Példa a személyzeti kilépési interjúra

A személyzet kilépési interjú az egyik, amelyet a vállalatoknál arra használnak, hogy megismerjék azt az okot, amiért az ember önként úgy dönt, hogy megszünteti a munkaviszonyt Megtanulhatják e volt alkalmazottak szemszögéből a vállalat munkakörülményeire vonatkozó általános és specifikus adatokat, valamint a keresésre késztető okokat azon kívüli lehetőségeket, így felkutatva néhány fejlesztési területet, amelyek lehetővé teszik a Társaság számára, hogy konkrét intézkedéseket dolgozzon ki a tehetség.

A személyzet kilépési interjú Végrehajtható személyesen vagy előre meghatározott formátumban, amelyet az emberek kitöltenek, és amely lehetővé teszi számukra, hogy magabiztosan és őszintén fejezzék ki magukat.

Ebben személyzet kilépési interjú olyan kérdések, mint:

1. Biztosította-e a Társaság a szükséges eszközöket funkciója fejlesztéséhez?
2. Megfelelőek voltak-e a Társaság létesítményei, jó karbantartási és higiéniai körülmények között?
3. Milyen elvárásokat támasztott a Társaságba lépéskor, és ezek hány százalékban teljesültek?

4. Hogyan jellemezné a vállalat munkakörnyezetét?
5. Úgy gondolja, hogy a Társaság vonzó foglalkoztatási előnyökkel rendelkezik?
6. A főnökök és beosztottak kapcsolatai támogató és fejlődő környezetben alakulnak ki?
7. Kialakulnak-e a társak kapcsolatai a közösség és a csapatmunka környezetében?
8. Mi a véleményed a közvetlen főnöködről?
9. Mi tetszik a legjobban a Társaságban?
10. Ha változtatni vagy fejleszteni tudna valamit a Társasággal kapcsolatban, mit változtatna vagy javítana?

Fontos megjegyezni, hogy a személyzet kilépési interjújának nincs univerzális formátuma, ezt ki kell dolgozni a Társaság sajátos jellemzőinek és azoknak az információknak megfelelően, amelyeket a jobb lesz.