20 Contoh Organisasi Fungsional

Disiplin administrasi organisasi Itu secara bertahap menciptakan model manajemen untuk memecahkan masalah yang timbul sehubungan dengan struktur saat ini.

Frederick taylor adalah salah satu ahli teori organisasi yang paling penting, dan mengamati bahwa dengan kriteria linier manajemen organisasi (struktur piramida dengan respons hanya untuk yang superior) efisiensi maksimum tidak tercapai, karena spesialisasi.

Sebaliknya, dia mengusulkan jenis organisasi fungsional ditandai dengan memperkenalkan spesialis di tingkat menengah dari struktur hierarkis. Sebagai contoh: Hotel Sheraton, Apple, Bank BBVA Prancis.

Organisasi Fungsional

Itu organisasi fungsional Hal ini ditandai dengan menyatukan orang-orang yang paling memenuhi syarat untuk memenuhi fungsi dalam departemen yang sama. Dapat dikatakan bahwa organisasi fungsional adalah analogi prinsip pembagian kerja tetapi dalam organisasi, karena tanggung jawab tidak lagi terkonsentrasi pada satu orang yang harus berilmu dan mampu segalanya melakukan bisnis, tetapi dalam serangkaian manajer yang berbagi wewenang dan juga tanggung jawab.

Seperti organisasi linier, organisasi fungsional berpura-pura sangat diminyaki mekanisme komunikasi dalam perusahaan, menghilangkan jumlah perantara sebanyak mungkin. Namun, jelas bahwa organisasi di departemen dengan struktur di dalamnya membiarkan terbuka kemungkinan itu tujuan dan prioritas bertemu, dan antar departemen tidak ada kriteria yang sama tentang apa yang harus dilakukan organisasi.

Beberapa menganggap perlu untuk memiliki organisme perantara bahwa dia secara permanen mengelola hubungan antar departemen, dan mengikuti aktivitas masing-masing, untuk menghindari munculnya masalah jenis ini.

Keuntungan dan kerugian organisasi fungsional functional

Diantara keuntungan bukti organisasi tipe fungsional dapat dilihat, terutama, mengatasi cara linier pengorganisasian perusahaan yang tampaknya habis ketika Taylor mengamati berfungsi. Organisasi dapat lebih berspesialisasi, dan dengan demikian memperoleh efisiensi tertinggi dari karyawan. Pembagian kerja mulai direncanakan dan tidak disengaja, dan kerja manual dipisahkan dari kerja intelektual.

Mengenai kekuranganMemang benar bahwa di dalam perusahaan menjadi lebih sulit untuk menemukan dan menetapkan tanggung jawab, yang mempengaruhi disiplin dan moral dari para pekerja, yang terkadang menganggap bahwa ada kontradiksi dalam perintah. Prinsip kesatuan komando, tipikal struktur yang terkesan selesai, masih memiliki beberapa keunggulan mengenai tanggung jawab organisasi, dan ketidakhadirannya dapat memotivasi beberapa jenis konflik di beberapa kasus.

Jenis mode organisasi fungsional sangat direkomendasikan untuk perusahaan besar, dan tidak ada organisasi multinasional tidak menerapkannya. Namun, juga yang menengah dan kecil memilih untuk menggunakannya. Berikut adalah beberapa contoh organisasi semacam itu:

Contoh organisasi fungsional

1. Hotel Sheraton
2. Pemerintah negara-negara demokratis (dengan struktur menteri, mampu membuat keputusan sendiri)
3. jaringan televisi CNN
4. Hewlett Packard
5. Taman hiburan Disney
6. Manzana
7. Saluran radio lokal
8. Bank BBVA Prancis
9. Supermarket Wal-Mart
10. Perusahaan konstruksi
11. hotel marriot
12. Hotel Hilton
13. Perusahaan real estat
14. Perusahaan Microsoft
15. Sebagian besar perusahaan koperasi
16. Perusahaan makanan cepat saji multinasional
17. Bank JP Morgan
18. Fiat Otomotif
19. Chevrolet Otomotif
20. Bank of China ICBC