Az emberi erőforrások területe

1. Említse meg az emberi erőforrás menedzsment definícióját.

Az Emberi Erőforrások Igazgatása az adminisztratív folyamat, amelyet az erőfeszítések, tapasztalatok, egészség, a szervezet tagjainak tudása, készségei stb., az egyén, maga a szervezet és az ország érdekében Tábornok.

2. Mi történik az emberi erőforrások területtel, amikor a szervezet növekszik és összetettebbé válik?

A szervezet túléléséhez és növekedéséhez szükséges emberi erőforrások is válnak összetettebb, szakosodott emberekre van szükség a felmerülő helyzetek sikeres kezeléséhez. ajándék.
Jelenleg a vállalatok az Emberi Erőforrások Osztályának alkalmazását választják, ez külső tanácsadókat vesz fel képzett személyzettel, akik a végezzen mindent, ami az emberi erőforrásokkal kapcsolatos, így kielégíti a vállalat igényeit és elkerüli azokat a felelősségeket, amelyek akkor lennének, ha az osztály az lenne belső.

3. Készítsen táblázatot a vállalatot alkotó erőforrásokról.

ANYAGFORRÁSOK 
Épületek
Gyárak
Anyagok
Nyersanyagok
PÉNZÜGYI FORRÁSOK

Főváros
Beruházások
Kölcsönök
Finanszírozás
Hitelek
MŰSZAKI FORRÁSOK
Eljárások
Gépezet
Felszerelés
Eszközök
EMBERI ERŐFORRÁSOK
Emberek
A szervezet minden tagja, minden szintje.

4. Miért kell a személyzetet emberként kezelni?

Az emberi erőforrások létfontosságúak a szervezet sikeréhez, ha nem kapják meg a megfelelő bánásmódot, nem mutatják be a kívánt célok eléréséhez szükséges hozzáállást és erőfeszítéseket. Emberek nélkül a szervezet nem létezik.

A vállalat nemcsak gazdasági egység, hanem a harmónia magjának kell lennie, és nem a társadalmi élet konfliktusainak középpontjában kell állnia.
A vállalat alcsoportokra tagolt társadalmi csoport, a szervezet működése kölcsönhatásuktól függ.
A vállalat nem nélkülözheti a szervezet élén álló főnököket, bár az összes személyzetet azonos bánásmódban kell részesíteni.
Az alkalmazottak érzései és érzelmei közvetlen hatással vannak a munkájuk során tanúsított hozzáállásukra és viselkedésükre.
A humánus bánásmód a vállalat működésének alapvető tengelye.
A szociálpszichológia megmutatta a csoportmunka hatékonyságát.

5. Mit csinálnak a munkaügyi kapcsolatok?

Az Emberi Erőforrások alterület felelős a szakszervezettel a szerződés vagy munkaszerződés feltételeinek tárgyalásáért, a törvény értelmezéséért. Munkajog a szervezet politikáival és gyakorlataival, valamint az ezekből eredő sérelmek önkényes rendezésével szerződések.
Feladata a megfelelő munkakörnyezet megteremtése, amely lehetővé teszi az ötletek kidolgozását és az információcserét a szervezet minden tagja között, anélkül, hogy függetlenül attól, hogy milyen szinten vannak, ezáltal motiválva a személyzetet és elősegítve fejlődésüket, amelynek tükröződnie kell a célok elérésében is szervezeti.

6. Mit csinál az emberi erőforrás-tervezés?

Tanulmányokat végezzen a szervezet struktúrájának jövőbeni bemutatására, beleértve a munkakör elemzését - projektek és munkavállalói fejlesztési megvalósíthatósági tanulmányok a képzési programok meghatározása érdekében, - növekedés.

7. Mit csinál a fizetések és fizetések?

Hozzon létre és tartson fenn méltányos és méltányos fizetési struktúrákat a szervezetben. A munkáért járó javadalmazási rendszeren keresztül, az egyes pozíciók erőfeszítéseinek, hatékonyságának, felelősségének és munkakörülményeinek megfelelően.
Feladata többek között a funkciók kiosztása, a kiegészítő kompenzáció, a fizetés meghatározása, a jelenléti ellenőrzés.

8. Miért fontos a jelenléti ellenőrzés?

Mivel a munkarend és a felfogás hiányzások esetén kialakul vagy nem. Ezen túlmenően ezen kontroll révén meghatározható egy személy motivációjának mértéke, ha az a személy, akinek sok hiányzik, az az érdeklődés hiányát jelezheti. munkát, a pozícióban, a vállalatban, és maga a vállalat okozhatja, mert nem fordítja a kellő figyelmet a legfontosabb erőforrásokra: a emberek.

9. Mit csinál a munkavédelem alterület?

Arra törekszik, hogy kielégítse a vállalat dolgozóinak igényeit, és megpróbálja segíteni őket a biztonságukkal és a személyes jólétükkel kapcsolatos problémákban. Programokat és létesítményeket biztosít a kikapcsolódáshoz. Kiépíti és fenntartja a munkahelyi balesetek és a foglalkozási megbetegedések megelőzésére szolgáló létesítményeket és eljárásokat. Óvintézkedési módszereket határoz meg a vállalat, a személyzet és tárgyaik lopás, tűz és hasonló kockázatok elleni védelme érdekében.