Konsep dalam Definisi ABC

HR adalah singkatan dari Sumber daya manusia, yang disajikan seperti ini karena ada dua kata dalam bentuk jamak. Istilah ini merupakan bagian dari terminologi dunia bisnis dan berasal dari bahasa Inggris, khususnya dari Human Resources.

Akronim RRHH sesuai dengan departemen perusahaan yang ditujukan untuk manajemen personel yang merupakan bagian darinya.

Tugas yang melekat pada area ini adalah sebagai berikut: pemilihan pekerja, promosi dan pelatihan mereka, serta proses organisasi yang berbeda. Semua ini dengan tujuan untuk mengoptimalkan produktifitas Dari sebuah perusahaan.

Meskipun produk atau layanan yang dikelola suatu entitas penting, sebagian besar perusahaan setuju untuk menekankan faktor manusia. Akibatnya, alat dibuat untuk mengevaluasi semua parameter yang merupakan bagian dari dinamika sumber daya manusia.

5 Fungsi Strategis SDM

Berawal dari prinsip bahwa orang-orang yang membentuk suatu perusahaan adalah mesin dan aset utama yang sama, ada lima aspek yang esensial:

1- Akar HR, mengetahui cara mewawancarai dan memilih

Seleksi personel mewakili inti strategis perusahaan. Ini adalah proses yang lebih kompleks daripada yang terlihat pada pandangan pertama. Ini bukan tentang memilih individu dengan riwayat hidup terbaik tetapi juga dengan serangkaian kualitas pribadi, yang harus ditafsirkan dengan benar dalam setiap proses seleksi.

2- Mencapai lingkungan kerja yang menyenangkan

Itu cuaca tenaga kerja harus di jaga semuanya indra. Siapa pun yang bekerja puas akan menghasilkan lebih banyak dan lebih baik, sehingga perlu dibangun dinamika positif di antara karyawan (insentif, kerja tim, konsiliasi pekerjaan dan kehidupan pribadi, dll).

3- Tahu bagaimana mengekspresikan motivasi

Pengorganisasian tugas harus disertai dengan faktor kunci: motivasi. Mengabaikan aspek ini melemahkan potensi perusahaan.

4- Sebuah organisasi antara berbagai departemen

Meskipun setiap departemen memiliki fungsi dan harus ada struktur hierarkis, akan lebih mudah untuk mempromosikannya partisipasi dari semua pekerja. Ini tentang membangun cara agar pendapat setiap karyawan dapat dihargai. Mendorong partisipasi mendorong keterlibatan setiap anggota dalam aksi kolektif.

5- Analisis skenario, untuk mengoptimalkan dan memperbaiki kesalahan yang Anda lakukan

Penting untuk mengevaluasi apa yang dilakukan untuk mengetahui bagaimana memperbaikinya. Itu evaluasi Seharusnya tidak dipahami sebagai ujian tetapi sebagai termometer untuk mengukur berbagai aspek SDM.

Topik dalam SDM