Példa a célokra és a területi tervekre

• A szervezet minden tagjának tudatossága a tudás fontosságáról, a végrehajtott politikák, előírások és eljárások tiszteletben tartásáról és betartásáról.
• A folyamatban lévő Humánerőforrás alkalmazás fejlesztése a folyamatok ésszerűsítése és a terület irányításának fokozása érdekében.
o A toborzás és kiválasztás funkció végleges strukturálása.
o A személyi állomány nyomon követése és frissítése.
• A területpolitikák és eljárások, valamint a megfelelésük érdekében szükséges tevékenységek hivatalos kialakítása.
• Objektív fizetési táblázatok létrehozása a tisztességes és méltányos fizetés elősegítése, valamint a személyzet közötti nézeteltérések és demotiváció elkerülése érdekében.
• A képzési tervek strukturálása és nyomon követése a munkaköröknek megfelelően, ami motiválja A szolgáltatók ismeretek és készségek megszerzésére, és minden fejlesztésük elősegítésére lehetséges.
• Karrierterv kidolgozása a társaság minden tagjának.
• Megbízható és objektív, a vállalat igényein alapuló értékelési rendszer bevezetése.

• Ösztönző rendszer kialakítása a vállalat lehetőségeinek megfelelően.
• Az attitűdök módosítását és a kedvező szervezeti légkör elérését célzó programok végrehajtása, ahol elősegítik a növekedést és a versenyképességet.
• Az erre irányuló intézkedések révén támogassa a vállalat értékes személyzetének fenntartását. ennek következtében csökken a személyzet forgalmának aránya, ami költségeket jelent a üzleti.
• Bátorítsa és hajtsa végre a megfelelő intézkedéseket a tagok közötti jó kommunikáció érdekében, elkerülve Ily módon félreértések vagy információhiány vezetnek hibákhoz és ezáltal a csökkenéshez hatékonyság.