Adminisztratív ellenőrzési példa

Fernández Arenas szerint
Értékelje az adminisztráció teljesítményét az adminisztrációs folyamat alapján, figyelembe véve a célokat, a hierarchikus szinteket, valamint az emberi, anyagi és technikai erőforrásokat.

IGAZGATÁSI ELLENŐRZÉSI MÓDSZEREK

1.J. Rodriguez Valencia
Előzetes tanulmány: Ezek rövid áttekintések, sekély interjúk stb., Azzal a céllal, hogy kritériumot alkossanak a munkaterületről, legyen egy első globális elképzelésük, és ezt alapul használják.
Az ellenőrzés megtervezése: Ez integrálja az elemeket. Ismerje meg az ellenőrzési programot, hogy részletezze a követendő lépéseket.
Vizsgálat és vizsgálat: A könyvvizsgálónak különféle eszközökkel kell biztosítania a helyes és elegendő információk megszerzését.
A kapott információk elemzése és értékelése: Célja egy szintézis biztosítása.
Végső jelentés: Különböző elemeket kell figyelembe venni. Ki fogja elolvasni? Mid lesz? Hogyan fog felépülni?

2. William P. Leonard
Előzetes tanulmány.
Ellenőrzési program.
Vizsgálat.
Elemzés, értelmezés és szintézis.

A jelentés elkészítése.
Megbeszélés a közvetlenül érintettekkel.
Zárójelentés a vezetésnek.
Szisztematikus felülvizsgálat.

3. Fernández Arenas
Igazgatási elvek.
Hierarchikus szintek.
Alapfunkciók.
Értékelés.
Jelentés.

4. Benjamin Franklin Ficowsky
Tervezés
Hangszerelés.
Vizsga.
Jelentés
Nyomkövetés.

5. Faktorelemzési megközelítés
Ez abból áll, hogy megvizsgálja és értékeli azokat a tényezőket, amelyek beavatkoznak és befolyásolják a társadalmi organizmus kezelését, és amelyek:
Környezet.
Politika és irányvonal.
Termékek és folyamatok.
Finanszírozás.
Termelési eszközök.
Munkaerő.
Kellékek
Termelő tevékenység.
Piac.
Számvitel és statisztikák.

Rodriguez Valencia Joaquin, Adminisztratív audit szinopszis, Mexikó, 1990.