy keresztül, hogy kiemelkedő vezetővé váljon, és aki dolgozik. Itt bemutatjuk a legéletképesebb módszert arra, hogy különféle megoldásokat találjunk a vállalatok által átélt problémákra.

Azt tanítják, hogy mindenkor figyelembe kell vennünk a benne működő emberi tényezőt, mivel ez a legfontosabb, nélküle a vállalat nem érné el a kitűzött célok és célok, amelyek önmagukban nem léteznének, és egyértelműen tükröződnek abban az időben, amikor e tényező helyettesítése mellett döntenek robotok által, amelyek növelik a termelékenységet, és amelyek egyetlen okot okoznak, a túlzott kiadások és a túltermelés, amely végül ismét veszteséget okoz; Ezzel megértjük, hogy a technológia nem mindig a legjobb megoldás, amelyet a vállalatnak el kell alkalmaznia ahhoz, hogy kiemelkedő teljesítményt nyújtson a rendkívül versenyképes piacon.

Magas fokú motivációnak és részvételnek kell lennie a munkavállalók részéről annak biztosítása érdekében megfelelően végezzék munkájukat és érjék el a maximális termelékenységet, jól érezve magukat azzal, amilyenek csinál.

Ez azt is mutatja, hogy az összes vállalat általában jelen van, és a bennük dolgozó emberek szívesebben folytatják a munkát módszerek, amelyekhez hozzászoktak, hogy megkíséreljenek újakat kipróbálni, amelyek nagy előnyökkel járnak, amint az egyértelműen látható a ezt a könyvet.

Az első fejezetekben átfogó képet kapunk azokról a különböző szempontokról, amelyek a vállalat csődjét és eltűnését okozhatják. Az UniCo történetén keresztül, amelynek üzeme Alex irányítója, és amely számos nehézségen megy keresztül, amelyek nem teszik lehetővé, hogy hatékony, mivel késik a megrendelés, a politikákat nem tartják be, nincs megfelelő munkamegosztás és szakosodás, veszteségek stb.
Bemutatták, hogy egy vállalaton belül nagyon hasznos külső tanácsadás, mivel van egy tágabb látásmód a szervezetről és az azt körülvevő környezetről, amely megkönnyíti a problémák. Az olvasatban Alex számít Jonah-ra, hogy lefedje ezt a rendkívül fontos szempontot.

A vállalatot alkotó különféle részlegekkel közösen és szolidárisan dolgozó Alexnek sikerült előrelépnie, és ezzel a legjobb lett az UniWare divízióban.