Az értéklánc meghatározása

Ha egy láncra gondolunk, láthatjuk, hogy az összes láncszem átlapolt. Ha ezt az elképzelést az üzleti világra extrapoláljuk, minden elvégzett tevékenység egy linknek felel meg. Egy vállalatnál mindenféle kapcsolat létezik: a gyártásról, a tervezésről, a könyvelés, forgalmazás, értékesítés stb. Mindegyikük betölt egy-egy szerepet, és mindannyian a hatékonyságra és költséghatékonyság a társaság.

Ahogy haladunk egy vállalat tevékenységi láncolatán, nő a termék értéke a fogyasztó számára. Ezért az értéklánc megnevezése származik. Röviden: az értéklánc azt jelenti, hogy minél nagyobb az elvégzett tevékenységek száma (több láncszem van a láncban), annál nagyobb lesz a végtermék értéke.

Tevékenységek vagy linkek az értékláncban

A termék értékesítése vagy a szolgáltatás nyújtása céljából végzett tevékenységek két csoportra oszthatók: elsődleges vagy soros tevékenységek, valamint támogató vagy támogató tevékenységek.

Az előbbiek azok, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a termeléshez és

kereskedelmi forgalomba hozatal termék vagy szolgáltatás Ebben a részben felvehetjük a belső logisztikát, amely utal a fogadásra és tárolás a termék előállításához szükséges alapanyagokból.

Másrészt a nyersanyagokat meg kell dolgozni, hogy azok a végtermékké alakuljanak át

A lánc másik aspektusa a marketing és az értékesítés lenne, két stratégia, amellyel a terméket megismertetik. Végül a szolgáltatások szakasz garanciákat, javításokat és karbantartás egy termék.

Ami a támogatási vagy támogatási tevékenységeket illeti, azok nem kapcsolódnak közvetlenül a programhoz termelés és marketing, de elengedhetetlenek a üzleti. A legkiemelkedőbbek a következők: a szervezet infrastruktúrája, könyvelése, pénzügyei, menedzsmentje emberi Erőforrások, a technológia fejlődése vagy a innováció.

Az értéklánc hasznossága

Miután a lánc összes láncszemét megláttuk, lehetséges elemezni egy vállalat értékláncát. Ehhez az összes linket megvizsgálják, hogy megpróbálják kijavítani a lehetséges hibákat. Az ilyen típusú elemzések egyik célja lehet a költségek csökkentése, de fontos, hogy a vágásokat a lánc legmegfelelőbb részén végezzék.

Az értéklánc elemzésével eljuthat a következtetés hogy a kiszervezés ajánlatos, vagyis bizonyos tevékenységek kiszervezése más vállalatok számára.

Fotók: Fotolia - lozochka / Dmitry

Az értéklánc kérdései