Az üzleti menedzsment jelentősége

Az üzletvezetés alapvető fontosságú, ha a piacgazdaság dinamikájáról van szó; Az említett menedzsment az egyén, az üzletember azon képességére vonatkozik, hogy megfigyeljen olyan forgatókönyveket a gazdaságon belül, amelyek garantálják az ésszerű jövedelmezőséget, hogy ugyanazon javakból termeljenek és szolgáltatások. Ez azt jelenti, hogy a gazdasági lehetőségek számbavétele a vállalkozóra hárul, és ennek alapján a tőke mozgósítása felé. Ez a jelenség kulcsfontosságú a kapitalizmus és különféle közgazdászok különböző elméleti szövegekben kiemelték, ezek közül kiemelve Joseph Shumpeterét.

A piacgazdaságban az árakat a kereslet és a kínálat alapján határozzák meg. Ahol a kereslet általában meghaladja a kínálatot, ott minden bizonnyal növekedni fog. A üzleti menedzsment keresni ezeket a lehetőségeket, becsatornázva a megtakarításokat a népesség (hitelekből nyert) termelési tevékenységekben, amelyek ezen egyensúlyhiány következtében magas jövedelmezőséggel rendelkeznek. Ez a kínálatnövekedés az árakat ismét elfogadható szintre fogja csökkenteni; E körülmény miatt az üzleti tevékenység a költségek csökkentésére törekszik, hogy fenntartsa az állandó jövedelmezőségi szintet.

Amint látjuk, az üzleti menedzsment amely garantálja, hogy a kínálat fedezi a keresletet a különböző termelő tevékenységekben, olyan eljárásokat generálva, amelyek folyamatosan csökkentik a költségeket és a fogyasztó számára előnyösek. Ennek a tevékenységnek köszönhetően a tőke mindig arra irányul, hogy megtermelje azt, amit a társadalom megkíván bizonyos igények, amely körülmény a piac hatékonyságát az allokáció szempontjából magyarázza erőforrások.

Talán a legfontosabb szempont, amelyet figyelembe kell venni, az a folyamatos növekedés termelékenység amely az üzletet végzi. Ezt a sajátosságot Joseph Shumpeter osztrák közgazdász tanulmányozta és alkalmasan kijelentette amely különösen az innovációk hatására összpontosított a piac. Az ő szemszögéből a üzleti menedzsment különösen kiemelkedik abból, hogy olyan innovációkat keres, amelyek új és jobb termelési módokat eredményeznek, olyan innovációkat, amelyek szakítást generálnak a múlthoz képest. Néhány példa azokra az innovációkra, amelyeket a üzleti menedzsment hogy egy egész módszert félretéve a nyomda, a gőzgép vagy a belsőégésű motor. Valójában egész életünket jelentősen megváltoztatták.