A munkaelemzés meghatározása

Ahhoz, hogy egy vállalat munkatársai elégedettek legyenek tevékenységükkel, két körülmény kulcsfontosságú: fizetés és a munkakörülmények, másrészt, hogy az elvégzendő feladatok ellátását megfelelően tervezzék és tervezzék meg.

Alapvető szempontok a munkaelemzésben

A értékelés A pozíciók közül az az eszköz, amely lehetővé teszi az egyes pozíciók fontosságának vagy értékének megállapítását az egyes vállalatok többi szereplőjéhez viszonyítva.

Egy szervezetben üzleti Több tíz, száz vagy ezer munkavállaló lehet, és mindegyiküknek vannak sajátosságai, amelyek adottságaikból és tulajdonságaikból származnak személyiség. Azonban, hogy tervezzen egy modellt tervezés a vállalkozásnak figyelembe kell vennie az elvégzendő munkák jellemzőit.

A pozíciók érvényes stratégiájának megszervezéséhez szükséges a feladatok felosztása a felelősség mértéke szerint

1) vezetők egy csoportja, amelynek alapvető feladata az eredmények mások által történő elérése, és első osztályú egyetemi képzésben részesülő emberekből kell állnia,

2) A műszaki és igazgatási beosztások foglalkozási csoportja részleges felsőfokú végzettséget igényel, és főszabály szerint az e pozíciókat betöltők felelősek saját munkájukért,

3) az operatív pozíciók egy csoportja, amelyben a személyes készségek és a technikai ismeretek keverednek.

Nyilvánvaló, hogy minden foglalkozási csoport munkakategóriákba van rendezve.

Hogyan lehet megtervezni egy állásértékelő rendszert?

A munkaköri értékelési rendszer szabványok és eljárások amelyek lehetővé teszik a különböző kategóriák besorolását. Ezeket a szabványokat a emberi Erőforrások Az entitásról. Néhány követendő irányelv a következő:

- Hozzon létre értékelési jutalékot, és adott esetben vegye figyelembe egy külső tanácsadó alakját.

- Gyűjtse össze az összes pontos információt munka amelynek el kell végeznie és létre kell hoznia a leírás mindegyikük célja.

- Írja le az egyes munkákat mérhető kritériumok szerint. Ebben a leírásban adatsort kell megadni: hol található a munka, és a szükséges speciális ismeretek.

Tovább következtetés, a munkaelemzést a vállalat szerkezetének megszervezésére és a célok elérése érdekében a legjobb körülmények közé helyezésére használják.

Fotók: Fotolia - Graphicroyalty / marinabh

A munkaelemzés témái